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正文內(nèi)容

某熱電項目二期工程擴建監(jiān)理規(guī)劃-wenkub

2024-11-17 04 本頁面
 

【正文】 理體系。檢查各種設(shè)備、消防、水暖、電氣等連接并網(wǎng)是否正確各種試驗、測量數(shù)據(jù)是否有根據(jù)并符合要求。參加業(yè)主組織的開工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。四、監(jiān)理工作目的:目的:審核工程概通過對總目的值進展切塊分解和施行過程中各階段的動態(tài)跟蹤理確保各階段實際值不打破方案目的值從而控制工程實際結(jié)算值不打破望值。合同理目的:催促各方嚴格履行合同將工程施行情況與合同條款進展比照分析及時提出糾正措施;公正、合理的處理索賠事項全面落實合同條款通過合同理確保質(zhì)量、進度、三大目的的實現(xiàn)。五、監(jiān)理工作根據(jù)1〕委托監(jiān)理合同監(jiān)理大綱;2〕業(yè)主提供的與施工簽定的承包合同及協(xié)議〔包括附件〕;3〕業(yè)主提供的本工程工程施工圖及有關(guān)設(shè)計;4〕和地方的有關(guān)建立法律、法規(guī)以及現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量、驗收統(tǒng)一、建立工程質(zhì)量理及?工程建立強迫性條文??建立工程監(jiān)理?;5〕、現(xiàn)行的定額、取費有關(guān)建立理法規(guī)。工程建立監(jiān)理工程部組織構(gòu)造圖:(根據(jù)不同工程工程情況而定)七、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員裝備方案〔含進退場時間〕(根據(jù)不同工程工程情況而定)八、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師1) 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責(zé)理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3) 審查分包的資質(zhì)并提出審查;4) 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5) 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指;6) 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案;7) 審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算;8) 審查和處理工程變更;9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10〕調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延;11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié);12〕審核簽認分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收;13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料。14〕及時處理來自業(yè)主、設(shè)計、承建提交的聯(lián)絡(luò)單必要時遞交總監(jiān)理工程師處理;15〕保存所有的測量、試驗記錄分析偏向原因監(jiān)視施工方采取措施糾偏;16〕檢查本專業(yè)已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)的要求;審核工程開工資料擬寫階段監(jiān)理、監(jiān)理總結(jié)以及工程質(zhì)量評定或工程質(zhì)量等級建議;協(xié)助做好工程階段驗收和工程開工驗收;17〕負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證參與審核工程結(jié)算;18〕正確詳實填寫本專業(yè)監(jiān)理日記負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理;19〕參加編寫監(jiān)理月報;20〕加強學(xué)習(xí)、努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)及時總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)歷不斷進步思想工作業(yè)務(wù)程度;監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄; 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄; 擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師; 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。⑵ 審批施工承包的開工申請書檢查、核實與控制其施工準備工作情況。⑹ 審核承包商提交的有關(guān)工序質(zhì)量的證明〔檢驗記錄及試驗〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分部項工程質(zhì)量檢查等、資料以確保和控制施工過程的質(zhì)量。⑽ 審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、等。主要是監(jiān)視、檢查在工序施工過程中人員、施工機械設(shè)備、材料、施工及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)是否符合保證工程質(zhì)量的要求假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認其質(zhì)量后才允許加以覆蓋。⑦ 對于施工難度大的工程構(gòu)造或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位監(jiān)理人員還應(yīng)進展現(xiàn)場的跟蹤檢查或旁站監(jiān)視。2〕量測法。所謂“吊〞是指用托線板線錘檢查垂直度。通過進展現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段獲得數(shù)據(jù)分析判斷質(zhì)量情況。⑶質(zhì)量檢查的方式A.全數(shù)檢查 主要用于關(guān)鍵工序或隱蔽工程以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量或設(shè)計中有明確規(guī)定應(yīng)進展全數(shù)檢查的對象。質(zhì)量控制總原那么⑴ 不工程規(guī)模大小難易程度上下必須實在貫徹“百年大計〞的總方針在確保工程質(zhì)量的前提下保工控制兼顧工程綜合效益;⑵ 施工階段質(zhì)量控制是對工程進展全過程監(jiān)理的核心和重點按工程進度編制監(jiān)理施行細那么并付諸施行是實現(xiàn)監(jiān)理目的的前提;⑶ 質(zhì)量控制施行“預(yù)防為主動態(tài)控制〞的原那么;⑷ 工程質(zhì)量控制立足點是催促、檢查承包商建立和健全質(zhì)量理體系落本質(zhì)量理的各項規(guī)章制度確保理隊伍各項指暢通并不折不扣地落實到操作層面上執(zhí)行;⑸ 嚴格按基建程序進展操。審閱要點如下:① 實際圖紙與圖紙是否相符;② 已到圖紙是否滿足現(xiàn)場施工需要;③ 總、分尺寸是否一致定位座標、標高是否有出入與實際是否有矛盾;④ 節(jié)點、詳圖是否齊全;⑤ 設(shè)備要求的留孔和埋件在圖紙上是否表達;⑥ 設(shè)備表、材料表同圖紙是否相符;⑦ 圖紙說明的、及配套院編圖落實情況;⑧ 核對建筑、構(gòu)造、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙互相之間有無矛盾;⑨ 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊工藝技術(shù)應(yīng)復(fù)核其能否滿足施工要求。