【正文】 策略上靈活高效。方式上要嚴格落實分層經營，實行專業(yè)團隊運作。（4）強力推動網(wǎng)點轉型，夯實零售業(yè)務發(fā)展基礎。針對網(wǎng)點建設流程繁瑣的特點，我部專題研究網(wǎng)點建設項目從選址勘察到建設完工、項目后評價等工作的流程分工，將網(wǎng)點建設的30個流程落實到具體時間，落實到個人，切實提高網(wǎng)點建設工作效率。點。（3）開展多項專題營銷活動，不斷掀起營銷熱潮。時間進行“春天行動”全行動員，搶抓工作先機。以第三方存管業(yè)務為切入點，突出本地券商營銷，做大規(guī)模，全面提升合作效益；重點拓展銀期轉帳、銀商通新業(yè)務，積極營銷本地期貨公司保證金到我行開戶，并充分利用期貨公司力量，擴大銀期轉帳簽約客戶數(shù)。通過重點營銷，跟蹤維護，一季度，我部實現(xiàn)長沙縣財政代理手續(xù)費收入600萬元，三一重工、長瀏高速、中聯(lián)重科等重點單位財務顧問服務收入XX萬元；同時通過對中聯(lián)重科和三一重工兩個超大客戶的重點維護，深度營銷，分別實現(xiàn)國際業(yè)務收入xx萬元和xx萬元，占全轄對公國際業(yè)務收入的xx。四是有效推動中間業(yè)務重點領域營銷，（切實提高綜合回報。重點對長沙銀行綜合授信20億元、對恒盛集團綜合授信6000萬元、芙蓉國集團增量授信1億元、新奧燃氣綜合授信1億元、未名生物綜合授信1億元、湘錳電表綜合授信XX萬元、。傾斜性營銷方案。三是著力調整改善對公資產業(yè)務結構，推動資產業(yè)務優(yōu)化升（1）以提高綜合回報率為目標，妥善安排信貸計劃。一季度，系統(tǒng)性、源頭性新老對公存款客戶，如省財政廳、中南傳媒等，對我部對公存款實現(xiàn)歷史性突破貢獻巨大，至3月末，僅上述兩客戶就分別貢獻時點存款余額億和5億元。各項營銷機制，有效開展對公產品推廣競賽。（1）加快理順對公營銷體系。經過工作磨合和全新干部管理機制的推行，新一屆黨委班子對領導干部“高標準、嚴要求、求實效”的工作要求已得到包括中層骨干在內的全行上下基本認同，各級領導干部對黨委戰(zhàn)略意圖的領會、思路理念的共識和政策措施的擁護已成為一種自覺行動，工作布置重傳導到位，工作過程有情況反饋，中層干部帶頭依法合規(guī)、落實經營轉型、注重工作督辦、踐行服務基層的理念得到初步貫徹，干部執(zhí)行力水平躍上一個全新臺階。大力開展“文化深植年”各項活動，在加強核心文化理念和企業(yè)愿景宣導同時，結合我部工作實際，一方面通過各種內部新聞載體，廣泛宣講改革核心思想、新型機制辦法等內容，大力促成改革理念廣為接受，企業(yè)愿景深入人心的良好局面；另一方面，通過高規(guī)格承辦省行客戶答謝會，舉辦本部新春團拜會和有益文娛活動等方式，展示全新企業(yè)形象，豐富員工業(yè)余生活，極大增強員工自豪感和自信心，并極大提升團隊凝聚力，切實營造出勤奮工作，快樂生活的工作氛圍。穩(wěn)步推進各項支持保障工作，序時實現(xiàn)階段目標。為全力貫徹上級行關于深入開展“基礎管理提升年”活動指示精神，緊密聯(lián)系營業(yè)部基礎管理中的重要薄弱環(huán)節(jié)，新一屆黨委鄭重提出在全行大力實施以客戶建設、網(wǎng)點轉型、會計/信貸基礎管理和人才隊伍建設為內容的“四大基礎工程”，并將其列為本屆黨委的頭等大事，制定多項實施辦法強力推進，力爭用23年的時間，全力推動營業(yè)部客戶結構不斷優(yōu)化和群體有效壯大、網(wǎng)點營銷主戰(zhàn)場地位的極大提升、會計/信貸操作風險有效管控和適應跨越發(fā)展需要的人力資源充分供給等目標，切實推動營業(yè)部實現(xiàn)內涵式加速度發(fā)展。特別是三一重工“內保外貸”實現(xiàn)萬元，中聯(lián)重科中期票據(jù)萬元。實收利息億元，同比增加億元，貸款到期收回率達，比上年末提高個百分點。季末，％。二是電話督導。一是文件督導。春節(jié)期間，為了方便廣大客戶，各縣（區(qū)）支行針對各網(wǎng)點實際，采取早開門晚關門，提高atm、pos等自助設備的使用率等不同方式，方便了客戶隨時存取，減少了客戶等待時間，受到了廣大市民的好評。