自考筆記自考小抄自考串講㊣02382管理信息系統(tǒng)--考試必用-wenkub
2022-12-26 06:35:48 本頁面
【正文】 ：信息是分等級的。 ②信息是企業(yè)制定計劃的基礎(chǔ)。 （一）信息的定義 信息定義的說明： 。 。 ③以信息為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)影響著人們的工作和生活方式。信息和管理層一樣，一般分為戰(zhàn)略層、策略層、和執(zhí)行層三個層次。 （三）信息的分類 ：可分為客觀信息（認識對象的信息）和主觀信息（經(jīng)過認識主體思維加工的信息。 ：可分為語言信息、圖像信息、文字信息、數(shù)據(jù) 信息等。 ：是指物品從供給地向接收地的實體流動過程。 信息流在企業(yè)起著至關(guān)重要的作用， 具體表現(xiàn) 在：（ 1）伴隨著物流等其它流的產(chǎn)生 ，都有與之對應(yīng)的信息流產(chǎn)生；（ 2）信息流反映其它流的狀態(tài)，并且對其它流具有控制和調(diào)節(jié)作用。 第二節(jié)管理信息與企業(yè)信息化 一、管理信息概述 （一）管理信息的定義及特征。 常用加工方式：記錄、核對、分類、檢索、合并、傳輸、存貯、輸出等。 常規(guī)性信息又稱固定信息，它反映企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況，在一定時期內(nèi)按統(tǒng)一程序或格式重復(fù)出現(xiàn)和使用，而不發(fā)生根本性的變化。 ◆ 關(guān)于站長： 本站長目前于西南政法大學攻讀研究生，參與了 西政開辦的各類考試輔導(dǎo)班（自考、司考、公務(wù)員、考研、成教、專升本等）。 ◆ 鄭重承諾： （ 1）每部筆記的整理嚴格依據(jù)最新教材和考綱；（ 2）力求涵蓋到每個知識點；（ 3）知識點覆蓋 率 80%，輕松過關(guān)。 系統(tǒng)的含義：首先，一個系統(tǒng)必須由兩個及兩個以上的要素或單元組成，系統(tǒng)的組成部分之間是相互作用和相互依賴的，系統(tǒng)組成元素具有相關(guān)性。 許多人們可以容易處理和理解的細小的部分，并通過對這些被分解的部分進行研究來獲得對整體的了解和把握，這種處 理問題的方法就是分解方法。 ：是一個獲取原始數(shù)據(jù)的活動。 （二）信息系統(tǒng)開發(fā)中的分析方法。 有助于發(fā)現(xiàn)和理解每個系統(tǒng)的附加需要，并易于判斷其費用。 ，逐步求精的方法主要是從宏觀入手，按照事物的性質(zhì)和規(guī)律，分解到微觀具體的事物。 對于大系統(tǒng)而言，下層系統(tǒng)的實施往往缺乏約束力。 ：是為企業(yè)各中層管理部門和管理人員提供控制生產(chǎn)經(jīng)營活動、制訂資源分配方案、評價企業(yè)效益等戰(zhàn)術(shù)級管理所需的信息。 ：根據(jù)各職能部門提供的數(shù)據(jù)，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，比較執(zhí)行與計劃的差異，分析差異及產(chǎn)生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。 （四）信息系統(tǒng)的主要應(yīng)用類型。 。 二、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段： （一）單項數(shù)據(jù)處理階段（ 20 世紀 50 年代中期至 60 年代中期） （二）綜合數(shù)據(jù)處理階段（ 60 年代中期至70 年代初期） （三）管理信息系統(tǒng)階段（ 70 年代初期至90 年代） （四）戰(zhàn)略支持系統(tǒng)（ 90 年代至今） 三、實 施管理信息系統(tǒng)的重要意義以及挑戰(zhàn)。 對于軟件產(chǎn)品來說，不易管理有諸多原因，其中包括主觀和客觀原因，下面列舉一些原因。 實施是項涉及面廣，參加人員多的復(fù)雜系統(tǒng)工程。 （二）管理的職能 管理的過程就是基于信息的決策過程，具體地講，管理又可進一步分為五大職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 部分或每一成員的個別行動都能服從于整個集體目標，是管理過程中帶有綜合性、整體性的一種職能。 ：屬戰(zhàn)術(shù)級管理，主要任務(wù)是根據(jù)最高層管理所確定的總體目標，具體對組織內(nèi)部所擁有的各種資源，制定資源分配計劃和進度表，并組織基層單位來實現(xiàn)總體目標。 傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式主要有直線制、職能式、直線 — 職能式、事業(yè)部制、矩陣制等。 ，又稱聯(lián)合分權(quán)制、產(chǎn)品部式或戰(zhàn)略經(jīng)營單位。 （一）虛擬組織 。 、機動性和反應(yīng)的靈敏性。主要是指通過組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，削減中間管理層數(shù)量的工作過程。 （一）組織對信息系統(tǒng)的影響作用。 （二）信息系統(tǒng)對組織的影響作用 。 信息技術(shù)導(dǎo)致企業(yè)組織變革主要有以下四種方式：自動化、合理化、流程重組和立足點轉(zhuǎn)移。 革方式。 可以用三個關(guān)鍵詞來描述 BRP 的特性，即根本性的、徹底的和巨大的。 （二）企業(yè)流程再造的主要步驟 ，明確目標?；驹硎牵焊鶕?jù)需求和預(yù)測來測定未來物料供應(yīng)商和生產(chǎn)計劃與控制的方法，它提供了物料需求的準確時間和數(shù)量。 第三章信息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ) 第一節(jié)信息技術(shù)平臺 。 （二） ERP 簡介。 。
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