【正文】 雙管齊下
　　(1)集中開展“八打八治”專項治理現(xiàn)成效。二是消除散小涉危行業(yè)的安全隱患。一是跟蹤服務(wù)重大項目、重大設(shè)備落地。閃爆事故伊始，應(yīng)急預(yù)案啟動及時，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間到現(xiàn)場指揮，各相關(guān)職能部門聯(lián)合響應(yīng)、密切配合，使事故得到妥善處置，可以說是一次安委會牽頭、管委會相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對、企業(yè)同步應(yīng)急的成功案例，為今后類似事故的處置積累了經(jīng)驗。一是提升事故初期處置技能。完成綜研化學(xué)、菱化高新、三菱化學(xué)3家?；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評換證審查，組織9家一般工業(yè)企業(yè)首次開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，指導(dǎo)首批6家一般工業(yè)企業(yè)啟動標(biāo)準(zhǔn)化期滿復(fù)評換證工作。督促3家涉廢氣焚燒?；髽I(yè)落實了安全保護(hù)措施。依法完成?；ㄔO(shè)項目“三同時”安全條件審查5次、安全設(shè)施設(shè)計審查7次、試生產(chǎn)方案備案 5次、安全設(shè)施竣工驗收1次、安全生產(chǎn)許可證換證審查5家、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證核(換)發(fā)30家，督促銀億公司整改乙硅烷項目安全評價存在的重大缺陷，責(zé)令華泰盛富對乙酸仲丁酯項目安全布局設(shè)計進(jìn)行調(diào)整并重新進(jìn)行安全審查，在源頭上把好安全準(zhǔn)入關(guān)。
　　，源頭提質(zhì)與長效治理多措并舉
　　全年共開展執(zhí)法檢查人員370余人次，檢查企業(yè)185家次，發(fā)出責(zé)令限期整改指令書28份、現(xiàn)場處理措施決定書7份。%，按 %，持續(xù)優(yōu)于寧波市總體水平。做好各專項治理、專項整治的檢查任務(wù)。
　　《深圳市羅湖區(qū)政府關(guān)于印發(fā)開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”工作方案的通知》(羅府函【20xx】35號)的要求，我科室對轄區(qū)活禽銷售檔口及從業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計，經(jīng)檢查，我街道共有14家活禽銷售檔口。對街道內(nèi)4家勞動密集型企業(yè)每周進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括消防安全布局、消防水源、消防車通道等公共消防設(shè)施建設(shè)是否符合消防安全要求。本次行動共排查門店137家，無發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。會上各相關(guān)部門總結(jié)匯報了20xx年的安全生產(chǎn)工作，街道領(lǐng)導(dǎo)部署第一季度的安全生產(chǎn)工作以及楊冬柏書記與各社區(qū)工作站簽訂了《20xx年安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》。歡迎參考閱讀。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
篇一：筍崗街道安監(jiān)科20xx年第一季度工作總結(jié)　　根據(jù)上級有關(guān)指示精神，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好年度工作計劃的貫徹落實，始終堅持“減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故”的工作原則，深入開展安全生產(chǎn)各項管理工作和各專項治理活動，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為，強(qiáng)化安全管理人員的安全防范意識，推動和促進(jìn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。
　　(羅安監(jiān)管【20xx】55號)，我科室每半個月準(zhǔn)時報送安全生產(chǎn)信息給區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
　　，根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)開展安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)“平安百日”攻堅行動方案》，從1月4日起，我科室集中開展了安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)“平安百日”攻堅行動，本次行動期間實行信息每周報送。是否建有專職消防隊或志愿消防隊，是否配備必要的消防裝備器材，是否組織開展訓(xùn)練等。
　　工作中的建議：加強(qiáng)社區(qū)安全專干及網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。做好上半年的工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。重點(diǎn)監(jiān)管對象擴(kuò)增至75家，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位排查隱患1826條，整改率達(dá)到100%。
　　二是對危險化學(xué)品企業(yè)實施擴(kuò)面整治。監(jiān)督12家涉化學(xué)品罐區(qū)企業(yè)在監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、特殊作業(yè)管理、源頭管控、公共區(qū)域危險化學(xué)品輸送管道安全管理等8個方面排查整改隱患46 條。