各縣（區(qū)）支行在宣傳營銷中，各打各的優(yōu)勢仗，堅持“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)，人優(yōu)我特”的服務理念，推出了一系列特色服務來搶占市場，做到了傳統(tǒng)服務不丟，特色服務創(chuàng)新。三是抓好網(wǎng)點宣傳。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點，大力宣傳金穗卡全國聯(lián)網(wǎng)、實時到帳等新業(yè)務、新產品優(yōu)勢，加深了廣大城鄉(xiāng)客戶對農行產品的進一步了解。一是抓好媒體宣傳。各項貸款較年初增加XX9萬元，余額達到160047萬元，完成市分行下達一季度凈投放計劃的%。我們相信，通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。隨著金融業(yè)服務時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。一季度銀行工作總結與一小安全工作總結匯編第 51 頁 共 51 頁一季度銀行工作總結目錄第一篇：銀行一季度工作總結第二篇：銀行春天行動一季度工作總結（通用）第三篇：銀行分行營業(yè)部一季度工作總結第四篇：銀行XX年一季度工作計劃第五篇：XX年xx村工作一季度工作總結正文第一篇：銀行一季度工作總結通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市50名業(yè)務骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。為打造服務優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。另外，以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。第二篇：銀行春天行動一季度工作總結（通用）銀行春天行動一季度工作總結（通用）xx年年以來，**分行結合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。實現(xiàn)銀行卡手續(xù)費收入140萬元，多比多收42萬元。市分行通過**電視臺點播電視連續(xù)劇，在市委機關報《**日報》專版刊登全省農行各項存款超3000億元宣傳活動，加深了市民對農業(yè)銀行的良好影響。二是抓好聯(lián)誼宣傳。春節(jié)期間，全市40個營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一在營業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標語，在營業(yè)廳內設立了咨詢臺。一是辦好大堂經理服務臺。三是優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境。早在去年12月中旬，市分行就早行動、早安排，早部署，向全市下發(fā)了《伴你成長，金鑰匙春天行動實施方案》，并提出了要求。市分行個人、公司、機構三個業(yè)務前臺部門經常通過電話加強與基層行的聯(lián)絡，督導基層行活動開展，并及時回答基層行在活動中咨詢的各類問題，幫助基層行解決活動中存在的困難，促進了金鑰匙春天行動的開展，使活動收到了明顯成效。其中，較年初凈增20億元，完成省分行一季度目標計劃的87％；，％；外幣存款（含同業(yè)）余額萬美元，比年初凈增萬美元，完成省分行目標計劃的％。中間業(yè)務結構改善，新興業(yè)務發(fā)展喜人。財務狀況明顯改善，盈利能力進一步增強。切實維護和諧發(fā)展有利環(huán)境，全力穩(wěn)定整體經營局面。后臺集中工作有序推進，監(jiān)控中心、現(xiàn)金中心、遠程授權中心各項籌備工作已全部按計劃啟動。