公路工程項目管理問題和路徑-wenkub
2024-11-16 23 本頁面
【正文】 機制以及對策，使得一些質(zhì)量不合格的材料經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場中。所以，只有保證每一個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才可以讓公路工程施工項目有序的開展實施，從而進(jìn)一步推動我國社會經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長進(jìn)程?；诖?，本文對公路工程項目管理過程中的關(guān)鍵問題進(jìn)行了探析，并制定了相應(yīng)的管理對策，希望可以為相關(guān)行業(yè)管理水平的提高提供一定幫助。比如：在對施工材料進(jìn)行采購的前期階段，沒有認(rèn)真的對供應(yīng)商的實際現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，從而使得不能夠從質(zhì)量相對可靠并且價格較為低廉的廠家對施工原材料進(jìn)行購買，致使在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。甚至有一些施工單位經(jīng)常按部就班，盲目的應(yīng)用其他工程的質(zhì)量管理機制，致使管理機制無法與實際工程相吻合，不能夠滿足當(dāng)前的工程質(zhì)量管理需求，進(jìn)而影響了管理的效率，也阻礙了工程建設(shè)水平的提升。同時，在管理期間，管理人員也沒有結(jié)合具體施工現(xiàn)狀，制定相對嚴(yán)格的安全管理機制，相關(guān)人員的職責(zé)不能夠得到有效落實，安全管理的責(zé)任制經(jīng)常被忽視，從而導(dǎo)致在施工作業(yè)期間，安全問題頻頻出現(xiàn)。同時，應(yīng)該嚴(yán)格的對水泥、砂石等材料進(jìn)行要求，合理的進(jìn)行試驗，能夠充分的了解以及掌握施工材料的綜合性能，以確保其能夠滿足施工作業(yè)的具體需
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