業(yè)主方項目部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項目概況 2第三章項目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計變更、計量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進(jìn)度管理 12第三節(jié)設(shè)計變更管理 15

2025-04-17 03:03

勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理實施細(xì)則試行-資料下載頁

【總結(jié)】1勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理實施細(xì)則第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理行為，建立動態(tài)的供方管理體系，提高供方整體素質(zhì)，實現(xiàn)公司與供方的雙贏，根據(jù)局供方管理辦法，特制定本細(xì)則。第二條公司對勞務(wù)、專業(yè)分包供方實行分類分級、年度規(guī)劃引進(jìn)、年度考核評價的

2025-05-13 22:43

供方責(zé)任索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】捷克國際集團(tuán)事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方責(zé)任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明：由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責(zé)任索賠的流程，修訂體系文件章節(jié)號修訂（內(nèi)容）說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整，修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期：會審/日期：

2025-04-12 01:04

合格供方管理辦法(1)-資料下載頁

【總結(jié)】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強(qiáng)化配套體系管理，客觀公正的評價供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰?、服?wù)水平、零部件價格等，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù)，特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配

2024-12-16 04:27

供方準(zhǔn)入評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】供方準(zhǔn)入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理，確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評價管理。3術(shù)語：指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。：指經(jīng)考察評價或評審確認(rèn)符合配套條件，按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格，并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供

2025-04-07 12:28

建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 第一條為把市場競爭機(jī)制引入勞務(wù)管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...

2025-10-19 12:59

總公司勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理，依據(jù)行政主管部門及新興集團(tuán)的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合總公司實際，制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的，工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責(zé)第三條總公司生

2025-04-18 07:11

分包合同說明與范本(對施工方)-資料下載頁

【總結(jié)】華力地產(chǎn)華力房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)工程施工分包合同范本使用說明公司根據(jù)國家有關(guān)法律精神、集團(tuán)有關(guān)合同范本，結(jié)合實際，出臺2013版《工程施工分包合同》范本進(jìn)行修訂，并對公司有關(guān)合同范本稍作修改，形成合同范本，印發(fā)使用。特作如下說明：1、合同范本封面和正文版式為公司統(tǒng)一要求，可直接使用。2、施工分包合同的使用比較廣泛，但使用時必須遵循范本中的有關(guān)要求。3、合同編號要

2025-05-30 01:44

apqp分承包方企業(yè)概況登記表-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)名稱替換分承包方企業(yè)概況登記表-分承包方評價和選擇編號：公司名稱中文英文廠商編號公司地址工廠地址公司電話工廠電話

2025-07-23 19:24

軟基處理方勞務(wù)分包合同-資料下載頁

【總結(jié)】高速·軟基處理工程項目勞務(wù)分包合同第1頁共31頁本頁內(nèi)容雙方確認(rèn)：（甲方）（乙方）編號：第合同公路

2024-12-16 20:57

勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)（專業(yè)）分包質(zhì)量管理措施及獎罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，對不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場前應(yīng)對自身隊伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料

2025-04-08 13:37

公司分包與勞務(wù)用工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為，更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢，提高整體勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序，優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動法》和《建筑質(zhì)量管理條理》等

2025-05-13 23:04

1勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過程中的各項管理工作，確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化，達(dá)到公開、公正、務(wù)實、高效，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)所屬各子（分）公司和集團(tuán)直屬項目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊伍選擇和評價一、集團(tuán)成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組，對

2025-04-14 10:36

勞務(wù)分包管理辦法56106-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法（2017版）浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運行控制5績效評價6附則

2025-04-19 02:59

勞務(wù)施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：勞務(wù)施工管理辦法 ******有限公司 勞務(wù)施工管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊伍的使用管理，解決、理順生產(chǎn)管理中存在的各類矛盾、問題，以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，并確保勞務(wù)工資發(fā)放...

2025-10-16 16:44

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法(參考版)

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