【正文】 么寫的吧，下面是小編整理的旅游公司策劃書（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。按照風(fēng)險投資100萬計算，站股份的50%，風(fēng)險投資收益回報率達(dá)598%。(2)投資收益預(yù)測：2014年6月2015年7月 416萬2015年7月2016年6月 832萬2016年6月2017年7月 4160萬三年合計5408萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。(1)公司初期投入：通過自籌和引入風(fēng)險投資，爭取資金200萬(2)初步估計，公司在2014年6月2015年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬，2015年7月2016年6月，可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。公司第一個三年計劃內(nèi)，資金的使用和投資項目包括：(1)公司管理費(fèi)用(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)(3)服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用(2)投資計劃(第一個三年計劃)初步計劃，三年內(nèi)公司完成投資700萬。由于公司進(jìn)入的是一個全新的領(lǐng)域，目前尚無人可以學(xué)習(xí)，因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。而且，在提供的服務(wù)過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù)，達(dá)到大學(xué)生的滿意。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。其次，形象差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。(2)市場定位因公司的資源限制，以及在細(xì)分市場無競爭者，因此采用避強(qiáng)定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。另據(jù)調(diào)查顯示，這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大?？梢?，大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。(1)市場細(xì)分旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者。在相當(dāng)長的時期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。(五)潛能訓(xùn)練潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團(tuán)隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊意識，使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團(tuán)隊”的培訓(xùn)目的。在Party Time，公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟(jì)、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。(四)Party Time這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。(三)社會實踐這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。在這項服務(wù)中，我們會有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進(jìn)大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。公司的短期目標(biāo)是在一個地區(qū)開展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益?，F(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。第一篇：大學(xué)生旅游公司籌備策劃書（共）一、總體描述進(jìn)入21世紀(jì)的中國，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平逐步提高，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時期。國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到2005年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次，旅游收入500億元。大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個時期的成長如何，直接影響進(jìn)入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。二、公司和目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。體驗在百忙中享受生活。(二)素質(zhì)拓展這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合，確保大學(xué)生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力，展現(xiàn)個人風(fēng)采，了解社會，了解自己的時機(jī)，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結(jié)交朋友，獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰，當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時，應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。按職業(yè)細(xì)分，大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大。