qcc活動系列講義(二)-wenkub
2024-11-19 06 本頁面
【正文】 (1)全員參與開會。,品管圈圈會的目的(一),一般來設，開會的目的是為了特定的主題或解決問題，交換各種意或情報，一面為求出席者全員共同的理解，一面使意見統(tǒng)一與行動一致。 5.搭便車圈會： 在公司活動或有其它會議之后時間來開小組會議亦不失為好方法．,DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第八頁，共三十八頁。,品管圈圈會類型(二）,4.午餐圈會： 利用午餐時或中午休息時間開會的方法。確實執(zhí)行每天5分鐘圈會，效果很好。 (7)想商量困擾的事情請同事參與商談。 (3)想知道問題是什麼請同事詳加指點。 (4)歸納各人的知識、經(jīng)驗並有效活用之 (5)使品管圈順利的進行，圈員相互的責任范圍明確化。,DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第四頁，共三十八頁。,友訊東莞廠 QCC講解(二),DLINK,如何開圈會,制作 ：CARL,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第二頁，共三十八頁。,如何開圈會,何謂品管圈圈會 品管圈圈會的類型 品管圈的目的 品管圈圈會程序 品管圈圈會進行的方法 品管圈圈會的六個問題 為何圈會不能順利進行,DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第三頁，共三十八頁。,何謂品管圈圈會(二),圈會的功效 (1)集思廣益、發(fā)揮創(chuàng)意，做出更好決定。 但最重的是出席人的態(tài)度,DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第五頁，共三十八頁。 (4)想解決問題想交換解決問題的意見。,DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第六頁，共三十八頁。 2.早(晚)圈會： 每天早會或晚會時，定出短時間的小組會與上述相同，時間難短，但每天確實實行比流于形式化的早會收獲更多。午餐時，大家的心情最輕松、愉快。,6. 紙張式圈會 三班制不易碰頭的品管圈所實施的方法，利用筆記本開會的方法，像這種圈會方式，最好一個月開一次會，讓大家有碰面的機會 7.早晨圈會 上班前一起吃早餐，一邊吃一邊開會。因此， (1)圈會有目的，有具體化的討論 (2)許多人集合于相同場所 (3)積極的進行知識、經(jīng)驗、意見的交換。 (2)全員一起思考共同的問題。,品管圈圈會的目的(三),各種圈會的目的 為了學習面而召開的圈會 *為了理解品管圈活動的學習 *QC手法、IE手法等管理手法的學習 *妥善處理日常業(yè)務之固有技術的學習 *為了推展日常業(yè)務，由上司、干部所進行的教育訓練或意見交換。,品管圈圈會程序(一),圈會是品管圈活動的命脈主持圈會的要領之好壞是影響品管圈活動的成功、失敗之關鍵 圈會的必要性 (1)人沒有辦法只一人活在社會上。 (2)非強制而是有自由意志、自主參加的集團。,品管圈圈會程序(三),DLINK,此資料來自 www.3722.cn 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載,第十六頁，共三十八頁。其意義是在毫無拘束、輕松的氣氛下，透過自由自在的反應，廣泛的想象，產(chǎn)生許多奔放的創(chuàng)意及替代方案，這是一種“運用腦力突破問題”或“激發(fā)腦中潛在靈感” 。,品管圈開會的方法(三)
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