財(cái)務(wù)部工作簡報(bào)-wenkub
2024-11-16 23 本頁面
【正文】 作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。9．負(fù)責(zé)流動資金的管理。同時，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測社團(tuán)經(jīng)營發(fā)展方向。5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。2．嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和社團(tuán)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部二零一一年九月三十日第二篇：財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理會同店長可以對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職位任免（兩個階級決定任免）；店長會同連鎖總部經(jīng)理對財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行職位任免；財(cái)務(wù)經(jīng)理可以對財(cái)務(wù)人員過失開工作失誤及違紀(jì)過失單（如果當(dāng)事人拒絕簽署，可以有兩個階級經(jīng)理簽定生效）；財(cái)會人員（課長或助理）招聘委托人力資源部與財(cái)務(wù)經(jīng)理、店長共同進(jìn)行，財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行二次面試，經(jīng)過三方同意簽署意見后錄用（人力資源主檔簡歷）；財(cái)會人員招聘必須按照人力資源部人員配置規(guī)定進(jìn)行，任何超編制的人員招聘人力資源部及財(cái)務(wù)經(jīng)理都有權(quán)利拒絕接受。為更好的配合學(xué)院的育人計(jì)劃與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個廣闊的平臺，讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作，使學(xué)生能夠更好 的鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。具體工作進(jìn)展情況如下為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改進(jìn)性工作方案，財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會議，對具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排，做到防患于未然，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革，財(cái)務(wù)處對各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。利用會計(jì)資料，參與經(jīng)營決策財(cái)務(wù)部任務(wù)：如實(shí)記錄經(jīng)濟(jì)情況，提供會計(jì)信息分析、評價企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，改善經(jīng)營管理促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益保護(hù)社會主義財(cái)產(chǎn)安全第四篇：財(cái)務(wù)部移動總機(jī)號碼：*** 移動總機(jī)號碼：*** 部門代號 部門名稱 V P M N 部門代號 部門名稱 V P M N 費(fèi)用代號 崗位名稱 手機(jī)號碼 電話號碼 姓 名 費(fèi)用代號 崗位名稱 手機(jī)號碼 電話號碼 姓 名CF 財(cái)務(wù)部82000 經(jīng) 理 62217 62217 Dilger 副 理 62145 62145 顧曉瓊(女)Gu Xiaoqiong 翻 譯 62330 62217 黃曉君(女)Huang Xiaojun 檔案專職 62216 62216 汪麗萍(女)Wang Liping 辦事員62387 邵江虎 Shao Jianghu FAX 59577822CFT 資金科82300 經(jīng) 理62287陳曉斌Chen XiaobinCFT1 后臺/資金控制股股 長 62109 62109胡經(jīng)緯 Hu Jingwei 銀行/外幣 62106 高 珊(女)Gao Shan 銀行/人民幣 6
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