erp協(xié)會(huì)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(shū)-wenkub
2024-11-18 22 本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤(pán)對(duì)抗賽策劃書(shū)一、策劃人: 楊用強(qiáng)二、總負(fù)責(zé)人：楊用強(qiáng)三、負(fù)責(zé)人：王侗、趙艷春、四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人：王侗五、組員：曾凡燦、郭丹、任文靜六、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月中旬七、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室八、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了傳播ERP知識(shí)，交流ERP理念，提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)，在比賽中尋找樂(lè)趣，加深友誼，進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。二、大賽意義使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書(shū)本模式上走向?qū)嵺`模式。七、活動(dòng)地點(diǎn)桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室八、參賽內(nèi)容本次比賽采用的是手工沙盤(pán)，比賽全程都是盤(pán)面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤(pán)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)。教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。（三）后期宣傳海報(bào)：公布比賽情況網(wǎng)絡(luò): 可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十二、大賽流程將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次具體安排如下：第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六第一組第三組第五組第七組第九組決賽周日第二組第四組第六組第八組第十組決賽比賽平臺(tái)初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（手工沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（電子沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書(shū)；7）設(shè)備買(mǎi)賣(mài)；8）核對(duì)報(bào)表。一、大賽目的erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。三、大賽口號(hào)馳騁“沙”場(chǎng)誰(shuí)與爭(zhēng)峰四、活動(dòng)時(shí)間xx年9月4日—xx年11月29日五、活動(dòng)對(duì)象桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)六、參賽要求參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人（建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。（三）后期宣傳海報(bào)：公布比賽情況網(wǎng)絡(luò)：可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十二、大賽流程將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次具體安排如下：第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六第一組第三組第五組第七組第九組決賽周日第二組第四組第六組第八組第十組決賽比賽平臺(tái)初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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