20xx銷售部工作總結范文-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。對一級客戶每兩月拜訪一次。
月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。2020年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
?、郛a品開發(fā)費用管理。
，提高經濟效益：
?、儇攧珍N售成本：核算是國內市場的關鍵。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。
。利潤：100150萬元。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內市場。資料共分享，我們負責傳遞知識。銷售部工作總結范文 工作計劃的制定對于一個公司的發(fā)展是十分重要的。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。
同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。
(同行業(yè))國內市場占有率大于10%。
三、實施要求：
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。
，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟1520個省級城市的銷售代理商。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%。
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。
銷售
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1