　　值得一提的是，4月23日國家安監(jiān)總局公布公告，17家危險化學(xué)品從業(yè)單位成為首批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，我區(qū)的萬化化學(xué)(寧波)有限公司以考核總分第一名名列榜首，成為浙江省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)。11月7日在萬華化學(xué)成功舉辦由11家企業(yè)55人參加的第四屆危險化學(xué)品企業(yè)一線員工應(yīng)急處置技能大賽。
　　(4)區(qū)域封閉管理完成框架設(shè)計。提前介入中海油三期、?；攸c(diǎn)項目建設(shè)，協(xié)助做好進(jìn)口設(shè)備的報檢工作。以本島傳統(tǒng)行業(yè)升降機(jī)、起重機(jī)為重點(diǎn)，開展涉氨制冷企業(yè)專項檢查45家次，發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)限期整改各類問題47個。根據(jù)《大榭開發(fā)區(qū)安委會集中開展“八打八治”打非治違專項行動》統(tǒng)一部署，結(jié)合《危險化學(xué)品三場所二企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案》和《關(guān)于立即開展可燃爆粉塵作業(yè)場所安全生產(chǎn)大檢查的通知》，排摸全區(qū)涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉塵、噴涂企業(yè)、有限空間作業(yè)企業(yè)51家，以普遍使用可燃塑粉的保險箱行業(yè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)我區(qū)可燃爆粉塵企業(yè)專項治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題73條，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書11份、現(xiàn)場處理措施決定書1份，切實提高了我區(qū)保險箱行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人對粉塵爆炸危險的了解和重視程度。
　　(二)推進(jìn)“生態(tài)綠島”行動，維護(hù)碧水藍(lán)天環(huán)境
　　，四層面聚力驅(qū)動
　　(1)統(tǒng)籌謀劃區(qū)域生態(tài)建設(shè)。依據(jù)國家環(huán)保部暫停國家生態(tài)示范園區(qū)創(chuàng)建評審工作的要求，完成了創(chuàng)建規(guī)劃上報省環(huán)保廳進(jìn)行預(yù)審等前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)環(huán)保部重新啟動創(chuàng)建受理工作的要求積極持續(xù)跟蹤推進(jìn)。通過組織專業(yè)機(jī)構(gòu)第三方審核，對我區(qū)體系運(yùn)行管理作出了新的全面評估，并查找薄弱環(huán)節(jié)，整改不足，為我區(qū)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理水平提供重點(diǎn)方向，確保了我區(qū)正式通過環(huán)境管理體系再認(rèn)證，取得認(rèn)證證書。在多次考察調(diào)研及與省、市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，編制完成榭西污水處理廠廢水處理提標(biāo)改造方案并報管委會審議通過，項目總投資2592萬元，目前已正式啟動。經(jīng)運(yùn)行狀態(tài)評估，該項目脫硝效率可達(dá)70%以上，每年預(yù)計可實現(xiàn)減少氮氧化物排放450噸以上，使得我區(qū)氮氧化物的排放量大大減少。根據(jù)市生態(tài)辦建設(shè)工作總體安排，制定下發(fā)《寧波大榭開發(fā)區(qū)排污許可證核發(fā)工作實施方案》，實施排污權(quán)有償使用和排污許可證發(fā)放工作，對13家企業(yè)發(fā)放A類排污許可證，基本完成排污權(quán)有償使用和排污許可證發(fā)放工作。在此基礎(chǔ)上，對符合環(huán)保準(zhǔn)入要求，利于保民生、保增長的重點(diǎn)建設(shè)項目開通“綠色通道”，指導(dǎo)完成華泰盛富醋酸仲丁酯項目、環(huán)洋化工二期、萬華化學(xué)水性涂料、銀億乙硅烷等項目的環(huán)保審批。針對太平村3家廢塑料加工點(diǎn)廢氣嚴(yán)重擾民事件，環(huán)保局聯(lián)合公安、街道、城管等多方力量對負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次談話，及時下達(dá)停產(chǎn)通知書，最終取締該加工點(diǎn)。根據(jù)《寧波生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展重污染行業(yè)整治提升“零點(diǎn)行動”的通知》，對區(qū)內(nèi)涉及印染行業(yè)的寧波伊爾蘭針織有限公司制訂專門整治提升工作方案，在多次現(xiàn)場督查未有進(jìn)展的情況下，下達(dá)了《寧波大榭開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)局關(guān)于對寧波伊爾蘭針織有限公司實施停產(chǎn)整治的通知》，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整治。針對涉汞節(jié)能燈行業(yè)廢燈管亂堆放現(xiàn)象，督促協(xié)會、企業(yè)自行整改清理，有效遏制廢燈管引發(fā)的環(huán)境污染現(xiàn)象的蔓延。監(jiān)督落實三菱化學(xué)公司完成對廢氣無組織排放問題的整改，監(jiān)督萬華化學(xué)(寧波)公司、寧波三菱化學(xué)公司等企業(yè)按要求開展了化工企業(yè)泄漏檢測與修復(fù)(LDAR)，中海油大榭石化已經(jīng)啟動LDAR的前期工作。抓住與人民生活密切相關(guān)的 “民用三表”計量焦點(diǎn)，監(jiān)督自來水公司、煤氣公司、醫(yī)療衛(wèi)生、煤氣充裝、加油站、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場等單位做好計量器具強(qiáng)制檢定，開展規(guī)范化專項檢查和 “藍(lán)劍”系列、“六一”兒童用品等專項執(zhí)法行動，在產(chǎn)品生產(chǎn)和商品流通領(lǐng)域落實了惠民利民監(jiān)管措施。
