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車間主任個人年終工作總結大全-wenkub

2024-10-29 06 本頁面
 

【正文】 其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。在201919年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《191919》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。我將帶領鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比201919年有更大的提高。在過去的一年里雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決。其他工作:在全體職工的共同努力下,消除因拆除501裝置而產生的垃圾30多汽車。201919年我車間產品繳庫合格率均達100%。以前,皂化收酸后立即開攪拌機,人為增加攪拌時間1小時,為了改變這一不合理操作,規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機,減小了電力消耗。加強浴池管理,將女浴池取消,減少噴頭6個,并在余下的每個噴頭上安裝控制閥,達到隨洗隨開,按時開停。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。此項節(jié)約1919噸氧化鋅,全年節(jié)約氧化鋅1919元。三、生產方面:我裝置是建成較早的裝置,生產工藝比較落后,設備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產生事故。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調度會,經常參加四點半班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力。自己在工作中始終嚴格要求自己,團結同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。使員工認清形勢,明確方向,調動了員工的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。以下是小編給大家?guī)淼膸灼と藗€人工作總結范文,供大家參考借鑒。車間主任個人年終工作總結范文1在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下,取得了可喜的成績。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學習“1919”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,爭創(chuàng)先進黨支部活動。裝置獎金公開化,不留余額。安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質的重要文件,因此,我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高。根據(jù)上述情況,我經過研究、分析,在加料間兩側加裝了風機,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強化裝置的管理,分析生產中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作?;厥赵铀?9噸,創(chuàng)造效益19元。將工段水池改建到工段休息室內,杜絕長流水現(xiàn)象。節(jié)汽方面:減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量,減少排放點。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機,每小時可節(jié)電1919千瓦。另外在原料庫房存有60余噸已報廢遼陽產五硫化二磷,為挽救報廢損失,我在安全部門的配合下制定了安全措施,回收使用了60噸已報廢遼陽產五硫化二磷,挽回了36萬元的損失。順利完成ISO9000認證復審工作。黨員的先鋒模范作用還不夠,今后工作中都要注意。努力完成車間下達的扭虧各項指標,為添加劑美好的明天而努力奮斗!以上是自己一年工作總結,望領導審議給予批評指正,便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績、糾正缺點和錯誤,取得更大的成績。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。車間主任個人年終工作總結范文3千百年來,“勞心者治人,勞力者治于人”。他們在現(xiàn)場忙忙碌碌的背影感染了我。是他們讓我們懂得一分耕耘、一分收獲。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。一個人有了責任心,才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際經驗,再生產現(xiàn)成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。在學習專業(yè)知識的同時,還注重了解當下國內、國際的經濟形勢,以及國家法律法規(guī)和新的方針政策,以提升自身素質適應時代的變遷和社會的高速發(fā)展。二、安全管理學習各類文件制度。大部分職工安全思想意識薄弱,尤其是對待那些情節(jié)較輕的習慣性三違,比如不系帽帶、袖口不扣扣子、干活不戴手套等。雨季、冬季“三防”工作。在車間、廠里的部署下,隊里認真組織職工在班前會期間學習應急救援預案,掌握我廠主要的八大危險源,對危險源的危害性有了進一步了解
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