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正文內(nèi)容

xx有限責(zé)任公司管理制度-wenkub

2022-12-26 15:14:13 本頁面
 

【正文】 女滿 23 周歲為晚婚。 ㈣、公司工資體制設(shè)置 為管理和操作崗位兩個部分。 ㈡、員工在試工期如請?。ㄊ拢┘?10 天以上,則延長試工期一個月,超過30天(含 30 天),作自動棄職處理,曠工半天以上延長試工期兩個月,曠工 1天(含 1 天)作棄職處理。 三、工作時間 ㈠、員工每天工作時間暫定為 8小時(不含用餐時間)每月工作日執(zhí)行法定規(guī)定。個人資料如有變更,應(yīng)及時通知人力資源部。制造工程部作為公司的一個基礎(chǔ)管理部門,在一年的實踐中逐步形成了一系列的基礎(chǔ)管理制度,這些制度的制訂和實施,對于規(guī)范員工行為,順利實現(xiàn)部門各項工作目標(biāo),起到了積極的促進(jìn)和保障作用。企業(yè)核心能力源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源及對其有限資源的優(yōu)化配置和充分利用,企業(yè)的戰(zhàn)略資源包括資本資源、技術(shù)裝備資源以及人力資源等,由于人的主觀能動性的存在,人力資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。這標(biāo)志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟(jì)時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的頂峰,開始向知識經(jīng)濟(jì)時代邁進(jìn)。 隨之而來的,是以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)核心能力日益成為企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的源泉。同時,無論是管理的主體還是管理的客體都是人,因而人力資源管理成為企業(yè)各項管理工 作的最終落腳點。 為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,同時有利于員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并在此基礎(chǔ)上模范遵守,制造工程部對部門的各項基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行了全面修訂,連同部分公司管理制度一并編輯成冊,作為員工學(xué)習(xí)特別是新來員工培訓(xùn)的基本 資料。 個人資料失實引起的一切后果一概由當(dāng)事人承擔(dān),均與公司無關(guān)。 ㈡、確因工作需要,經(jīng)批準(zhǔn)可安排加班,員工必須予以合作,生產(chǎn)崗位可發(fā)加班工資,管理崗位可以采用調(diào)休的辦法。 公司管理制度 4 五、員工的工資 ㈠、員工的工資由企業(yè)按規(guī)定支付,付薪日期為每月的五 ~ 十五日支付上月的工資,如遇節(jié)假日可以順延。 ㈤、試用員工只享受基本工資,培訓(xùn)員工只享受基本生活費( 300 元 /月)?;榧贋槿?,晚婚假為另加十天,但必須一次休完,不得挪作他用。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工 ,診療費用按國家規(guī)定辦理。每月的事假不得超過三天,全年不得超過十天,事假當(dāng)月三天以內(nèi)的(含三天),按時間扣發(fā)工資、獎金,三天以上者,扣發(fā)當(dāng)月 50%獎金,五天以上者免除當(dāng)月獎金。 公司管理制度 5 ㈢辭退和解除勞動合同,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。曠工半天扣除當(dāng)日全部工資,曠工一天者,扣除當(dāng)月個人 50%的收入,曠 工兩天扣除當(dāng)月全部個人收入,曠工三天者,解除勞動合同,公司不負(fù)責(zé)一切善后事宜。 ㈦、員工出差歸徐應(yīng)及時上班,否則按有關(guān)規(guī)定處理。 在生產(chǎn)管理中創(chuàng)造優(yōu)異成績者; 工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好信譽(yù)者; 及時采取措施,防止重大事故發(fā)生,為企業(yè)挽回?fù)p失者; 提出合理化建議,經(jīng)實施有成效者; 控制開支,節(jié)約費用有顯著成績者; 敢于抵制不正之風(fēng)、事跡突出者; 在國家局、省局及全市同行競賽中取得優(yōu)異成績者。 ㈣、過失種類 甲類過失(一般過失) ? 、無故遲到、早退、上下班不簽到、交接班不規(guī)范,或擅自調(diào)崗(班); ? 、上班時不穿工作服、不戴上崗證或衣貌不整; ? 、當(dāng)班時間串崗、聊天、看電視、看小說或與生產(chǎn)崗位無關(guān)的書報; ? 、當(dāng)班時間吃零食、嚼口香糖,或非公在食堂以外進(jìn)食; ? 、在公司內(nèi)大聲說話、追逐打鬧、勾肩搭背; ? 、工作質(zhì)量欠佳、達(dá)不到工作要求; ? 、隨地吐痰、亂扔煙頭和廢棄物、在禁煙區(qū)吸煙; ? 、不愛護(hù)更衣柜、文件柜,辦公場所、宿舍和公共場 所的整潔; ? 、不節(jié)約水、電、飯等 ,不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物。 ㈤、紀(jì)律處分與處分程序: 甲類過失的處理。如當(dāng)事人拒絕簽字,處理仍然有效。凡扣發(fā)月度工資、獎金的,將連帶影響季度其他獎金。 公司管理制度 8 二、員工守則(試行) (蘇瑞〔 2021〕 14 號 2021 年 5 月 20 日印發(fā)) 為規(guī)范員工行為,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體形象,特制定本員工守則(試行)。 員工衣著應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象要求,穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,干凈利落,工作時間一律著工作服。注意迎送禮節(jié),注意端茶 倒水敬煙。 生產(chǎn)崗位禁止吸煙,保持良好精神狀態(tài),精力充沛,樂觀進(jìn)取。 保持良好坐姿,行姿,切勿高聲呼叫他人。 員工電話行為應(yīng)符合規(guī)范,注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào),語言親切、簡練,有禮貌。 準(zhǔn)確記錄,轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容,主動幫助解決客戶要求,及時轉(zhuǎn)告并且督促同事回電。 接收對方名片時同樣需要欠身,雙手接過名片以后認(rèn)真看一遍,誦讀對方姓名、職務(wù),妥善保 管。 工作證、上崗證如有遺失,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,可到辦公室補(bǔ)領(lǐng),如因長期磨損,可以以舊換新。 分清主次位置,主陪就坐后方可就坐進(jìn)餐。 不可留下客戶先行離開,必須等客戶離席后,方可離去。 經(jīng)常擦洗綠化植物,保持環(huán)境宜人。 二、參與考核的內(nèi)容 考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工; 部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,將考評內(nèi)容劃分為“重要任務(wù)”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。按參與考核內(nèi)容具體分為如下兩塊: ㈠月度獎金及計算方法 以公司月度經(jīng) 濟(jì)運行成果確定公司人 /月均獎金基數(shù),本年度每月必保產(chǎn)(銷)量為 300 噸,對應(yīng)獎金基數(shù)為人 /月均 700 元,月度產(chǎn)(銷)量每增加10噸,人 /月均獎金基數(shù)增加 10元 /月,不足 10噸,不增加月度獎金基數(shù)。 ㈡去年新增效益工資納入考核,即個人實得效益工資 =既定效益工資部門月度考核得分( A)個人月度考核得分( B)。連帶處罰個人的不影響部門應(yīng)減分。 檢查小組職責(zé) 每月 3~ 6日定期召開部門月度考核會,現(xiàn)場采用自評、組長現(xiàn)場打分的方式;集中檢查與平時檢查相結(jié)合,每月檢查小組不定期對全公司各部門集中檢查一次,小組成員每月到各部門走訪不少于三次,專職考評人員不少于四次,并直接向組長反應(yīng)情況。 1%的減加 2分 3 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格,并無煙廠反映質(zhì)量問題 15 成品水份值177。