建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理特征-wenkub
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 目的施工流程來看，整個施工過程一般都要經(jīng)過以下幾個階段。其一是以上所談及的工程項目多階段特性，工程項目施工的流程長、階段多，主要因素是地下工程因地質(zhì)因素，不可見風(fēng)險較多，這便是變動性的體現(xiàn)。造價管理工作必須要滲透項目管理的每個階段，同時要做到與各個環(huán)節(jié)形成良好的銜接，構(gòu)成一個整體，形成一個有機(jī)系統(tǒng)，這便是系統(tǒng)性的特征。所以在實際的招投標(biāo)過程中，參與的各方要在確保中標(biāo)的同時盡可能采取應(yīng)變性的技術(shù)措施，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。實際施工過程中的造價控制要點主要包括以下幾點。特別是隨著工程項目的規(guī)模越來越大，圖紙會審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來。其次是能夠達(dá)成對于設(shè)備與人才投入的有效管理，要合理設(shè)計施工過程中各個工序以及各個施工班組的成本投入。在竣工驗收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質(zhì)量進(jìn)行以此細(xì)致的盤查，對于施工細(xì)節(jié)當(dāng)中可能存在的隱患進(jìn)行核實，避免工程質(zhì)量存在問題影響后續(xù)交工。在這一階段，各個工程施工相關(guān)部門，都會將本部門相關(guān)的預(yù)算與決算資料上交至預(yù)算部門，包括各項費(fèi)用的支出記錄等，通過這一環(huán)節(jié)的決算管理，將最終決算結(jié)果與事前的
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