我們的目標(biāo)市場主要就是月消費(fèi)支出超過500元的這部分大學(xué)生，即約占52%的大學(xué)生。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價值的出行服務(wù)。在服務(wù)設(shè)計上，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào)，既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友。在現(xiàn)代社會中，成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實感。(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù)，多方位、多角度地全面服務(wù)。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導(dǎo)向。五、管理和團(tuán)隊公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。(1)公司管理費(fèi)用(估算)：370萬初步估計，公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下：2014年6月2015年7月，公司人員控制在20人左右，管理費(fèi)用95萬2015年7月2016年6月，公司人員控制在30人左右，管理費(fèi)用125萬2016年6月2017年7月，公司人員穩(wěn)定在30人左右，管理費(fèi)用150萬(2)公司固定資產(chǎn)購置：100萬元如，購置辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2016年6月2017年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。預(yù)計2014年6月到2015年7月的一年內(nèi)，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。服務(wù)業(yè)的附加值較高，由于本公司的價格定位較低，初步估計，經(jīng)營成本按收入的70%計算：2014年6月2015年7月 2015年7月2016年6月 2016年6月2017年7月 2912萬。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2，業(yè)務(wù)成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。旅游公司策劃書1一、項目前提：我國是一個擁有古老文化的國家，對于其他國家而言，我國則是一個神秘而富有色彩的文明古國。最后實現(xiàn)在旅游項目上面的盈利。無法做到旅游在人群中的二次推廣。我們目前已將中醫(yī)文化融入到旅游業(yè)之中，旨在利用中醫(yī)在世人心中的神秘性，將其推廣讓世人熟悉和了解中醫(yī)，并且可以在旅游過程中親身體驗中醫(yī)的神奇功能。實現(xiàn)前提：一個項目的產(chǎn)生必定耗費(fèi)相當(dāng)多的腦力，而一個項目的實現(xiàn)則更是需要腦力與體力的相結(jié)合，擁有一個實力強(qiáng)大項目的前提是擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)合作的隊伍。缺點(diǎn)是無法得到最大的利用空間，不可能每個環(huán)節(jié)都需要那么多的人員同時進(jìn)行工作，浪費(fèi)了人力資源，增加了公司的開銷，項目實現(xiàn)的周期較長。既減少了項目開發(fā)周期，又降低了開發(fā)成本。特別是利用網(wǎng)站形式推廣，為每個在網(wǎng)站上注冊的用戶建立數(shù)據(jù)庫，可以通過網(wǎng)站上的調(diào)查答卷來得知這些用戶的需求，并且統(tǒng)計他們選擇公司項目的次數(shù)、為什么選擇該項目、還希望得到什么。所謂強(qiáng)大的隊伍并不是說要有多么大的規(guī)模，才可以將該產(chǎn)品打成一個品牌，使其為世人知道。利用這些公司的陳舊性，可以通過與這些公司的旅游項目合作，來達(dá)到我們所要求的宣傳效果。我們?yōu)槊總€旅游團(tuán)帶來參觀的人發(fā)放公司旅游項目資料，讓其了解他們所參觀的場地所屬公司的信息，包括公司其他項目資源，還有一些附帶的增殖業(yè)務(wù)，從而搜集到了這些有旅游欲望的客戶資源，將我們公司推廣出去。將該項目推廣到國外，其中要付出推廣費(fèi)用。我們可以在機(jī)場安排兩個發(fā)廣告的職員，之所以選擇機(jī)場作為場地，其一是機(jī)場是外國人進(jìn)出最集中的地方，其二是檔次問題，飛機(jī)決定了我們所選擇的宣傳對象是一些具有檔次的人(包括國內(nèi)外人)，他們有物質(zhì)能力選擇我們的旅游項目。對一些出站的客人們發(fā)放公司所開放的項目資料，給他們在下飛機(jī)之后一種輕松的感覺，并能在路上休息看資料，能有一種增加他們意識上選擇我們公司項目的機(jī)會。做一個將旅游項目以B2C，B2B的形式在網(wǎng)站上銷售，既可以針對國外個人選擇計劃，也可以針對國外公司選擇計劃。為網(wǎng)站做一個數(shù)據(jù)庫，提供注冊，站內(nèi)信息留言，站內(nèi)提問與在線解答，需要一名能夠流暢英文寫作的人員。可以在一些國外的知名網(wǎng)站上留言，發(fā)布信息。那么通過對這些注冊人員信息的保存與整理，對一些有信息留言的注冊人員通過發(fā)放公司資料，這樣以來可以點(diǎn)對點(diǎn)宣傳我們的產(chǎn)品，而不是盲目大面積宣傳，從而減少了許多人力與物力。如果在旺季，可以將那些增殖服務(wù)與銷售項目捆綁式做推廣和銷售，這樣更能吸引人們來選擇該項目。該項目旨在提出新的旅游概念，更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念，并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項目。是以高山湖泊為中心的自然風(fēng)景區(qū)。隨著海撥高度不同可分為冰川積雪帶、高山亞高山帶、山地針葉林帶和低山帶。四周群山環(huán)抱，綠草如茵，野花似錦，有“天山明珠”盛譽(yù)。每到盛夏，湖周綠草如茵，繁花似錦，最為明艷。抬頭遠(yuǎn)眺，三峰并起，突兀插云，狀如筆架。清澈湖水，皚皚雪峰和蔥蘢挺拔的云松林，構(gòu)成了天池的迷人的景色。游天池可從烏魯木齊乘汽車前往，上山時山路蜿蜒曲折，伴隨一條奔騰的溪流，這是來自天池的水，清澈的溪水沖擊巖石時激起雪白的浪花，使人感到一股清新氣息。