積分管理在員工培訓中的應用-wenkub
2022-12-26 08:08:26 本頁面
【正文】 掌握情況，都以積分的形式加以體現(xiàn)。測評方法公平合理，量化結果得到大家的認可，才能鼓勵各部門組織切合實際、針對性強的培訓，鼓勵員工通過各種形式的學習培訓，提高專業(yè)知識和工作技能。要保證培訓積分管理的專業(yè)化、程序化和規(guī)范化運作，必須確立科學規(guī)范的工作程序，并對每個程序提出明確、規(guī)范的管理要求，才能使整個組織的學習和培訓活動按照既定的學習目標，保持有序管理。根據(jù)不同部門不同人員的工作性質(zhì)，將培訓積分與優(yōu)模評選、晉職、升級等獎勵相結合，給培訓效果顯著、業(yè)績突出的部門和成員以額外的獎勵。 提高學習效果 培訓積分管理對員工學習、培訓、考核工作的動作模式、技術規(guī)程和質(zhì)量標準進行了嚴格的規(guī)范，培訓積分每一分的獲得都有嚴格的測算標準和明確的執(zhí)行程序，從而保證了培訓積分的質(zhì)量和學習培訓 的效果。培訓者為了提高培訓質(zhì)量，在搜集資料、準備授課的過程中不
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