20xx單位年度工作計劃范文2-wenkub
2024-11-20 02 本頁面
【正文】 隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。
全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各 項工作的新局面。
嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。
做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。
五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
四、獎懲管理 結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。資料共分享，我們負責傳遞知識。單位年度工作計劃范文 新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，那么單位如何制定年度工作計劃?下面是小編收集整理的單位年度工作計劃范文，歡迎閱讀。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工。擬在XX年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學專業(yè)23人。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
二、主要經(jīng)營指標
主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。
實現(xiàn)凈利潤萬元。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。這樣，每個崗位的每個
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