公司5s活動(dòng)實(shí)施方案-wenkub
2024-11-19 05 本頁(yè)面
【正文】 下“深刻的烙印”，并最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 實(shí)施要領(lǐng)： （1）、前一步驟整理的工作要落實(shí) （2）需要的物品明確放置場(chǎng)所 （3）擺放整齊、有條不紊 （4）地板劃線定位 （5）場(chǎng)所、物品標(biāo)示 （6）制訂廢棄物處理辦法 整頓的\3要素\：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 目的： ●消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、制度化。)定義： ◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 清潔的檢查考核表（由領(lǐng)導(dǎo)小組制定）（五）素養(yǎng)階段（長(zhǎng)期不余遺力地推行）定義：通過晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 實(shí)施要領(lǐng)： （1）落實(shí)前3S工作 （2）制訂目視管理的基準(zhǔn) （3）制訂5S實(shí)施辦法 （4）制訂考評(píng)、稽核方法 （5）制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 （6）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質(zhì)不良。 在表示方法上多下工夫 整頓的\3定\原則：定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn)：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 重點(diǎn)： ● 整頓的結(jié)果要成為任何人
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