【正文】 不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。第二篇：安康杯心得體會“安康杯”競賽“十個一”活動檔案記錄表單位：姓名：時間：“十個一”活動內(nèi)容一、讀一本安全生產(chǎn)知識的書；二、提一條安全生產(chǎn)合理化建議；三、查一起事故隱患和糾正一次違章行為；四、寫一篇安全生產(chǎn)體會；五、做一件預(yù)防事故的實事；六、看一場安全生產(chǎn)錄相；七、接受一次安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)；八、憶一次事故教訓(xùn)；九、當一天安全檢查員；十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動。此項工作在運行中。四、開展自創(chuàng)活動運輸一隊在分隊之間開展以“我健康 我快樂 我安全 我幸?！睘橹黝}的安康杯勞動競賽自創(chuàng)活動。為落實安全責(zé)任制，積極配合上級工作，落實安康杯的各項競賽要求，收費x班成立了以班長為組長，副班長為副組長，全體班員為組員的“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做到安全第一，在安全的前提下完成各項分公司的任務(wù)。四、寫一條安全生產(chǎn)體會7月份檢查隊檢查員結(jié)合“當一天安全員”活動，每人寫出了一條安全生產(chǎn)體會。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。因此2002年以來我國將安全生產(chǎn)周改為安全生產(chǎn)月。安全意識決定著人們的安全行為，通過提高安全意識達到糾正危險行為是安全工作的重要任務(wù)?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”這是參加工作后企業(yè)對我們的關(guān)愛。但這些都可以亡羊補牢，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些亡者親人們所無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?我們又該做些什么?這些難道不值得讓我們深思嗎?安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件，因此，我說“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”高度體現(xiàn)了社會文明程度的偉大進步，更具體的說“只有安全的呵護，只有安全的保駕護航，我們才有絢麗多姿的生命”。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們上海分公司本著“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認真檢查，落實整改，消除隱患。我們忘不了白發(fā)人送黑發(fā)人痛斷肝腸的悲愴，我們忘不了親朋好友悲痛欲絕怨聲載道的無望，我們更忘不了可憐的孩子呼喚爸爸那凄慘的哭聲。作為我們?nèi)绻麤]有“安全第一”的意識，那就不僅僅是對自己的生命也是對他人生命的不負責(zé)任，甚至是犯罪。道理很簡單“皮之不存，毛將焉附”沒有了生命這個前提，那么一切都只不過是“水中花，鏡中月”,在座的各位有比我年長的也有是我同齡的人，但生命對于每個人來說都是寶貴的，月缺了會在圓，花謝了會在開，唯獨生命吝嗇得很，因為它屬于我們的只有一次。思想是行動的先導(dǎo)，安全意識的淡薄與濃厚決定著我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩栊?。今天我的演講主題是：安全重于泰山，重在加強意識。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。三、查一起事故隱患或違章行為 8月25日按照方案組織各部門開展查一起事故隱患或違章行為活動。篇三：安康杯先進班組“安康杯”先進班組推薦材料 xxx收費所收費x班共有員工x人，團員x人，工會會員x人，其中簽合同員工入會率x%，平均年齡x歲。此項工作貫穿全年十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動 安全生產(chǎn)，責(zé)任先行。隊上通過事務(wù)部網(wǎng)頁、板報等平臺進行公示并組織大家學(xué)習(xí)為安全生產(chǎn)提供安全思想保障。（1）積極開展愛耳日活動。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。這就是簡單與復(fù)雜的辯證關(guān)系。抓安全生產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，大會講，小會提，層層動員，層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任落實到人，落實起來，可能就沒有那么認真了。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸傳真（fax）：（0512）88856944 掛條幅和宣傳標語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。二、加強班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。哪怕一次疏忽大意違章違紀，就可能讓之前的努力付諸東流前功盡棄；也使一生平安的愿望，化為泡影。確保施工安全，說簡單還真簡單，說困難還真困難。另一方面，借鑒先進單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平！建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代安全文化體系 ：安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。上半年安全觀察與溝通60次。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查 治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。通過互動，職工進一步了解違章作業(yè)會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實“安康杯”競賽競賽的各項要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內(nèi)容，持續(xù)推進，穩(wěn)步提高，爭取更大的工作成績。在2011年的工作中，收費x班腳踏實地的開展工作，突出表現(xiàn)，xxx收費所特推薦其為：2011年“安康杯”先進班組。6月22日檢查隊開展以“揭傷疤、談危害”為主題的安全事故教訓(xùn)交流活動，讓職工講述放生在自身的違章行為，員工們共同分析原因，引以為戒。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。 二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。為什么人人都在說安全的情況下還會有人出現(xiàn)安全事故呢，我覺得究其根本原因還是安全意識薄弱，做事不考慮后果，盲干、蠻干。面對“生命”二字，我油然而生一種崇敬感和榮幸感。不懂安全，一點小小操作失誤就會讓生產(chǎn)難以進行。安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：2009年5月，又一個令人心痛的日子，有一位抹灰班長，他有一手過硬的技術(shù)，也曾經(jīng)有一個美滿幸福的家庭，可他的妻子在遭遇一次車禍后，生活不能自理。安全生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到國家事業(yè)的健康發(fā)展。第五篇：安康杯 安全 演講稿關(guān)注安全 從我做起尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好！施工員 現(xiàn)場管理大家好！我叫張希明，是上海分公司第四項目部的一名施工員。安全責(zé)任，重在落實，我堅決做到認真交底、過程監(jiān)督，以對企業(yè)、項目負責(zé)的態(tài)度，不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時排除，真正為項目、為農(nóng)民工兄弟做些實事。我們必須摒棄這種僥幸和懶惰心理，將安全徹底重視起來，把那些潛意識的違章行為扼殺在萌芽狀態(tài)。那安全到底有多重呢，啊，有人會說了，比泰山還重。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。通過這次全員觀看了一場安全生產(chǎn)教育錄像片，片中一目目因違章違制和管理缺失而造成的財產(chǎn)頃刻間化為烏有，人的生命瞬間失去的慘劇，在職工的心中引起了強烈的震撼。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的落腳點，正因為班組有著如此重要的作用，收費x班每月除去自己組織的安全交流會外，還積極參加收費所里的各項安全教育活動，切實把安全落實到日常