建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理特征-預(yù)覽頁
【正文】 項目施工開始前的成本控制主要包括以下幾個部分：其一是招標(biāo)過程中的造價控制。其二是總承包合同簽定階段的造價控制。其一是圖紙會審環(huán)節(jié)。其二是對于施工階段組織設(shè)計的優(yōu)化?？⒐きh(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就這一階段具體的造價管理工作內(nèi)容來說，最主要的便是對于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實際施工過程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù)，要確保整個施工流程有據(jù)可依，以確保地基基礎(chǔ)工程造價管理工作的精準(zhǔn)性，確保成本的應(yīng)用率更高。3結(jié)語鑒于基礎(chǔ)施工的重要性很高，難度很大、技術(shù)要求也很高、成本投入需求也很高，所以造價控制的難度也更高。內(nèi)容總結(jié)
（1）建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理特征
隨著高層建筑越來越多，上層主體部分對于地基承載能力要求也更高
（2）1建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理的特征
建筑工程項目，普遍具備工期長、投資多、技術(shù)難度高、工作量大、社會影響大等特點
（3）根據(jù)地基基礎(chǔ)工程項目的施工流程來看，整個施工過程一般都要經(jīng)過以下幾個階段
（4）故上文進(jìn)行了分析，以推動造價管理工作的改革
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