20xx工作計劃分析-wenkub
2024-11-19 23 本頁面
【正文】 的要求，可以作為雇用該職位新進員工的考量標準，而且在招考新進人員時，用人單位可就工作分析當中所得到的職掌范圍內(nèi)所需之專業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嵶鳒y驗試題，以測出應(yīng)征者之實力，是否符合該職位之需求。
三、工作分析的準備階段（5月5日—7日）
制定工作分析計劃
（1）工作分析的整體計劃，包括：工作分析的目的和意義、所需收集的信息內(nèi)容、組織形式和參與人員、實施的過程或步驟、實施的時間和活動安排、方法的選擇、界定待分析的工作樣本或范圍、所需的背景資料和配合工作、提供的結(jié)果、費用預(yù)算。
二、工作分析的立項階段（5月1日—4日）
工作分析需求診斷
（1）發(fā)現(xiàn)工作分析需求預(yù)兆
由于崗位的設(shè)置不合理、崗位職責不明確、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵作用弱等等，需要對公司進行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究和診斷分析。
近兩年來海晨公司通過生產(chǎn)系統(tǒng)的改善和優(yōu)化，又一次提升了企業(yè)管理水平與競爭力。資料共分享，我們負責傳遞知識。工作計劃分析篇一：工作分析計劃
一、背景
海晨公司是天津最現(xiàn)代化、設(shè)備最先進的民用機械產(chǎn)品的專業(yè)廠家之一，在本市和全國乃至全世界同行業(yè)中享有很高的聲譽。然而也正是由于舊的矛盾解決了新的問題又凸顯了出來。
（2）成立工作分析籌備小組
有企業(yè)的高層主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作分析籌備小組，其成員包括人力資源部經(jīng)理、主管以及其他相關(guān)部門經(jīng)理。
（2）工作分析的具體操作計劃
規(guī)定每個人的職責和任務(wù)是什么。劃清組織成員間的工作范圍和職責范圍。由外聘專家對工作分析的目的、使用的工具的特點進行講解，對項目用語的標準含義、施測指導(dǎo)語、施測過程的引導(dǎo)和控制進行統(tǒng)一規(guī)定，回答成員的質(zhì)疑，并對有歧義的地方進行討論個確定。
（2）與有關(guān)人員進行溝通。
（3）現(xiàn)有的工作說明書或職位描述資料。
審查信息
對經(jīng)過歸類整理的信息的準確性進行審查。
六、工作分析的完成階段（6月16日—30日）
編寫工作說明書
包括工作基本資料(名稱、類別、部門、日期)、工作摘要(目 標、角色)、直屬主管、監(jiān)督范圍、工作職責(每日、定期、不定期)等
工作分析評價
（1）靈活性與工作成本收益標準；（2）可靠性和有效性標準
篇二：工作分析計劃方案
第十二小組的工作分析計劃
余淑露熊彤雷潔陳波 劉有方
一、 工作分析的背景——在百年大計、教育為先的當今社會，教育已上
升為黨和國家的重大戰(zhàn)略，關(guān)注教育，關(guān)注校園安全，關(guān)注學(xué)生安全也成為了社會的呼聲!然而，近期我國許多地區(qū)卻相繼發(fā)生了一系列校園非法暴力事件，“福建南平”事件、“陜西俞鎮(zhèn)”事件等校園悲劇不斷上演，致使許多年輕、燦爛的生命在瞬間消逝，更有大量幼小的心靈在暴力事件中受到巨大創(chuàng)傷，無數(shù)的家庭沉浸在悲痛中！一幕幕血的教訓(xùn)，給我們的社會和政府敲響了警鐘：校園安全尤其是幼兒園的安全必須得到保障，我們
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