建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)策-wenkub
2024-11-17 00 本頁(yè)面
【正文】 、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制，其中，材料費(fèi)的控制主要包括對(duì)材料數(shù)量和單價(jià)的控制。在日常工作中，項(xiàng)目管理者在對(duì)外勞務(wù)分包中定價(jià)不合理，沒(méi)有認(rèn)清定額管理工作是成本控制的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工程，從而影響成本控制的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)之上，總結(jié)成本控制方面各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步掌握成本變化的規(guī)律，為管理者正確做出成本決策，制定確實(shí)可行的成本控制措施提供參考，達(dá)到有效控制項(xiàng)目成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)策建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)策是什么下面為大家詳細(xì)介紹。因而，必須構(gòu)建完善的建筑施工項(xiàng)目成本控制分析評(píng)價(jià)制度、預(yù)算制度和超預(yù)算審批制度，并且要建立基于實(shí)際工作量的分
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