20xx銷售部工作總結(jié)范文-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。對一級客戶每兩月拜訪一次。
月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。2020年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
?、郛a(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。
，提高經(jīng)濟(jì)效益：
?、儇?cái)務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。全國分78區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。
。利潤：100150萬元。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。銷售部工作總結(jié)范文 工作計(jì)劃的制定對于一個(gè)公司的發(fā)展是十分重要的。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。
同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。
(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。
三、實(shí)施要求：
銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。
，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個(gè)省級城市的銷售代理商。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。
銷售
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