【正文】 2．學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體組織、指導(dǎo)德育工作方案的實施。結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展愛國主義教育，革命傳統(tǒng)教育，結(jié)合集體主義教育，開展青年志愿者活動。提高師德修養(yǎng)，發(fā)揮示范作用。養(yǎng)成教育。五、安全工作的主要存在問題及今后努力方向加強對學(xué)生的法紀(jì)教育、社會道德教育、文明意識教育是抓好學(xué)生安全教育的根本。在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，方可在開學(xué)時投入使用。組織學(xué)生觀看安全事故警示事例影像資料，集中宣講慘痛事例，如：6月9日一天三地發(fā)生三起共16名小學(xué)生溺水死亡事件，令人十分痛心，對學(xué)生們震動很大。我校對實驗?；穼Ｈ藢９窨茖W(xué)管理。懸掛?三無食品要拒絕、綠色食品要常吃?等宣傳條幅。21類檔案入盒入柜，上學(xué)期的已裝訂成冊，本期的待工作結(jié)束后將認(rèn)真整理，進(jìn)一步完善。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作，健全校舍安全預(yù)警機制，制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。增強了學(xué)生的法制觀念，道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室、微機室等。，高效有序地開展緊急疏散撤離工作，結(jié)合我校實際，制定了《市一小緊急疏散實施方案》，并于5月20日進(jìn)行了一次消防演練活動，讓學(xué)生在演練中學(xué)會了逃生的技能，也為今后萬一出現(xiàn)災(zāi)害的安全撤離做好充分準(zhǔn)備工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時時、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。四、維穩(wěn)和綜治工作（一）認(rèn)真做違章建筑的防治工作一是根據(jù)xx市、xx區(qū)及xx社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)治理違章建筑的文件和會議精神，及時召開村民組長會議，宣貫文件和會議精神；二是要求村兩委按照包村分工，與村民組長直接負(fù)責(zé)各自責(zé)任村的違建宣傳和情況匯報工作，爭取將違建杜絕在萌芽中，避免村民不必要的損失和沖突的發(fā)生。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對槍支管理、金庫守護(hù)、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查；嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機事故預(yù)案演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。加強對政府支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等企業(yè)營銷，支持符合條件的房地產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、電視、供水等縣域基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)，扶持產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、信譽度高、市場前景好的縣域小企業(yè)發(fā)展，緊握新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、特別是國家加強縣醫(yī)院建設(shè)的歷史機遇，擇優(yōu)發(fā)展縣域機構(gòu)業(yè)務(wù)。賬、定期催收，切實做好貸后管理，嚴(yán)密防范風(fēng)險。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作落到實處，發(fā)布網(wǎng)點轉(zhuǎn)型建設(shè)基礎(chǔ)工程一號指令，從落實網(wǎng)點人員編制、客戶經(jīng)理配備、持證理財人員到位、標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)、貴賓客戶分層維護(hù)責(zé)任落實等方面推動全轄網(wǎng)點轉(zhuǎn)型加速進(jìn)行。全面部署。針對湖南鋼材大市場、三湘機電市場及南湖大市場客戶的融資需求，推出“廠商銀”、“多戶聯(lián)?！薄肮こ虣C械設(shè)備按揭貸款”等同業(yè)同質(zhì)類中小企業(yè)融資產(chǎn)品，搶占市場客戶，提高市場份額。二是著重強化對公負(fù)債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位，實施對公存款綜合營（1）落實全轄規(guī)模存量純負(fù)債客戶營銷方案，有效拓展大型目銷。