【正文】 公司戰(zhàn)略目前中央空調(diào)等機(jī)電行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型階段，中央空調(diào)從原始的大工程已經(jīng)在向家裝轉(zhuǎn)變，之前辦公區(qū)域的柜機(jī)、掛機(jī)如今已經(jīng)被中央空調(diào)所替代。本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們立志于在機(jī)電工程領(lǐng)域刻守誠(chéng)信、以質(zhì)量求生存、絕不以犧牲質(zhì)量參與低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不做最低價(jià)，只做高質(zhì)量。資金需求：我們正在尋求50萬(wàn)元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。碩士研究生在讀，先后工作于中南大學(xué)，任輔導(dǎo)員老師；廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司，任湖南中心區(qū)域經(jīng)理，湖南英捷高科有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理，有三年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有三年的管理經(jīng)驗(yàn)。但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：我們把我們的市場(chǎng)定位在酒店餐飲業(yè)、服務(wù)保健業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、辦公樓、廠房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：我公司主營(yíng)產(chǎn)品定位在以中高端為主，以中央空調(diào)為例，國(guó)內(nèi)品牌以格力為主，進(jìn)口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國(guó)內(nèi)外知名品牌。本公司是一家處于初創(chuàng)期的機(jī)電科技公司。交易平臺(tái)傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。資管部門：總監(jiān)——張桂后勤部：人事——祁藺、前臺(tái)——xxx、財(cái)務(wù)——XXx五、運(yùn)營(yíng)成本與運(yùn)營(yíng)收入及利潤(rùn)分配 成本薪資：這個(gè)公司另有章程，若不算提成，40個(gè)員工每月成本預(yù)計(jì)在10萬(wàn)元左右。第三階段，拓展公司業(yè)務(wù)范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個(gè)板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。解決辦法：公司在成立初期同時(shí)代理一個(gè)正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺(tái)，若股票市場(chǎng)長(zhǎng)期陷入熊市，那么可以立即展開(kāi)現(xiàn)貨投資業(yè)務(wù)。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。公司領(lǐng)導(dǎo)層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營(yíng)方針和理念的正確性。我們認(rèn)為未來(lái)股市會(huì)向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價(jià)值的股票會(huì)有資金參與，位置較高的股票會(huì)有人拋售。但是從宏觀面分析來(lái)看我們認(rèn)為這不符合市場(chǎng)邏輯，原因有以下兩點(diǎn)，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有軟著陸之前不會(huì)停止。其邏輯原理很簡(jiǎn)單，降息是個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當(dāng)時(shí)A股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍(lán)籌股長(zhǎng)期持有，至少比存銀行劃算吧。但是他們又不能倒閉，因?yàn)檎枰麄兲峁┕ぷ鲘徫粊?lái)維持社會(huì)的穩(wěn)定。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。第一篇：公司成立策劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃樣本(第一版)[公司或項(xiàng)目名稱]第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨(任務(wù))二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略： 8`，等等： 培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù) 9專利技術(shù)： 9相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：五、價(jià)值評(píng)估 9 8 9六、公司管理 10 10： 1： 11七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 12九、場(chǎng)地與設(shè)施 12十、風(fēng)險(xiǎn) 13第三章：市場(chǎng)分析 14一、市場(chǎng)介紹 14二、目標(biāo)市場(chǎng) 14三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則 15四、銷售策略 15五、市場(chǎng)滲透和銷售量 16第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 17一、競(jìng)爭(zhēng)者 1711二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 18[a，b等] 18第五章。中國(guó)作為世界工廠，其制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占到了舉足輕重的作用。所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問(wèn)題，為他們減輕負(fù)擔(dān)，在經(jīng)濟(jì)一次又一次走低的時(shí)候不斷地降準(zhǔn)降息。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍(lán)籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。第二、實(shí)體行業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，大量閑置資金沒(méi)有去處，最終還是會(huì)回到股市。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢(shì)依然是向上的。