　　(2)水質(zhì)主要污染物監(jiān)測達(dá)標(biāo)。
　　另外，還完成了區(qū)域噪聲和交通噪聲監(jiān)測，獲取監(jiān)測數(shù)據(jù)156個。
　　(四)注重素質(zhì)提升，機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)取得初步成效
　　。
　　。
　　。堅持推行局務(wù)會議月工作匯報點(diǎn)評機(jī)制，結(jié)合平時考核、日常督查與年終考核，加強(qiáng)對職能處室的監(jiān)督檢查，使全局機(jī)關(guān)的工作效能有了進(jìn)一步提升。規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法，對同類違法違規(guī)行為，依照同一標(biāo)準(zhǔn)、同一尺度處理，堅決杜絕偏軟偏寬、畸重畸輕、擅自改變處罰等問題。
　　。
　　安監(jiān)方面：一是監(jiān)管模式未有效突破。此類企業(yè)雖然通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但缺乏長期全程執(zhí)行的意識，監(jiān)管部門和企業(yè)都存在缺乏組織“回頭看”的問題。
　　三、面臨的形勢
　　20xx年是落實“xx”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，也是開發(fā)區(qū)“三年攻堅、五年倍增”重大項目加速落地建設(shè)的關(guān)鍵之年，我區(qū)安全、環(huán)保監(jiān)管工作任務(wù)更重、壓力更大、形勢更加復(fù)雜。
　　四是隨著榭北地區(qū)拆遷工作的抓緊推進(jìn)，并計劃20xx年底完成榭北地塊清零的目標(biāo)，為榭北化工園區(qū)推進(jìn)封閉式管理創(chuàng)造了條件，利于全面降低安全和環(huán)境污染隱患。二是企業(yè)的安全意識仍然不足，項目審批、規(guī)劃建設(shè)、布局調(diào)整、施工建設(shè)、日常管理、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié)或多或少都存在安全隱患，有待進(jìn)一步宣教、監(jiān)管、提升。20xx年隨著重大項目建設(shè)的推進(jìn)，外來施工隊伍將達(dá)我區(qū)開發(fā)建設(shè)史上高峰，一方面參與項目建設(shè)的人員大量聚集，對公眾場所的管理帶來較大的壓力，存在群死群傷事故風(fēng)險。另外，榭北區(qū)域工程建設(shè)提速，粉塵、揚(yáng)塵多難以避免。
　　，完善安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系
　　重點(diǎn)采取6方面措施：
　　(1)嚴(yán)把源頭準(zhǔn)入關(guān)促基礎(chǔ)提升。
　　(3)強(qiáng)化公共消防安全促社會穩(wěn)定。針對20xx年項目建設(shè)大提速，施工隊伍大聚集、安裝施工交叉推進(jìn)的局面，與規(guī)劃建設(shè)局聯(lián)動開展建設(shè)工地專項檢查，消除隱患，扎實推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。推進(jìn)萬華工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理隊伍與設(shè)施建設(shè)，深化園區(qū)應(yīng)急聯(lián)動，適時開展應(yīng)急演練、救護(hù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)一線員工應(yīng)急處置能力再提高，為提升區(qū)域整體事故預(yù)防及控制能力，適時開展一次不設(shè)預(yù)案的應(yīng)急實戰(zhàn)演練。以萬華工業(yè)園為試點(diǎn)，通過“企辦政助”的形式，預(yù)計投入約4600萬元，建立萬華工業(yè)園危險化學(xué)品應(yīng)急管理中心。借鑒杭州灣新區(qū)、寧波石化區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，一方面對區(qū)內(nèi)?；髽I(yè)、重大項目設(shè)備安裝等過程推行安全生產(chǎn)服務(wù)外包、安全托管等措施，另一方面，對三大傳統(tǒng)行業(yè)(保險箱、缸套、照明電器)中的規(guī)模以上企業(yè)引導(dǎo)實施安全生產(chǎn)服務(wù)外包、安全托管等措施，促進(jìn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。以完善體系、措施、制度三方面建設(shè)為抓手，重點(diǎn)抓好街道、村(社區(qū))兩級網(wǎng)格建設(shè)，充實安全協(xié)管員隊伍，切實發(fā)揮好信息員、宣傳員、普查員的作用，突出對“小散亂”無照經(jīng)營場所的整治監(jiān)管，消除盲區(qū)。以3個專項治理行動為抓手，嚴(yán)把廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化廢