20xx車間主任個人年終總結(jié)2-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 ，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務。
提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。
獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。
擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。
三、樹立全局觀念，做好本職工作。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。人員的穩(wěn)定。
2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝
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