【正文】 僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū)。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。三要根據本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上牢固樹立安全法制化的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。以人為本，體現在安全生產管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。但是，隨著當今生產社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產業(yè)分工的日益技術化，這一傳統管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。這就是簡單與復雜的辯證關系。由此說來，加大安全的投入就是最大的節(jié)約，甚至說是創(chuàng)效也不為過，因為我們要的是有安全保障的效益。每每發(fā)生大大小小的安全問題都會造成不小的經濟損失，而搞好安全則可以減少很多不必要的支出，是降低成本的很重要的一條?！爸匾暋眱H是工作的開端，落實的怎樣，要看過程中的實干以及實際的效果來檢驗。抓安全生產，各級領導非常重視，大會講，小會提，層層動員，層層簽訂責任狀，責任落實到人，落實起來，可能就沒有那么認真了。清醒之弦緊繃，警鐘長鳴耳際，安全生產天天抓，可工人的僥幸心里還是存在，但是不怕一萬就怕萬一，都說成功像是上樓梯失敗則是蹦極，用在現場安全也一樣，一次疏忽會讓之前的所有縝密毫無意義。平安關乎民生，人命關天，絲毫馬虎不得；平安又是維系企業(yè)安危，體現一方穩(wěn)定的根本基礎；平安二字對于企業(yè)來說，也是企業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的基本保障，也向來都是影響和制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。所以在競賽活動中把班組建設工作作為重要內容來抓三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓為了使競賽健康的開展起來，結合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸傳真（fax）：（0512）88856944 掛條幅和宣傳標語，播放宣傳片，大造安全生產輿論，使安全精神深入人心。從而將事故防范的責任落實到每一個崗位，每一位員工。安康杯競賽“十個一”活動記錄表篇二：安康杯安全知識競賽活動總結傳真（fax）：（0512）88856944 “安全責任 重在落實”蘇州廠第一屆“安康杯”安全知識競賽活動總結為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全知識競賽?；顒訉⒏傎悪C制、獎勵機制、激勵機制應用于安全工作活動中，不斷增強員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生經過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展。二、加強班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。并通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。近一段時間，二局出現了幾次嚴重的安全事故，引起了公司上下的重視。哪怕一次疏忽大意違章違紀，就可能讓之前的努力付諸東流前功盡棄；也使一生平安的愿望，化為泡影。安全生產是人命關天的事，我們要樹立求真務實的工作作風。所以，我們一定要以對安全生產高度負責的態(tài)度，真抓實干，注重實效，少說多做，這樣才是真正的落實。加大安全管理資金投入，從某種意義來說，能夠更顯著地改善安全防護、完善預防措施，從而提高人身與機器設備的安全性，最大限度降低事故的發(fā)生。確保施工安全，說簡單還真簡單，說困難還真困難。安全責任重于泰山，是工程質量進度的基本保障，“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費”，在工作中，我們應該堅持,以人為本, 清醒之弦緊繃，警鐘長鳴耳際,提高安全意識,確保穩(wěn)步發(fā)展，為完成生產任務做出應有的貢獻。未雨綢繆，防患于未然。其次以加強科學管理為目標，安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。另一方面，借鑒先進單位的經驗，強化安全管理，提高安全管理水平！建立“以人為本”為中心的現代安全文化體系 ：安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續(xù)實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。安康杯競賽“十個一”活動記錄表篇二：安康杯活動總結[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結根據事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標。上半年安全觀察與溝通60次。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，制作愛耳日宣傳板報。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調整心態(tài)的知識和方法。三、十個一開展情況一、讀一本安全生產知識的書為深入強化生產人員崗位專業(yè)知識和技能培訓，提高生產人員的專業(yè)水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產知識提供了第一手的資料。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查 治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。五、做一件預防事故的實事為提高職工應對事務部各種突發(fā)事件和風險的能力，加強職工的防范意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制。六、觀看一場安全生產錄像或電影為強化安全教育，本隊堅持以觀看電教、ppt等多種形式開展職工安全教育培訓，將安全生產概念灌輸進每位職工的心中，“安康杯”活動期間，先后組織職工觀看了《遵守交通安全 共建和諧社會》、《摒棄習慣性違章掌握規(guī)范性操作 安全意識從習以為常的小事做起》等安全教育光盤，增強職工做好安全工作的責任感和緊迫感，以推動各項安全防范措施的落實。此項工作在運行中。通過互動，職工進一步了解違章作業(yè)會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學習鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。本隊員工在“安康杯”競賽活動動員大會召開后，組織開展了一次安全生產簽名活動。（一）開展“我安全 我幸?！被顒?。開展“我健康、我快樂”活動，一是關注員工身心健康，落實駕駛員疲勞度評估及監(jiān)控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。在今后的工作