班子戰(zhàn)斗力進一步改善，求真務實率先垂范。二、主要工作措施（一）深化經營轉型，調整業(yè)務結構，推動業(yè)務經營邁上新臺階。在有效澄清各支行、大客戶部各項業(yè)務指標底數(shù)基礎上，嚴格確定各營銷單位營銷的客戶范圍，嚴肅營銷紀律，有效落實存量客戶管戶經理、管戶責任和激勵政策，切實理順分層經營營銷體系，有效推動名單管理和團隊運作等機制。制定了客戶基礎建設、客戶經理管理和績效考核、對公營銷突出貢獻獎勵等一系列對公業(yè)務管理辦法、并組織實施對公客戶基礎建設項目；制定并實施實施代理保險、第三方存管、國際業(yè)務等多項對公產品推廣競賽活動方案。（2）大力開展對公產品綜合營銷，帶動催款持續(xù)增長。在銀根緊級。根據(jù)現(xiàn)有資產客戶情況，篩選出對我部對公業(yè)務貢獻較大、發(fā)展空間較大的戰(zhàn)略性客戶，從客戶經理管理、信貸資源配置等方面，加強營銷管理，優(yōu)先計劃安排。（4）創(chuàng)新中小企業(yè)服務方式和服務產品。1）持續(xù)穩(wěn)定傳統(tǒng)財務顧問費收入來源。另外，還開展了年結算量1000萬美元以上客戶聯(lián)合營銷工作，有效拓展了瀏陽花炮、創(chuàng)元鋁業(yè)、盛榮化工、瑞祥新材料等重要客戶，實現(xiàn)國際結算量達1000萬美元以上客戶xx家，其創(chuàng)造的國際結算總（3）著力強化重點產量達xx萬美元，約占全轄累計完成量的xx％。同時，繼續(xù)深化與寧鄉(xiāng)御邦生豬交易中心，湖南九豐交易中心銀商通系統(tǒng)合作；并正積極與總行溝通，爭取長沙南方農產品交易中心銀商通早日上線；對全行重點客戶、“三農”客戶，逐支行逐客戶上門營銷，落實目標任務；繼續(xù)加強保險代理營銷，努力提高財產險代理業(yè)績，增強保險代理網(wǎng)點經營創(chuàng)利能力；加大重點外匯業(yè)務產品推介宣傳工作，促動支行有效營銷。經過精心籌備，在XX年12月26日省分行“春天行動”動員大會結束當晚，立即組織營業(yè)部動員會議，以最快的速度進行深入發(fā)動，落實方案、制定措施、（2）多層次組織高端客戶活動，為全面營銷進行預熱。一季度，營業(yè)部在全轄統(tǒng)一組織了“農行送福到萬家”宣傳營銷活動并分階段籌備了豐厚禮品。截至3月6日，已經完成了城區(qū)網(wǎng)點的分析與篩選、選址與勘察、評估與建議及最終的成果報告。截止3月末，全行新建完工網(wǎng)點xx個，（3）創(chuàng)新分類分級管新報審批網(wǎng)點xx個，網(wǎng)點建設進度不斷加快。根據(jù)當前網(wǎng)點轉型的現(xiàn)狀，營業(yè)部已將網(wǎng)點轉型納入今年乃至今后三年發(fā)展的重中之重，并將網(wǎng)點轉型作為“四大基礎工程”之一，制定相應辦法，提出明確目標，著力提速硬件改造升級，狠抓網(wǎng)點服務能力和服務水平大力提升。著重完善以財富中心、支行理財中心、精品網(wǎng)點貴賓理財室“三位一體”的貴賓客戶分層維護體系，加強中高端客戶的維護管理：營業(yè)部以財富中心為平臺，營銷維護白金卡以上客戶；支行建立本行金卡（含）以上客戶名單制管理，并按“一對一”、“1n”模式配備專職個人客戶經理、理財顧問和專家團隊；對所有儲蓄存款余額10萬元以上的客戶指派客戶經理，落實管戶目標責任，并明確客戶經理包客戶關系維護、包零售產品營銷、包客戶等級提升的“三包”責任，全面提升個人中（2）在客戶維護上有效分解營銷責任。對個人高端客戶以加強關系維護、定期走訪、（4）在機制產品滲透、資訊服務、關懷答謝等多種方式開展營銷。（1）順應宏觀環(huán)四是完善個貸經營模式、促進個貸健康發(fā)展。充分發(fā)揮個貸集中經營對基層行營銷的服務、保障作用，每個環(huán)節(jié)均嚴守操作流程和時限，每筆業(yè)務均完成所有環(huán)節(jié)；同時積極響應支行工作要求，聯(lián)動營銷、上門服務，以高效標準的服務促進（3）逐戶建個貸業(yè)務又好又快發(fā)展，一季度實現(xiàn)新增個貸xx億元。