至一季度末，部分員工已進(jìn)駐通寶大廈辦公，并按計劃順利實現(xiàn)監(jiān)控中心試點；中心機房搬遷方案經(jīng)全體技術(shù)員多次研究討論、反(請收藏好 范 文，請便下次訪問)復(fù)修改、調(diào)整優(yōu)化，已形成了較為全面、較為成熟、較為系統(tǒng)的最終版本，并已進(jìn)入緊鑼密鼓的前期演練，為中心機房的順利搬遷奠定堅實基礎(chǔ)。各項貸款發(fā)展平穩(wěn)，信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。成縣、禮縣、宕昌縣營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制，發(fā)揮咨詢臺導(dǎo)儲功能，為客戶當(dāng)好理財參謀，做好業(yè)務(wù)向?qū)В坏奖懔丝蛻?，而且減緩了柜臺壓力。一、營造聲勢促營銷。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。宕昌、兩當(dāng)、文縣三個縣支行還與當(dāng)?shù)匾苿?、?lián)通公司協(xié)商為客戶訂制了動聽悅耳(公務(wù)員在線 ://gwy101）美妙鈴聲和溫馨的提示語，使廣大客戶切實感受到了農(nóng)行親切而周到的服務(wù)。三、強化督導(dǎo)促營銷。其中，信用卡及收單業(yè)務(wù)收入萬元，電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元，國際業(yè)務(wù)收入萬元，代理各類保險收入萬元，結(jié)算手續(xù)費收入萬元。干部執(zhí)行力進(jìn)一步提升，令行禁止指揮得力。在繼續(xù)重點營下游公司的存款增長；銷湘財、方正、財富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期貨公司的基礎(chǔ)上，大力營銷其他非銀行類同業(yè)存款資金，并積極組織中國銀行、農(nóng)發(fā)行、信用社等本地銀行類同業(yè)存款資金?？蛻艟S護(hù)，增加綜合收入來源。二是提速網(wǎng)點布局和建設(shè)，科學(xué)分類管理，強力推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型（1）如期完成網(wǎng)點布局規(guī)劃，有力指明網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展重基礎(chǔ)工程。行行長、前臺部門總經(jīng)理，到支行副行長、前臺部門副總經(jīng)理，直（3）在營到客戶經(jīng)理，均明確了相應(yīng)層級的客戶維護(hù)目標(biāo)和職責(zé)。一季度我部個人中間業(yè)務(wù)收入實際入賬923萬元，其中實現(xiàn)個人結(jié)算業(yè)務(wù)收入805萬元，個人理財顧問收入50萬元，個人理財產(chǎn)品收入25萬元，貴金屬業(yè)務(wù)收入28萬元，個人國際結(jié)算收入和住房公積金委貸收入共15萬元。當(dāng)前正在重點研發(fā)縣域貿(mào)易融資貸款、縣域油茶林貸款，積極試點我行縣域特色小企業(yè)聯(lián)保貸款，加大對“金益農(nóng)”品牌及項下“三農(nóng)”和縣域金融產(chǎn)品的宣傳與推廣力度，確立在縣域金融市場的高端和領(lǐng)先形象，提高品牌的知名度和美譽度。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機，不斷加大宣傳營銷力度。第五篇：XX年xx村工作一季度工作總結(jié)XX年xx村農(nóng)村工作一季度工作總結(jié)XX年一季度的我村的農(nóng)村工作在xx社區(qū)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直、服務(wù)中心相關(guān)部門的大力支持下，我村的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開局良好，為完成全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。二季度工作計劃一是抓好林業(yè)改工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議，及時查找問題排除隱患，并且每月有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。門衛(wèi)人員（校警）符合國家勞動用工條件，門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通，并配備了必要的防范器材，門衛(wèi)人員（保安）24小時在崗；制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》，并制度上墻，從而規(guī)范了門衛(wèi)（保安）管理，要求對非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢問、通報、登記制度；學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“證明”，方能通行。加強對學(xué)校周邊環(huán)境治理。拓展法制教育的廣度和深度，完善學(xué)校法制副校長法制教育制度，實現(xiàn)法制教育的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，為推進(jìn)依法治校奠定基(請關(guān)注)礎(chǔ)。積極營造人文氛圍，用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學(xué)生的心靈。