建筑工程的施工管理-wenkub
2024-11-18 23 本頁(yè)面
【正文】 想教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及健全崗位責(zé)任制,還需要根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、組織行為等方面來(lái)控制人的使用?！ ?現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理、文明施工,還包括人員之間的溝通與協(xié)調(diào)、成品保護(hù)等?！ ?)按照相關(guān)規(guī)范要求,組織人員檢查進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、生產(chǎn)批號(hào)、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明等,并要將主要原材料送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。工程技術(shù)資料最后應(yīng)裝訂成冊(cè),要有目錄和頁(yè)碼,在竣工驗(yàn)收備案后要及時(shí)與建設(shè)單位履行交接手續(xù),永久保存?！ ?)認(rèn)真履行簽字手續(xù)。更新管理者的管理理念,轉(zhuǎn)換管理的機(jī)制,是工程項(xiàng)目科學(xué)管理的前提條件。建筑工程的施工管理 眾所周知施工管理在建筑企業(yè)中占有重要的地位，隨著科學(xué)和技術(shù)含量的現(xiàn)代建筑越來(lái)越多，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得越來(lái)越激烈，因此要注重施工管理，合理運(yùn)用管理的職能與方法才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?！ ?資料管理 1)工程技術(shù)資料管理工作要由專人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行資料的收集整理,不應(yīng)遺漏和隱瞞。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、專業(yè)質(zhì)檢員及施工員,都應(yīng)各負(fù)其責(zé),各自把好各自關(guān)口,各簽各姓名,不能由資料員代簽?！ ?材料管理 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料消耗，降低工程成本具有重要意義?！ ?)材料存放應(yīng)有專人保管?！ 」こ踢M(jìn)度實(shí)現(xiàn)的前提是有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,該工程施工進(jìn)度受多種因素的影響，這就要求工程項(xiàng)目管理人員事
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