服務(wù)、公關(guān)無差錯,省外客戶無異常欠款 20 公關(guān)差錯按客戶反應(yīng)一次經(jīng)查屬實的扣除 2分計,省外異常欠款一次的扣除 2分計 公司管理制度 16 辦公室月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 序號 項目 標(biāo)準(zhǔn)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 安全管理、安全檢查、安全教育準(zhǔn)確、及時 25 未按安全活動計劃執(zhí)行的按 2分 /每次扣除,發(fā)現(xiàn)隱患未協(xié)調(diào)的以 2分 /次計扣除,上級安全工作指示精神不及時貫徹執(zhí)行的以 2分 /次計扣除,發(fā)生事故不作調(diào)查、不作及時教育的以 2分 /次計進(jìn)行扣除 2 后勤保障及時合理,費 低質(zhì)優(yōu) 15 按使用部門反應(yīng)如實的一次扣除 1分計 3 文字檔案工作及時、規(guī)范、信息渠道暢通、及時準(zhǔn)確 15 文件收發(fā)超過 1天、 2 天的分扣 2 分,文字不及時的扣 1分 /次 4 接待公關(guān)錢省、情滿、效果好、費用支出規(guī)范無私隱 25 按客戶反應(yīng)如實的一次扣除 2 分計,費用支出不規(guī)范操作的發(fā)現(xiàn)一次以扣除 2分計 5 車管工作安全、低費,車輛衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度好,用車部門滿意 20 按使用部門反應(yīng)如實的一次扣除 1分計 財務(wù)管理部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 序號 項目 標(biāo)準(zhǔn)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 成本核算準(zhǔn)確無誤 30 按反應(yīng)如實的一次扣除 2分計 2 各種費用把關(guān)及時準(zhǔn)確、不超不錯、對有關(guān)部位監(jiān)督到位 20 按反應(yīng)如實的一次扣除 2分計 3 財務(wù)管理、帳務(wù)管理、獎金管理及時準(zhǔn)確、無違紀(jì)、無風(fēng)險 20 不準(zhǔn)確及時的一次扣除 1分,有違紀(jì)、風(fēng)險的一次扣除 2分 4 與財政、稅務(wù)、銀行等合作優(yōu)秀,為企業(yè)經(jīng)營護(hù)航 15 按反應(yīng)如實的一次扣除 2分計 5 預(yù)算、測算及時準(zhǔn)確 15 按反應(yīng)如實的一次扣除 2分計 公司管理制度 17 人力資源部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 序號 項目 標(biāo)準(zhǔn)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化,具有超前性 20 制度建設(shè)不全的、計劃不全的 1 分 /次扣除,不具超前的 1分 /次扣除,沒按計劃進(jìn)行的予以 2分 /次進(jìn)行扣除 2 工資、保險管理法制化、 時效化、無差錯 25 有差錯的按反應(yīng)如實的 1 分 /次扣除,制度、計劃不全的 1分 /次扣除 3 工資報酬、勞動用工無違 紀(jì),無“人情”用工 20 按 反應(yīng)如實的一次扣除 1分計 4 宣傳、教育有計劃、有實績,市以上刊物每月一稿,“風(fēng)華格瑞”每月一期 20 無計劃的 1分 /次扣除,文章數(shù)不夠、未按計劃落實的予以 1分 /次的扣除 5 工會、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動 15 制度建設(shè)不全的 1分 /次扣除,該落實未落實的 1分 /次扣除,不按期進(jìn)行活動的予以2分 /次進(jìn)行扣除 消耗考核指標(biāo)(試行) 一、消耗考核內(nèi)容 電分為兩塊:生產(chǎn)用電及混合用電(制造工程部)、非生產(chǎn)用電(辦公室) 柴油 CO2 二、消耗指標(biāo) 生產(chǎn)用電及混合用電消耗指 標(biāo)為 750 度 /噸煙絲;非生產(chǎn)用電目前為數(shù)據(jù)收集階段,今后將納入考核。 制造工程部負(fù)責(zé)全廠用電管理工作;制造工程部內(nèi)部 實行主管工程師責(zé)任制。 因事故停電,配電室值班人員應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系,說明原因和處理情況,并及時向制造工程部主管工程師匯報。 