劉氏物業(yè)管理服務(wù)計(jì)劃書-wenkub
2022-12-27 06:46:46 本頁面
【正文】 3) 簽訂物業(yè)委托管理合同 4) 物業(yè)公司入駐社區(qū)后，依法設(shè)立社區(qū)業(yè)主大會(huì)。 ③項(xiàng)目建筑情況：建筑結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管線布置等。按照以下步驟進(jìn)行開展工作。 7）保安部：檢查、督促遵紀(jì)守法，處理業(yè)主、治安維護(hù)，協(xié)助有關(guān)部門查處違法犯罪。 二、物業(yè)公司的經(jīng)營計(jì)劃 1. 物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù) 1）創(chuàng)造安居樂業(yè)的生產(chǎn)、生活環(huán)境 2）對(duì)實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值 和增值。 億華物業(yè)管理企業(yè)計(jì)劃書 202134037 工程管理 0808 李瑞華 億華物業(yè)管理企業(yè)計(jì)劃書 一、 公司籌建： 1. 出資人情況：李瑞華 2. 物業(yè)管理企業(yè)的組建條件 ： （ 1） 企業(yè)名稱：億華物業(yè) （ 2） 企業(yè)住所：山西省昔陽縣 （ 3） 法定代表人：李瑞華 （ 4） 注冊資本： 300 萬 （ 5） 公司章 程 依法規(guī)定如下 （ 6） 公司從業(yè)人員 32 人 3. 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立 申請物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)起人或發(fā)起單位寫出由申請?jiān)O(shè)立物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)報(bào)告，連同相關(guān)申請資料送交房地產(chǎn)主管部門審批。 2. 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 l）維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃不受破壞 2）房屋裝修監(jiān)督管理 3）房屋的維護(hù)與修繕 4）設(shè)備、設(shè)施的管理及維修養(yǎng)護(hù) 5）安全與消防 3. 物業(yè)管理企業(yè)部門職責(zé) 1）總經(jīng)理部 負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的所有事物 2) 財(cái)務(wù)部 管理企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，作出財(cái)務(wù)規(guī)劃和總結(jié)，合理分配企業(yè)資金 3） 事務(wù)部 合理調(diào)節(jié)企業(yè)與業(yè)主事務(wù)關(guān)系 4）物業(yè)管理部：按照公司的計(jì)劃和安排，負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。 8）產(chǎn)業(yè)部：負(fù)責(zé)物業(yè)的產(chǎn)籍管理、保管圖紙、資料，及時(shí)為各部門提供相關(guān)物業(yè)資料。 1）人員準(zhǔn)備與資料準(zhǔn)備； 事務(wù)部門準(zhǔn)備 2）設(shè)備、器材準(zhǔn)備； 財(cái)務(wù)部和工程部配合完成 3）資金準(zhǔn)備； 財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備 4）擬管項(xiàng)目、使用人需求、競爭企業(yè)狀況調(diào)查； 通過對(duì)擬管項(xiàng)目全面情況的調(diào)查，為擬訂物業(yè)管理方案做信息準(zhǔn)備。 ④配套及附近交通狀況：已通達(dá)公交車次、小區(qū)班車等。 9. 物業(yè)管理企業(yè)與相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立關(guān)系 l）物業(yè)管理企業(yè)與房地產(chǎn)行政主管部門的關(guān)系 2）物業(yè)管理企 業(yè)與工商、稅務(wù)、物價(jià)部門的關(guān)系 3）物業(yè)管理企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關(guān)系 4）物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系 業(yè)主委員會(huì)可以自己設(shè)立。 5）物業(yè)管理企業(yè)與專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系 6）物業(yè)管理企業(yè)與街道辦事處和居委會(huì)的關(guān)系 7）物業(yè)管理區(qū)域建設(shè)與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系 設(shè)的自主權(quán)，物業(yè)管理區(qū)域建設(shè)要自覺配合社區(qū)建 設(shè)。 3）住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源 ①定期收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)； ②小區(qū)維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)基金； ③以業(yè)養(yǎng)業(yè)，一業(yè)為主，多種經(jīng)營的收入； ④靠政府多方面的支持； ⑤開發(fā)建設(shè)單位給予一定的支持。 ④環(huán)境優(yōu)美、安全、舒適。 1）資金來源與管理 一部分是用于物業(yè)管理企業(yè)形成、建立、組成所需的資金，如物業(yè)管理企業(yè)的注冊資本、辦公場所的購置或租金、辦公用品購置、職工薪金等，這部分資金主要由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、單位組織及個(gè)人出資、入股形成；另一部分是物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金，主要用于物業(yè)機(jī)構(gòu)所屬物業(yè)的意外事故大修及日常維護(hù)，這部分資金一般應(yīng)由物業(yè)主按一定比例和方法繳納形成，也 可由政府出資設(shè)立或按一定程序、辦法由社會(huì)或開發(fā)建設(shè)單位出資建立。新建物業(yè)的物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金應(yīng)在確保安全的前提下，從事適宜的短期投資，使其產(chǎn)生最大增值收益。根據(jù)物業(yè)管理資金所有 者的不同，可劃分為國有資金、集體所有資金、私有資金及混合多產(chǎn)權(quán)所有資金；根據(jù)物業(yè)管理對(duì)象和目的的不同，可劃分為經(jīng)營性資金和消費(fèi)性資金。 ②節(jié)約支出，合理收益原則。 ②飲食方面：如餐館店、 快餐服務(wù)和音樂茶社、咖啡屋酒吧的便民服務(wù)。 ⑥購物方面：包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng)。這是用戶對(duì)服務(wù)者的相應(yīng)素質(zhì)和使用價(jià)值的需求，它是由服務(wù)者的知識(shí)、技能或體力轉(zhuǎn)化所帶來的實(shí)際效果。這是用戶對(duì)服務(wù)者行為方式上的需求。它主要包括公共的、經(jīng)常性的、全體業(yè)主認(rèn)為必不可少 的服務(wù)項(xiàng)目。 3）無償性
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