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積分管理在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用-免費閱讀

2026-01-15 08:08 上一頁面

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【正文】 部門和員工的培訓(xùn)、考核工作有據(jù)可依,便于培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門跟蹤、檢查和指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,提高了組織學(xué)習(xí)的效率和效果。 切實有效的激勵機(jī)制是培訓(xùn)積 分管理順利開展的重要保證。具體而言,包 括積分計算方法、衡量標(biāo)準(zhǔn)、積分的統(tǒng)計和管理、享受待遇等方面內(nèi)容。 培訓(xùn)積分管理使培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作得到科學(xué)量化 以分值的形式管理無疑能使培訓(xùn)考核工作得以量化,但如何量化得科學(xué)、合理,就必須要有一套行之有效的測評方法,來考核培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的 “ 質(zhì) ”
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