有效利用網(wǎng)點展示臺柜、宣傳折頁、led顯示屏、高檔樓宇廣告、網(wǎng)上銀行、短信等方式，大力宣傳我行各項零售中間業(yè)務，如理財、保險、黃金等，同時加強大堂經理、低柜柜員和個人客戶經理的現(xiàn)場營銷推廣，構建全方位的營銷攻勢。三是創(chuàng)新直銷模式，開展主題營銷，大力推動信用卡、電子銀行產品營銷。僅3月2日雨花區(qū)支行在長沙高橋大市場家電百貨城舉辦“‘e市場贏輕松’電子銀行產品走進專業(yè)市場”大型營銷活動中，就辦理轉賬電話40臺，為300多名客戶辦理了網(wǎng)上銀行、短信通、手機銀行等電子銀行業(yè)務，發(fā)放宣傳資料3000余份，贈送小禮品1000余份。二是緊緊圍繞客戶建設基礎工程和六項核心發(fā)展計劃要求，拓展縣域資產業(yè)務。四是積極應對，創(chuàng)新和推廣“三農”和縣域特色產品，增強產品體系對六項計劃的支撐能力。一、精心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅。二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。三是牢牢關注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。要積極適應新形勢、新任務的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產營銷的切入點，切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則，在確保貸款風險可控的前提下，千方百計營銷有效資產，努力做到早投放、早見效。二是大力營銷個人貸款業(yè)務。四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系，切實形成行級領導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經理和員工全面營銷個人優(yōu)質客戶的全員營銷機制。積極按照“三個有利于”的原則，在堅決維護貸款債權的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上，認真研究新的營銷辦法和措施，切實為全年保險代理業(yè)務營銷工作打好基礎。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務推廣力度。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。二、林業(yè)方面扎實開展森林防火。村兩委人員實行24小時森林防火值班制度，明確村支書、村主任為森林防火第一責任人，凡是發(fā)生火警、火災的村，要求村支書、村主任必須第一時間趕到現(xiàn)場，組織人員撲火。制訂好施工過程中水庫山塘及山體滑坡等地質性災害易發(fā)區(qū)的應急搶險預案，并組建好相應的應急搶險分隊，確保事故發(fā)生時人民的生命安全。五、計劃生育工作一是按照區(qū)計生局、社區(qū)服務中心計生部門下達的各項任務，認真做好準生證、新生小孩登記、婦檢、流動人口計生資料等工作。二是在主管部門業(yè)務指導下，大力開展農機購置補貼工作的宣傳，引導廣大農民群眾購買先進適用的農業(yè)機械，提高我鄉(xiāng)農業(yè)機械化水平；二配合縣農機局做好XX年的拖拉機年檢年審工作，確保我鄉(xiāng)拖拉機安全狀況，完成拖拉機年檢年審任務。五是繼續(xù)加大工作力度，落實翻耕好煙田，種好煙。制訂了學校安全隱患排查治理活動實施方案，召開了安全隱患排查治理工作會議。校內層層簽定責任狀，做到了安全工作一級抓一級，一級對一級負責，真正把各項安全措施和安全教育工作落實到人，并把履行安全工作職責情況與教工月考核掛鉤。具體做法是：，學校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規(guī)范的教育。充分發(fā)揮班主