本期我校組織家長會三次，與全體家長簽訂了安全教育責(zé)任書，交通安全責(zé)任書。增強綠色理念，提高自我保護(hù)能力。安全工作履職情況納入考核范圍，結(jié)果與教師晉職、晉升，評優(yōu)、評模，績效工資掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，凡因失職未履責(zé)而造成的一切后果，由責(zé)任人承擔(dān)，嚴(yán)肅按既定辦法處理。提高了師生員工的安意識。三是學(xué)校建立“安全月查報告制度”。我們決心在以后的工作中再接再厲，爭取更上一個新臺階。邀請有關(guān)人員到進(jìn)行法制講座等形式深入開展普法教育。要以友愛互助和人文寬容，創(chuàng)建溫馨班級、和諧班級，為學(xué)生提供美好的心靈家園。提高心理素質(zhì)，增強承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能力。5．各科教師、全體教職工都要堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。加強宣傳，培育先進(jìn)，樹立典型，完善評價制度。拓展德育陣地，積極開展社會實踐活動。文明網(wǎng)絡(luò)道德教育。愛國主義教育。并及時收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。二、著力硬件，完善設(shè)施XX年10月份我校投入1000余元對山陜會館的墻角、屋頂?shù)忍庍M(jìn)行修繕、徹底解除了校內(nèi)的安全隱患。召開全體教職員工會議，組織學(xué)習(xí)將上級所有安全文件精神傳達(dá)到每一個人。全體教師作出了師德承諾，代課教師還作出了教學(xué)安全承諾。學(xué)校還組織全體學(xué)生及家長開展了?小學(xué)生交通安全知識競賽?活動。特殊崗位負(fù)責(zé)人設(shè)置：實驗儀器管理人員：仝玉琪，專職保安：劉保偉、梁軍。實行家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合，預(yù)防未成年人犯罪。落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到校長親自抓，總務(wù)主任、政教主任具體抓，形成齊抓共管的良好局面；把創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校工作計劃，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，建立預(yù)警和應(yīng)急機制，完善處置突發(fā)事件的預(yù)案；制定和完善各項安全管理制度，層層落實安全責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，實行責(zé)任追究制，為學(xué)校營造和諧的育人環(huán)境和構(gòu)建校園及周邊良好的治安環(huán)境。每日檢查開關(guān)、接線板、教室內(nèi)的電器設(shè)備，損壞的及時修理或更換，并由班級電教員專人負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。五是繼續(xù)加大工作力度，落實翻耕好煙田，種好煙。村兩委人員實行24小時森林防火值班制度，明確村支書、村主任為森林防火第一責(zé)任人，凡是發(fā)生火警、火災(zāi)的村，要求村支書、村主任必須第一時間趕到現(xiàn)場，組織人員撲火。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。四是進(jìn)一步加強和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系，切實形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團(tuán)性大客戶，部門負(fù)責(zé)人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制。二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。僅3月2日雨花區(qū)支行在長沙高橋大市場家電百貨城舉辦“‘e市場贏輕松’電子銀行產(chǎn)品走進(jìn)專業(yè)市場”大型營銷活動中，就辦理轉(zhuǎn)賬電話40臺，為300多名客戶辦理了網(wǎng)上銀行、短信通、手機銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，發(fā)放宣傳資料3000余份，贈送小禮品1000余份。（1）順應(yīng)宏觀環(huán)四是完善個貸經(jīng)營模式、促進(jìn)個貸健康發(fā)展。截止3月末，全行新建完工網(wǎng)點xx個，（3）創(chuàng)新分類分級管新報審批網(wǎng)點xx個，網(wǎng)點建設(shè)進(jìn)度不斷加快。同時，繼續(xù)深化與寧鄉(xiāng)御邦生豬交易中心，湖南九豐交易中心銀商通系統(tǒng)合作；并正積極與總行溝通，爭取長沙南方農(nóng)產(chǎn)品交易中心銀商通早日上線；對全行重點客戶、“三農(nóng)”客戶，逐支行逐客戶上門營銷，落實目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)加強保險代理營銷，努力提高財產(chǎn)險代理業(yè)績，增強保險代理網(wǎng)點經(jīng)營創(chuàng)利能力；加大重點外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介宣傳工作，促動支行有效營銷。