工程量清單招標模式下的投標報價策略研究-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 清單有誤或漏項。工程量清單報價是市場經(jīng)濟體制對建筑業(yè)市場發(fā)展的必然要求。我國于2003年7月1日開始在全國推廣使用工程量清單計價，提出了“控制量，指導價、競爭費”的工程造價管理理念，把工程項目投標報價的定價權(quán)交給市場，還給企業(yè)。投標企業(yè)必須根據(jù)某一項目實際情況以及投標企業(yè)的經(jīng)營目標，確定自己的投標報價策略，以增大自身中標率和收益。因此，有必要研究投標報價策略，以指導投標企業(yè)的投標報價決策。取消了傳統(tǒng)定額的法定性定價作用，推行企業(yè)自主報價、通過市場競爭形成價格，保證了招投標雙方的合法權(quán)益。投標企業(yè)的報價依賴的是投標人建立的內(nèi)部定價基礎(chǔ)，是理性的市場定價模式。招標單位組織工程量清單招標，工程量的分析計算就是其中很重要的一項內(nèi)容。發(fā)包單位對工程有可供選擇的項目。②發(fā)包單位列出了暫定工程的項目和數(shù)量，但并沒有限制這些工程量的估計總價款，要求投標人既列出單價，也應按暫定項目的數(shù)量計算總價，當然將來結(jié)算付款時，可按實際完成的工程量和所報清單子項單價支付。那么，所填報的投標報價與其它投標企業(yè)和標底都是比較接近的。因此，投標企業(yè)投標報價的工作重點由定額計價模式下的以工程量計算為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ塘壳鍐斡媰r模式下的以工程量清單綜合單價的分析計算為主。一個合理的報價，不僅要求對招標單位有足夠的吸引力，而且應使投標企業(yè)獲得一定的利潤。這種危機首先表現(xiàn)在投標企業(yè)經(jīng)濟狀況不佳、中標項目減少。（二）低利型策略投標報價以競爭為手段、以開拓市場、低盈利為目標，在精確計算成本的基礎(chǔ)上，
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