公司經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法法律風(fēng)險(xiǎn)：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關(guān)經(jīng)營(yíng)牌照較難。而且在這一過(guò)程當(dāng)中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。從業(yè)人員能力問(wèn)題：由于公司骨干是劉國(guó)鋒專門邀請(qǐng)的實(shí)力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟手，所以只要各部門主管嚴(yán)格把關(guān)，劉國(guó)鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。公司設(shè)立和架構(gòu)公司名稱：成都仁祿恒昌商務(wù)信息咨詢有限公司 注冊(cè)資本：1000萬(wàn)人民幣公司經(jīng)營(yíng)范圍：商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)活動(dòng)策劃、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售：農(nóng)產(chǎn)品。場(chǎng)地：金牛萬(wàn)達(dá)甲級(jí)寫(xiě)字樓， 收入及利潤(rùn)公司收入主要來(lái)自三方面：一、股票盈利分成，二、代理現(xiàn)貨交易平臺(tái)的傭金。自營(yíng)盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。我公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司。本著一個(gè)工程一個(gè)樣板的目的，特殊工程適當(dāng)延長(zhǎng)保修期，服務(wù)人民，回報(bào)社會(huì)。根據(jù)自身資源，我公司主要負(fù)責(zé)人均在中央空調(diào)廠家工作58年時(shí)間，此期間主要負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)的銷售工作以及工程設(shè)計(jì)工作，擁有廣泛的甲方資源積累。我們的服務(wù)是一流的，因?yàn)?，每一單工程我們都?huì)委派擁有八年暖通設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，每一份設(shè)計(jì)圖紙不但會(huì)出自專業(yè)設(shè)計(jì)師之手同時(shí)還會(huì)送達(dá)中南大學(xué)工程審核部復(fù)審，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備可以拿到市場(chǎng)最低價(jià)，因?yàn)槲夜镜墓歉闪α慷荚诓煌钠放茝S家工作過(guò)。謝桂新，男，副總經(jīng)理。我們采用利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣公司或者公開(kāi)上市等方法，在3年之內(nèi)償還這筆款項(xiàng)。二、公司簡(jiǎn)介本公司設(shè)備以約克集團(tuán)、麥克維爾集團(tuán)、格力、美的、志高、奧克斯等國(guó)內(nèi)外知名廠家為依托，技術(shù)以中南大學(xué)為后臺(tái)支持，以公司兩大品牌廠家資深設(shè)計(jì)師為技術(shù)骨干。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于大河西高新區(qū)。湖南地處中部城市，新建以及更新項(xiàng)目相對(duì)較大，再者，湖南是著名的旅游及娛樂(lè)型城市，號(hào)稱腳城、不夜城，如今服務(wù)行業(yè)更是如日中天，酒店業(yè)、洗腳保健業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等服務(wù)行業(yè)更是如火如荼，湖南氣候多變，以上這些場(chǎng)所必不可少的就是空調(diào)而且都是中央空調(diào)。我們的目標(biāo)是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，為國(guó)家產(chǎn)生利稅500萬(wàn)以上，提供不少于100個(gè)就業(yè)崗位。第2章行政辦公制度第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃、工程質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。、基本維修、清掃工作。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第十二條：不做任何有害公司的事。第3章考勤制度 第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5500元。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。第四篇：公司成立策劃書(shū)公司成立策劃書(shū)公司成立策劃書(shū)第一章：摘要,理論應(yīng)用實(shí)踐,：公司介紹一,名稱:二,性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體三:活動(dòng)內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)四,理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)五,各部門介紹:1,公司負(fù)責(zé)人:職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向1,市場(chǎng)部:職能:開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:2,綜合辦公室:職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:3,培訓(xùn)部:職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:第三章:活動(dòng)流程解說(shuō):由于本活動(dòng)屬于長(zhǎng)時(shí)間活動(dòng),于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。一、優(yōu)勢(shì)分析（1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各種媒體宣傳手段全覆蓋。（2）人才資源儲(chǔ)備豐富，運(yùn)營(yíng)模式日趨成熟。電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，其社會(huì)影響力大、知名度響、認(rèn)可率高，發(fā)展儲(chǔ)備了大量長(zhǎng)期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?chǎng)，綜合現(xiàn)有的電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場(chǎng)，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。（2）國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷售，電視購(gòu)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售。公司各項(xiàng)重大問(wèn)題決定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和