根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)客戶情況，篩選出對我部對公業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大、發(fā)展空間較大的戰(zhàn)略性客戶，從客戶經(jīng)理管理、信貸資源配置等方面，加強營銷管理，優(yōu)先計劃安排。在有效澄清各支行、大客戶部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)底數(shù)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格確定各營銷單位營銷的客戶范圍，嚴(yán)肅營銷紀(jì)律，有效落實存量客戶管戶經(jīng)理、管戶責(zé)任和激勵政策，切實理順分層經(jīng)營營銷體系，有效推動名單管理和團(tuán)隊運作等機制。切實維護(hù)和諧發(fā)展有利環(huán)境，全力穩(wěn)定整體經(jīng)營局面。市分行個人、公司、機構(gòu)三個業(yè)務(wù)前臺部門經(jīng)常通過電話加強與基層行的聯(lián)絡(luò)，督導(dǎo)基層行活動開展，并及時回答基層行在活動中咨詢的各類問題，幫助基層行解決活動中存在的困難，促進(jìn)了金鑰匙春天行動的開展，使活動收到了明顯成效。春節(jié)期間，全市40個營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一在營業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標(biāo)語，在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺。第二篇：銀行春天行動一季度工作總結(jié)（通用）銀行春天行動一季度工作總結(jié)（通用）xx年年以來，**分行結(jié)合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。一季度銀行工作總結(jié)與一小安全工作總結(jié)匯編第 51 頁 共 51 頁一季度銀行工作總結(jié)目錄第一篇：銀行一季度工作總結(jié)第二篇：銀行春天行動一季度工作總結(jié)（通用）第三篇：銀行分行營業(yè)部一季度工作總結(jié)第四篇：銀行XX年一季度工作計劃第五篇：XX年xx村工作一季度工作總結(jié)正文第一篇：銀行一季度工作總結(jié)通過案件專項治理，進(jìn)一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升**行形象作出貢獻(xiàn)。三是抓好網(wǎng)點宣傳。二是電話督導(dǎo)。為全力貫徹上級行關(guān)于深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動指示精神，緊密聯(lián)系營業(yè)部基礎(chǔ)管理中的重要薄弱環(huán)節(jié)，新一屆黨委鄭重提出在全行大力實施以客戶建設(shè)、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、會計/信貸基礎(chǔ)管理和人才隊伍建設(shè)為內(nèi)容的“四大基礎(chǔ)工程”，并將其列為本屆黨委的頭等大事，制定多項實施辦法強力推進(jìn)，力爭用23年的時間，全力推動營業(yè)部客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和群體有效壯大、網(wǎng)點營銷主戰(zhàn)場地位的極大提升、會計/信貸操作風(fēng)險有效管控和適應(yīng)跨越發(fā)展需要的人力資源充分供給等目標(biāo)，切實推動營業(yè)部實現(xiàn)內(nèi)涵式加速度發(fā)展。（1）加快理順對公營銷體系。傾斜性營銷方案。以第三方存管業(yè)務(wù)為切入點，突出本地券商營銷，做大規(guī)模，全面提升合作效益；重點拓展銀期轉(zhuǎn)帳、銀商通新業(yè)務(wù)，積極營銷本地期貨公司保證金到我行開戶，并充分利用期貨公司力量，擴(kuò)大銀期轉(zhuǎn)帳簽約客戶數(shù)。針對網(wǎng)點建設(shè)流程繁瑣的特點，我部專題研究網(wǎng)點建設(shè)項目從選址勘察到建設(shè)完工、項目后評價等工作的流程分工，將網(wǎng)點建設(shè)的30個流程落實到具體時間，落實到個人，切實提高網(wǎng)點建設(shè)工作效率。特別是500萬元以上客戶凈增7戶，列全省第一，中高端客戶維護(hù)和拓展工作初見成效，客戶認(rèn)可度逐步提升。至季末，各項信用卡、電子銀行指標(biāo)；同時重點抓好大型市場專題營銷活動，向?qū)I(yè)市場優(yōu)質(zhì)客戶重點推介以轉(zhuǎn)賬電話為主體的電子銀行產(chǎn)品組合，并開展掃門店等營銷宣傳活動，取得了明顯的實效。圍繞上述目標(biāo)，各縣（區(qū)）支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機構(gòu)、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。第二點是明確責(zé)任。四是做好防汛抗旱工作，加強對水庫山塘及山體滑坡等地質(zhì)性災(zāi)害易發(fā)區(qū)的防汛安全檢查，汛期