酒類營(yíng)銷策劃方案[1][1]-wenkub
2024-11-19 22 本頁(yè)面
【正文】 招聘 VIP營(yíng)銷員,店鋪直銷,重要分銷商客戶,開(kāi)發(fā) 35家,突破重點(diǎn)行業(yè) 移動(dòng)、事業(yè)單位 電信等大型企業(yè),10名,第一季度內(nèi)完成 23個(gè),100萬(wàn),開(kāi)發(fā)6家,Vip銷售,七、市場(chǎng)管理系統(tǒng),價(jià)格管理：統(tǒng)一終端價(jià)（包括運(yùn)費(fèi)）；統(tǒng)一批發(fā)價(jià)；不可隨意調(diào)整價(jià)格（見(jiàn)附件）；,銷售管理：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員 消費(fèi)客戶,人員管理：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員,客服管理：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員 消費(fèi)客戶,物流管理：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員 消費(fèi)客戶,,七、市場(chǎng)管理系統(tǒng),貨款管理之一：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員 消費(fèi)客戶,考核管理：酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員（行政辦附件）,貨款管理之二： 1）、先款后貨的原則；2）、誰(shuí)擔(dān)保誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,品牌管理： 酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營(yíng)銷員,八、后勤保障系統(tǒng),行政管理人員的工作： 管理制度的完善； 績(jī)效考核； 激勵(lì)機(jī)制，凝聚力工程； 工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程； 人力資源管理及培訓(xùn)； 執(zhí)行力督查； 品牌推廣建設(shè)； 企業(yè)文化建設(shè)；,九、價(jià)格執(zhí)行系統(tǒng),詳見(jiàn)附件 (討論),十、特色活動(dòng),VIP會(huì)員積分系列活動(dòng)；,重大節(jié)日促銷活動(dòng)；,重點(diǎn)客戶農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)；,所有活動(dòng) 需要編制 實(shí)施方案,瀏陽(yáng)河酒、紅酒專家講座；,餐飲和煙酒專賣店形象推廣活動(dòng)；,十一、策劃方案,主要內(nèi)容（略），詳見(jiàn)策劃案 主要功能； 營(yíng)銷格式； 加盟條件； 政策支持； 操作流程； 合同條款； 管理制度； 附件說(shuō)明；,策劃方案,十二、5S店的定義,功 能 定 位,定制功能 （滿足個(gè)性化消費(fèi)的客戶） 展示功能 （產(chǎn)品陳列區(qū)、文化展示區(qū)、接待區(qū)、品酒區(qū)、 釀酒模型區(qū)） 傳播功能 （市場(chǎng)信息、酒文化、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、 愛(ài)心文化、慈善文化、會(huì)員信息等）
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