erp協(xié)會(huì)電子沙盤對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(文件)
【正文】 系統(tǒng)（手工沙盤）+物理沙盤決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)（電子沙盤）+物理沙盤參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書；7）設(shè)備買賣；8）核對(duì)報(bào)表。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維，這對(duì)以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。五、活動(dòng)流程前期宣傳：中心噴泉處立板報(bào)、中區(qū)北門處掛橫幅會(huì)場(chǎng)布置：主要是板報(bào)的設(shè)計(jì)是會(huì)場(chǎng)有對(duì)抗的氛圍工作人員安排：主持1名、照相1名、參賽人員（技術(shù)部出3組另外兩個(gè)部各出2組）參賽人員著裝：統(tǒng)一穿印有ERP沙盤的衣服評(píng)委及嘉賓：評(píng)委，各部部長及會(huì)長 嘉賓，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師比賽：電腦操作與沙盤操作相結(jié)合，用時(shí)六年活動(dòng)后清理人員：由綜合管理部出23人對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行整理清潔六、比賽流程主持人開場(chǎng)詞，介紹相關(guān)人員嘉賓講話比賽正式開始評(píng)委評(píng)定結(jié)果支持人公布結(jié)果評(píng)委總結(jié)全體參賽人員合影，獲勝方與嘉賓及評(píng)委合影七、活動(dòng)要求總體原則：友誼第一，比賽第二會(huì)場(chǎng)秩序要好八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置權(quán)益第一名：蓋有沙盤及管理系印章的獎(jiǎng)狀 第二名：蓋有沙盤印章的筆記本第三名：紀(jì)念品九、活動(dòng)預(yù)算水、參賽人員自帶 條副；50 獎(jiǎng)品； 共計(jì)；。舉行下一屆對(duì)抗賽是每一個(gè)人期待已久的。十五、人事安排指導(dǎo)老師：花均南老師總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)總裁判：陳財(cái)、何昆霖裁判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)第五篇：ERP沙盤對(duì)抗賽策劃管理系ERP沙盤對(duì)抗賽一、活動(dòng)目的在現(xiàn)今的社會(huì)里需要符合型人才，而在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)大多是理論和表面的知識(shí)而在實(shí)踐的時(shí)候就未必能做的好，現(xiàn)在學(xué)校給大學(xué)生提供了一個(gè)讓同學(xué)們實(shí)踐的好機(jī)會(huì)，此次ERP沙盤模擬對(duì)抗賽是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充，形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，讓同學(xué)在激烈的對(duì)抗中，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確懂得企業(yè)經(jīng)營思想和管理理念。監(jiān)盤組：每張盤1位監(jiān)盤人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查（是否賬實(shí)相符）以及解釋比賽規(guī)則等。（二）中期宣傳通過建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開放情況等）。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）（一）前期宣傳宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知宣傳手段：班長例會(huì)：針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/27報(bào)名截止日期：10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）聯(lián)系人及電話：何開——***注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。教師在整個(gè)訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營績效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營績效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。七、活動(dòng)地點(diǎn)桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室八、參賽內(nèi)容本次比賽采用的是手工沙盤，比賽全程都是盤面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練系統(tǒng)。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。二、大賽意義使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。十五、人事安排指導(dǎo)老師：花均南老師總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)總裁判：陳財(cái)、何昆霖裁 判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)第四篇：ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書伴著時(shí)
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