節(jié)約用電,安全用電。已經(jīng)投入使用的儀表和計量裝置,各部門均有責(zé)任予以積極保護(hù),防止人為損壞。 公司管理制度 19 五、 財務(wù)管理實施辦法 (蘇瑞〔 2021〕 7 號 2021 年 3 月 13 日印發(fā)) 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,建立健全公司內(nèi)部的財務(wù)約束機(jī)制,規(guī)范會計核算工作的基本要求,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》的要求,結(jié)合公司的實際,參照《會計法》,特制定本實施辦法,希遵照執(zhí)行。 ㈢、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、分析、考核工作,努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。 第四條:財務(wù)管理體制 ㈠、總經(jīng)理是企業(yè)一切財務(wù)活動的最高負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理在國家法律、法規(guī)和財經(jīng)制度許可的范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動,完成上級公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第五條:會計核算要求 會計年度自公歷元月 1日起至 12 月 31 日止;人民幣為記帳本位幣。 原始憑證記載的各項內(nèi)容均不得擅自涂改。出納人員不得兼任稽核、檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,以確保內(nèi)部牽制制度的實施。 第二條:出差人員的住宿費實行限額據(jù)實報銷的辦法,按出差實際住宿天數(shù)計算報銷。 第三條 交通費開支辦法 ㈠、乘坐火車從 20: 00至次日 7: 00 之間,在車上過夜 6小時以上的,或連續(xù)乘車時間超過 12 小時的可購臥鋪票。為鼓勵出差人員乘坐火車,不乘飛機(jī),以節(jié)約開支,并鑒于在途期間伙食 費用較高等原因作如下規(guī)定:凡連續(xù)乘車超過 12 小時的,可憑車票每滿 12 小時加發(fā) 20 元伙食補(bǔ)助。出差在途期間一律按一般地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。外埠交通費包干 10元 /天人(不要發(fā)票,按出差起訖日期計發(fā)。 第八條 按國務(wù)院 36 號文規(guī)定,未婚職工探望父母的往返路費由所在單位負(fù)擔(dān),并參照兄弟單位現(xiàn)行辦法,凡本市所屬地區(qū)(當(dāng)日能返還的)的未婚職工每月可據(jù)實報銷二次往返探親的路費。 一、備品備件 ㈠、范圍 為修理機(jī)器設(shè)備和 運輸設(shè)備、保障其正常運轉(zhuǎn)所需要的替換性材料,均屬備品備件。憑入庫單及簽批后的發(fā)貨票及比質(zhì)比價簽證單到財務(wù)部門辦理結(jié)算。 ㈢、管理 備品備件使用和管理由制造工程部負(fù)責(zé)。 對某些特殊物品,不論其使用年限長短和單位價值大小,都要列入。 購進(jìn)的低值易耗品按購進(jìn)實際成本即購入價加購入時發(fā)生的運雜費等入帳。 低值易耗品失去使用價值須報廢時應(yīng)由使用部門填制報廢申請單,經(jīng)辦公室審批同意并銷帳。 二、特殊工種勞保用品 維修電工:每月一付線手套, 12個月一雙絕緣鞋。 電焊工(暫無待設(shè)): 24個月一雙勞保皮鞋,每月一付線手套,電焊手套及頭帶式面罩以舊換新。 廁所、浴室工: 48 個月一雙耐酸膠靴、 2個月一付耐酸手套、 2 個月一付耐酸口罩。 五、注意事項 兼職人員按以上規(guī)定有配備相同用品的不再重復(fù)發(fā)放。 公司管理制度 26 七、 計劃生育及晚婚晚育管理辦法 (蘇瑞〔 2021〕 2 號 2021 年 1 月 28 日印發(fā)) 各部、室: 為了更好地貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》、國家《人口與計劃生育法》、《江蘇省人口與計劃生育條例》、《徐州市(關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)人
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