【總結(jié)】鐵道部發(fā)文稿紙編號(hào)鐵運(yùn)〔2012〕280號(hào)緊急程度□特急□急件秘密等級(jí)□絕密□機(jī)密□秘密信息公開(kāi)形式□主動(dòng)公開(kāi)□不予公開(kāi)□依申請(qǐng)公開(kāi)簽發(fā):----------------------裝---------------------訂---------------------線-----------------
2025-04-18 01:43
【總結(jié)】 畢節(jié)供電局線損管理辦法 一、總則 線損率是衡量線損高低的指標(biāo),它綜合反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的水平,是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 為加強(qiáng)畢節(jié)供電局的線損管...
2024-09-30 23:39
【總結(jié)】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊(cè)?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀(jì)要?□報(bào)告?□請(qǐng)示?□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對(duì)生產(chǎn)一線員工
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】第一篇:鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法 鐵辦?2005?133號(hào) 關(guān)于印發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》的通知 各鐵路局,青藏鐵路公司,集裝箱、特貨、行包公司,鐵科院,鑒定、工程中心,地方鐵路協(xié)...
2024-10-07 00:16
【總結(jié)】員工晉升管理辦法為改善員工的工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提高員工績(jī)效和公司績(jī)效,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感,更加規(guī)范員工工資體系的完整性,為員工職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái),特起草擬訂以下員工晉升管理辦法:一、員工晉升整體規(guī)劃(店長(zhǎng))談話制度。新員工進(jìn)入公司后一個(gè)月內(nèi),由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人與
2025-08-21 11:09
【總結(jié)】林織鐵路二項(xiàng)目部工程線施工安全管理辦法一、工程概況二項(xiàng)目部承建新建林織鐵路ZDK17+310~ZDK38+600范圍內(nèi)的線下工程施工任務(wù),,。線路起自貴陽(yáng)清鎮(zhèn)市流長(zhǎng)鄉(xiāng),經(jīng)過(guò)畢節(jié)地區(qū)織金縣自強(qiáng)鄉(xiāng)、龍場(chǎng)鎮(zhèn),終至織金縣化起鎮(zhèn)。主要工程有:、土石方約102萬(wàn)m3,隧道17854m(含平導(dǎo))/,,涵洞15座,車(chē)站2座。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)林織鐵路二項(xiàng)目范圍內(nèi)工程線施工安全
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】XX建設(shè)集團(tuán)XX客運(yùn)線目分部工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則1客運(yùn)線項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)工程質(zhì)量管理,規(guī)范和明確本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理管理行為和職責(zé),努力提高工程建設(shè)管理水平,保證XX鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界
2024-11-23 20:46
【總結(jié)】唐山北站至唐山站客車(chē)線工程激勵(lì)約束考核管理辦法各施工、監(jiān)理單位:為落實(shí)“六位一體”管理要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各施工、監(jiān)理單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面實(shí)現(xiàn)唐山北站至唐山站客車(chē)線工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo),根據(jù)鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵建設(shè)[2008]247號(hào))文件、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)[2008]3號(hào))文件精神,結(jié)合唐山北站至唐山站客車(chē)線工程實(shí)
2025-04-17 08:05
【總結(jié)】********政務(wù)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理辦法(試行)第一條為充分發(fā)揮區(qū)********政務(wù)微信公眾號(hào)的對(duì)外宣傳和信息交流作用,嚴(yán)格審核微信公眾號(hào)內(nèi)容發(fā)布,規(guī)范管理政府微信公眾號(hào),樹(shù)立良好形象,結(jié)合我區(qū)********實(shí)際制定本實(shí)施辦法。第二條大隊(duì)微信公眾號(hào)名稱為:********微信號(hào)為:********。第三條大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置1-2名信息員,負(fù)責(zé)
2025-01-16 03:04
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法(試行)******二Ο一二年十月2/39目錄第一章總則........................................................................................................................................3
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開(kāi)工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律
2025-04-17 04:32
【總結(jié)】第一篇:地方門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理辦法 首先,地方門(mén)戶網(wǎng)站的站長(zhǎng)要有“媒體”觀念。 媒體是交流、傳播信息的工具,是一種信息載體,如電視、廣播、報(bào)刊雜志,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)媒體被稱為第四媒體。地方門(mén)戶網(wǎng)的定位其實(shí)...
2024-11-09 17:23
【總結(jié)】項(xiàng)目工程測(cè)量管理辦法第一章總則第一條工程測(cè)量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),各級(jí)施工管理人員必須高度重視測(cè)量工作。為了加強(qiáng)測(cè)量管理,規(guī)范作業(yè)流程,統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家相關(guān)行業(yè)頒布的《工程測(cè)量規(guī)范》、《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》、《客運(yùn)專(zhuān)線無(wú)碴軌道鐵路工程測(cè)量暫行規(guī)定》、《全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測(cè)量規(guī)程》、《公路勘測(cè)規(guī)范》、《城市測(cè)量規(guī)范》和《水利
2025-08-05 06:21
【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷(xiāo)制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11