科學(xué)課獎(jiǎng)勵(lì)制度-wenkub
2024-11-16 23 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)人工資總量的10%的30%，警告四次扣除個(gè)人工資總量10%的60%，警告六次則扣除個(gè)人工資總量10%的100%，罰款一個(gè)人工資總量的10%封頂。（五）罰款權(quán)限：行政中心、人力資源中心的罰款權(quán)限為200元以下； 集團(tuán)副總的罰款權(quán)限為200500元； 總裁級(jí)別的罰款權(quán)限為5001000元；（六）罰款審批流程：200元以下罰款由行政中心和人力資源中心審核批準(zhǔn)； 200500元罰款由董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)； 5001000元罰款由董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)直接開罰單，無(wú)權(quán)限限制，也無(wú)需流程。獎(jiǎng)勵(lì)檔案由人力資源中心負(fù)責(zé)歸檔保存。（二）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及集團(tuán)各部門申請(qǐng)的審核。臨時(shí)性代理管理獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定班組長(zhǎng)或者車間主任臨時(shí)有事請(qǐng)假，請(qǐng)其他員工代理管理工作的，代管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?？己藭r(shí)間由學(xué)徒申請(qǐng)，師傅同意后確認(rèn)。，分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），400元（學(xué)徒時(shí)間3月），500元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人，學(xué)徒獎(jiǎng)勵(lì)100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。善于觀察。，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。三、職責(zé) 、跟蹤、激勵(lì)。集體獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)月加星最多的2個(gè)小組，每個(gè)成員可獲得3個(gè)笑臉作為獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰：表現(xiàn)不好，上課違規(guī)者，不予獎(jiǎng)勵(lì)，或者扣除笑臉以示懲罰。、認(rèn)可工作。四、程序，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； ，專業(yè)技能嫻熟；，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。認(rèn)真開展培訓(xùn)活動(dòng)，有計(jì)劃的對(duì)學(xué)徒進(jìn)行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費(fèi)。，達(dá)到獨(dú)立上崗資格，分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅100元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），200元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間3月），400元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。員工臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度員工1，個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每過(guò)6000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，每遞增6000追加100元（例：，以此類推）2，進(jìn)步獎(jiǎng)：個(gè)人業(yè)績(jī)較上月增加5000元（且上月業(yè)績(jī)不為0）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100 3，新客戶合作獎(jiǎng):當(dāng)月合作客戶達(dá)到3個(gè)，每增加一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元 4，冠軍獎(jiǎng)：當(dāng)月業(yè)績(jī)過(guò)2W且是全公司第一名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元5, 破紀(jì)錄獎(jiǎng): 6，神秘獎(jiǎng)：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎(jiǎng)勵(lì)神秘獎(jiǎng)一份部門1，部門業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：部門每周過(guò)8000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，以此類推 2，完成獎(jiǎng)：部門完成3W獎(jiǎng)100元，4W獎(jiǎng)200元，以此類推3，小紅星獎(jiǎng)：每個(gè)小紅星獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元（小紅星是每天哪個(gè)部門到賬快且貢獻(xiàn)額最多可以畫一顆小紅星）以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)的前提是公司當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)到銷售大會(huì)標(biāo)準(zhǔn)第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度河北沃豐集團(tuán) 獎(jiǎng)懲制度（XZZX2014007）一、目的為了對(duì)公司發(fā)
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