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正文內(nèi)容

中鐵員工獎懲-wenkub

2024-11-18 22 本頁面
 

【正文】 人事部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實施。(二)警告、記過、記大過、降職(含撤職)、開除(解除勞動合同、勞動關(guān)系)以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對違紀(jì)事實進(jìn)行調(diào)查,形成書面調(diào)查材料,并征求同級工會意見后,填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部,由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實,提出處理意見,并征求公司工會意見后,報公司會議批準(zhǔn)后實施。(五)降職、撤職處理:員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的,給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。(三)記過處罰和經(jīng)濟(jì)賠償:員工有《獎懲辦法》第十三條(四)(五)項情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失500010000元的,或年度內(nèi)警告2次的,給予記過和經(jīng)濟(jì)賠償。第十三條員工有下列行為之一的,給予相應(yīng)的處罰:(一)批評教育和減發(fā)工資:員工有《獎懲辦法》第十三條(一)(二)(三)項所規(guī)定的情形之一的,給予批評教育和減發(fā)工資。第十條公司給予員工的獎勵,在公司相關(guān)會議或工作平臺上公 布,相關(guān)材料存入員工個人檔案。員工合理化建議被采納,對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬元及以上的,給予通報表彰獎勵。第二章獎勵第六條員工的獎勵包括:股份公司對員工的獎勵,分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號;公司對員工的獎勵,分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號。第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),服從公司工作調(diào)配,完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。第三條公司對員工實施獎懲,堅持公開、公平、公正原則,以 規(guī)范員工行為,促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。第七條股份公司對員工的獎勵,嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限 公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》(股司人[2009]162號文)相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。通報表彰獎勵的同時,可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。第十一條 受獎員工個人事跡失實,除撤銷獎勵決定外,公司將追究呈報單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過當(dāng)月本人績效工資的100%。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%,或依據(jù)具體情形確定。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%,或依據(jù)具體情形確定。第十五條除批評教育外,處罰決定應(yīng)書面通知本人,其相關(guān)材料存入員工個人檔案。第二篇:員工獎懲員工獎懲管理規(guī)定一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎金獎勵:1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;2.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;3.向公司提出合理化建議,為公司采納;4.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;8.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;9.其他對公司作出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。五、處罰(一)對員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。(3)遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定,按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理,保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,培養(yǎng)員工素養(yǎng)。(6)工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等,違者罰款10元。(9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款20元,連續(xù)三次公司通報批評。(12)嚴(yán)禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(19)嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款20元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者,罰款1000~3000元,給予行政記過以上處分,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪者,交司法部門懲處。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。,損公肥私者。、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較嚴(yán)重的。、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù),性質(zhì)嚴(yán)重者。但公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事們的熱情讓我很快就感到了家的溫暖?!币粋€人的成長離不開自身的不斷學(xué)習(xí),也離不開外界對他的不斷鞭策。作為一名計劃人員,我深刻認(rèn)識到了這個崗位的重要性,些許馬虎可能就會帶來不可挽回的損失。但隨著工作時間的增加,我感覺并不能勝任自己的工作,自己在這個崗位上也沒有什么進(jìn)步,所以我感覺這份工作不適合我。本著對公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過慎重考慮,我鄭重向公司提出辭職申請,望領(lǐng)導(dǎo)同意。我來公司有將近4個月的時間,在這短短不到半年的時間里,我學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)知
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