七十年代初，郭沫若陪同西哈努克親王旅游，臨湖吟出“一池濃墨沉硯底，萬木長毫挺筆端”的佳章。每年都吸引著大批中外游客。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。政府的大力扶持，加大政府導(dǎo)向性投入，通過市場手段和利益杠桿有效地吸引和撬動外來資金和社會資金，廣泛調(diào)動起全社會投資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的積極性。眾多旅游專家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。（2）景區(qū)自然景觀開發(fā)不足（很多自然資源未被充分利用）；（3）風(fēng)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制需完善（國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場需求）；（4）市場定位不明確，“瑤池”文化營銷力度不夠。（6）每年8月中旬在天池之畔舉辦的“瑤池王母蟠桃會”劣勢（1）長期以來天池四周山林植被受到嚴(yán)重破壞，夏季的暴雨和洪水將沙石沖入天池中（2）景區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)要求高，可承載的游客量有限；（3）景點(diǎn)地理位置相對較偏，交通不便。在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館；對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥路、棧橋進(jìn)行改造或新建；沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃；新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施；新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點(diǎn)一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間；開發(fā)鄉(xiāng)村旅游（農(nóng)家樂項目）請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳。進(jìn)一步開發(fā)以“蟠桃”文化為主題開展蟠桃大會“王母娘娘的蟠桃園有三千六百株桃樹。民間，人們用桃來祈福，把壽團(tuán)稱為壽桃。開展蟠桃大會，蟠桃大比拼，蟠桃拍賣，悟空吃蟠桃大比拼等活動?；顒又行睦镉懈髀飞裣桑邢商?，各種仙物神獸等等。將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風(fēng)景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來，打造中國杜絕白色污染的自然風(fēng)景區(qū)，開展生態(tài)旅游，建設(shè)環(huán)保教育基地在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念，發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加大環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理，杜絕白色污染，在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)，傳播環(huán)保理念，宣傳環(huán)保知識，倡導(dǎo)環(huán)保行為，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。鑒于此種情況，個人認(rèn)為需做一個產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)站。3．容易進(jìn)行反向營銷，反向營銷的目的就是我們在行業(yè)競爭中尋找藍(lán)海。個人覺得，網(wǎng)站集群的設(shè)置，分三個方面：1．服務(wù)于旅游者。（提供商品和服務(wù)的在線訂購、商品和企業(yè)的展示、及行業(yè)內(nèi)的新聞信息和會展信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。3．客戶群定位：旅游、商務(wù)人群，旅游從業(yè)人員，旅游企業(yè)。同步可以進(jìn)行設(shè)計人員的招聘和技術(shù)底層數(shù)據(jù)的搭建。全球排名進(jìn)入前20萬位。長期目標(biāo)1－2年內(nèi)實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)80％以上的企業(yè)了解我們網(wǎng)站，50％以上的企業(yè)在使用我們的網(wǎng)站。網(wǎng)站在整個傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額能占到1－2％。(獎金250375元)部門經(jīng)理：薪資在30006000元,獎金占總薪金的8%10%市場人員：薪金1600＋提成(10%35%)擴(kuò)廣費(fèi)用占預(yù)期總收益的(10%20%)總經(jīng)理：700012000元副總經(jīng)理：600011000元八、部門設(shè)置結(jié)構(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營：1．推廣部2．客服部3．市場部（分渠道部和業(yè)務(wù)部）4．編輯部5．技術(shù)部部門人員安排（部門設(shè)總監(jiān)或經(jīng)理）推廣部：經(jīng)理一名，員工35名。職責(zé)：推廣部對網(wǎng)站知名度負(fù)責(zé)。市場部：經(jīng)理必須主抓渠道或業(yè)務(wù)任一下設(shè)部門，主管主抓另一部門對網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)。對服務(wù)對象發(fā)放聯(lián)盟卡，并告知所有的商家信息都在我們的網(wǎng)上，可以進(jìn)行打折和積分累積，并附上聯(lián)盟商家的名單。給居民提供便利的同時，可以實現(xiàn)商家異地營銷的目的。會員費(fèi)用分二種情況進(jìn)行運(yùn)營：第一種，在商家認(rèn)同我們理念的前提下不收取商家費(fèi)用，和商家議定分成比例，由我們