⑸ 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工工藝方案工程監(jiān)理機構(gòu)就承包商編制的并經(jīng)其上級主部門批準的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案進展審查提出審查監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:質(zhì)量理體系是否健全;主要技術(shù)措施是否有針對性、是否平安有效;施工程序是否合理。⑹ 審查承包商的質(zhì)量、平安理體系工程監(jiān)理機構(gòu)就承包商提交的質(zhì)量理體系進展審查提出審查經(jīng)監(jiān)理工程師確認、匯總以書面形式送業(yè)主和承包商。⑼ 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進展審核在確認符合質(zhì)量要求后書面業(yè)主在征得業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽署?原材料報審表?、?成品、半成品供給資質(zhì)報審表?和?主要工程設(shè)備〔儀器〕進場報審表?。⑾ 編制重要分部、分項工程或?qū)m椆こ瘫O(jiān)理施行細那么在重要分部、分項工程或?qū)m椆こ涕_工前專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計、有關(guān)和監(jiān)理規(guī)劃編制相應(yīng)的監(jiān)理施行細那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后施行現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按細那么施行。 事中控制⑴ 按圖施工、按監(jiān)理①“圖〞指用于施工的設(shè)計圖紙有效版本包括設(shè)計說明及其所要求的、行業(yè)、專業(yè)或地方、設(shè)計規(guī)定的院編圖集還包括設(shè)計修改〔變更〕、經(jīng)批準的技術(shù)核定單、聯(lián)絡(luò)單等;② 監(jiān)視、檢查承包商嚴格執(zhí)行施工承包合同按圖施工應(yīng)符合設(shè)計要求;③ 當業(yè)主和承包商對施工合同中在質(zhì)量方面出現(xiàn)理解不一致時在不影響工程進度的情況下監(jiān)理工程師首先做出解釋盡量使各方的理解趨于一致或接近必要時以三方書面會簽形式解決;④ 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更凡因施工原因需修改設(shè)計應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表請設(shè)計研究確定后提出設(shè)計修改由總監(jiān)理工程師參與會簽并在工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)傳閱經(jīng)業(yè)主認可后再交各分包商施工。⑶ 施工現(xiàn)場監(jiān)理① 保證工程質(zhì)量、加強監(jiān)視力度的主要工作在施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場到達預(yù)控為主及時發(fā)現(xiàn)、早處理防止漏檢和失控。③ 旁站監(jiān)理:對重要部位、重要工序、易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、復(fù)雜工藝過程、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備等部位工程監(jiān)理機構(gòu)均安排專人進展旁站監(jiān)理。檢查承包商是否嚴格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計圖紙要求進展施工。監(jiān)理人員催促、協(xié)助承包商建立和完善質(zhì)量理體系和工序控制體系監(jiān)視承包商各級理人員、質(zhì)保系統(tǒng)人員在施工過程中及時對發(fā)生的質(zhì)量問題進展整改;監(jiān)理人員也通過自身的預(yù)控工作防止出現(xiàn)工程質(zhì)量事故同時把影響工序質(zhì)量因素都納入理狀態(tài)對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點及時檢查或?qū)徍烁鞣职烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。⑹ 施工過程驗收① 工序驗收專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商要求工序驗收的按時到達驗收地點驗收并在質(zhì)量驗收單上簽署。③ 工程驗收或分階段驗收1〕 監(jiān)理工程師審查承包商提出的驗收申請及有關(guān)資料;2〕 組織專業(yè)監(jiān)理工程師進展初驗發(fā)現(xiàn)問題以監(jiān)理工程師單或?qū)n}形式送業(yè)主和承包商要求承包商修理或返工限整改;3〕 監(jiān)理工程師擬寫工程質(zhì)量評估送業(yè)主和承包商;4〕 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織質(zhì)量監(jiān)視部門、勘察、設(shè)計會同承包商進展驗收。⑷ 保修階段監(jiān)理工作① 定回訪保修間將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進展定或不定回訪聽取業(yè)主并進展保修效勞。進度控制的經(jīng)濟進度控制的經(jīng)濟是指有關(guān)部門和用經(jīng)濟手段對進度控制進展影響和制約主要有以下幾種:建立銀行通過資金的投放速度來控制工程工程的施行進度;在承發(fā)包合同中寫進有關(guān)工和進度的條款;建立通過中的進度優(yōu)惠條件鼓勵承包商加快進度;建立通過工提早獎勵和延罰款施行進度控制通過物資的供給進展控制等。組織措施⑴ 落實工程監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員明確詳細控制任務(wù)和理職責(zé);⑵ 建立健全進度協(xié)調(diào)工作制度及時召開進度協(xié)調(diào)會確保各分項的工序銜接和方案落實;⑶ 對影響進度目的實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進展預(yù)先分析并催促采取合理的調(diào)整措施確保進度總目的的實現(xiàn);⑷ 定向業(yè)主施工進度方案的實際完成情況當施工進度可能導(dǎo)致合同工延誤時及時向業(yè)主并提出針對性的合理化建議供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的。經(jīng)濟措施⑴ 建議業(yè)主對工提早者實行獎勵;⑵ 建議業(yè)主對工滯后者進展罰款〔需合同約定〕;⑶ 提請業(yè)主確保施工進度款的及時供給。按合同規(guī)定及時答復(fù)承包商提出的問題及配合要求不要造成違約和對方索賠的條件;④ 施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合工作不要造成對方索賠的條件;⑤ 工程變更、設(shè)計修改要慎重事前應(yīng)進展技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析;⑥ 嚴格經(jīng)費簽證。組織措施⑴ 在工程理班子中落實控制的人員、進展任務(wù)分工和職能分工。⑶ 復(fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書。⑵ 繼續(xù)尋查通過設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性。三〕、合格工程量計量控制保證措施工程量計量和復(fù)核的根底工作是根據(jù)工程量中詳細列出的需要完成的工程以及各工程的工程量對照承包商的一一進展比對理解合同中的工
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