20xx銷售年度工作計劃范文2-wenkub
2024-11-19 23 本頁面
【正文】 對同事友好，對公司忠誠。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。對于重點客戶作重點對待。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
一，市場swot分析
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
銷售年度工作計劃2019范文一 在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
二，產(chǎn)品需求分析
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
四，對自己工作要求
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。
8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。 以每年10%60%的銷售額遞增
銷售方向
本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)
1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城
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