工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)-wenkub
2022-12-27 00:09:44 本頁面
【正文】 配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。 修工作。 ，加強(qiáng) 經(jīng)濟(jì) 核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽 證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。 ，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人 民 共和國建筑法》、《中華人 民 共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 ，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) ，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系 切 實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 報(bào)表 ，定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜 。 2. 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。 、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。 。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。 五、項(xiàng)目鋼筋工長崗位職責(zé) 、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行 項(xiàng)目 管理制度。 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。 。保證安全生產(chǎn)。 ，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。 、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線 、 公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。 ，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。 。 ，控制
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1