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大學生旅游公司籌備策劃書共5則范文-wenkub

2024-11-16 06 本頁面
 

【正文】 么寫的吧,下面是小編整理的旅游公司策劃書(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。按照風險投資100萬計算,站股份的50%,風險投資收益回報率達598%。(2)投資收益預測:2014年6月2015年7月 416萬2015年7月2016年6月 832萬2016年6月2017年7月 4160萬三年合計5408萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。(1)公司初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金200萬(2)初步估計,公司在2014年6月2015年7月可實現營業(yè)收入416萬,2015年7月2016年6月,可實現營業(yè)收入832萬。公司第一個三年計劃內,資金的使用和投資項目包括:(1)公司管理費用(2)公司固定資產購置(主要是網絡工作部)(3)服務設計所需要的資金支持(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用(2)投資計劃(第一個三年計劃)初步計劃,三年內公司完成投資700萬。由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。而且,在提供的服務過程中,根據實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。其次,形象差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。(2)市場定位因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。另據調查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大??梢?,大部分學生的消費能力不弱。(1)市場細分旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。在相當長的時期內,旅游產業(yè)都會呈現快速發(fā)展的狀況。(五)潛能訓練潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。在Party Time,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。(四)Party Time這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。(三)社會實踐這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益?,F代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。根據最新的統(tǒng)計數據顯示,中國人均GDP已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。第一篇:大學生旅游公司籌備策劃書(共)一、總體描述進入21世紀的中國,經濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國內旅游人數將達到11億人次,旅游收入500億元。大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。二、公司和目標公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。長期目標是開發(fā)全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。體驗在百忙中享受生活。(二)素質拓展這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。Party Time是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現代人的生活觀念也發(fā)生了變化。按職業(yè)細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生,即約占52%的大學生。而且消費目標改變的彈性較大。公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。在服務設計上,突出了對自然和社會的協(xié)調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。在現代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。其主要優(yōu)勢有以下幾點:(1)專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化,可以讓大學生產生強烈的真實感。(3)集成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導向。五、管理和團隊公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。(1)公司管理費用(估算):370萬初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費用如下:2014年6月2015年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬2015年7月2016年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬2016年6月2017年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費用150萬(2)公司固定資產購置:100萬元如,購置辦公設備,網絡設備等。2016年6月2017年7月可實現營業(yè)收入4160萬。預計2014年6月到2015年7月的一年內,公司將實現營業(yè)收入416萬。服務業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經營成本按收入的70%計算:2014年6月2015年7月 2015年7月2016年6月 2016年6月2017年7月 2912萬。由于三年內的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。旅游公司策劃書1一、項目前提:我國是一個擁有古老文化的國家,對于其他國家而言,我國則是一個神秘而富有色彩的文明古國。最后實現在旅游項目上面的盈利。無法做到旅游在人群中的二次推廣。我們目前已將中醫(yī)文化融入到旅游業(yè)之中,旨在利用中醫(yī)在世人心中的神秘性,將其推廣讓世人熟悉和了解中醫(yī),并且可以在旅游過程中親身體驗中醫(yī)的神奇功能。實現前提:一個項目的產生必定耗費相當多的腦力,而一個項目的實現則更是需要腦力與體力的相結合,擁有一個實力強大項目的前提是擁有一支素質優(yōu)良、團結合作的隊伍。缺點是無法得到最大的利用空間,不可能每個環(huán)節(jié)都需要那么多的人員同時進行工作,浪費了人力資源,增加了公司的開銷,項目實現的周期較長。既減少了項目開發(fā)周期,又降低了開發(fā)成本。特別是利用網站形式推廣,為每個在網站上注冊的用戶建立數據庫,可以通過網站上的調查答卷來得知這些用戶的需求,并且統(tǒng)計他們選擇公司項目的次數、為什么選擇該項目、還希望得到什么。所謂強大的隊伍并不是說要有多么大的規(guī)模,才可以將該產品打成一個品牌,使其為世人知道。利用這些公司的陳舊性,可以通過與這些公司的旅游項目合作,來達到我們所要求的宣傳效果。我們?yōu)槊總€旅游團帶來參觀的人發(fā)放公司旅游項目資料,讓其了解他們所參觀的場地所屬公司的信息,包括公司其他項目資源,還有一些附帶的增殖業(yè)務,從而搜集到了這些有旅游欲望的客戶資源,將我們公司推廣出去。將該項目推廣到國外,其中要付出推廣費用。我們可以在機場安排兩個發(fā)廣告的職員,之所以選擇機場作為場地,其一是機場是外國人進出最集中的地方,其二是檔次問題,飛機決定了我們所選擇的宣傳對象是一些具有檔次的人(包括國內外人),他們有物質能力選擇我們的旅游項目。對一些出站的客人們發(fā)放公司所開放的項目資料,給他們在下飛機之后一種輕松的感覺,并能在路上休息看資料,能有一種增加他們意識上選擇我們公司項目的機會。做一個將旅游項目以B2C,B2B的形式在網站上銷售,既可以針對國外個人選擇計劃,也可以針對國外公司選擇計劃。為網站做一個數據庫,提供注冊,站內信息留言,站內提問與在線解答,需要一名能夠流暢英文寫作的人員??梢栽谝恍﹪獾闹W站上留言,發(fā)布信息。那么通過對這些注冊人員信息的保存與整理,對一些有信息留言的注冊人員通過發(fā)放公司資料,這樣以來可以點對點宣傳我們的產品,而不是盲目大面積宣傳,從而減少了許多人力與物力。如果在旺季,可以將那些增殖服務與銷售項目捆綁式做推廣和銷售,這樣更能吸引人們來選擇該項目。該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念,并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項目。是以高山湖泊為中心的自然風景區(qū)。隨著海撥高度不同可分為冰川積雪帶、高山亞高山帶、山地針葉林帶和低山帶。四周群山環(huán)抱,綠草如茵,野花似錦,有“天山明珠”盛譽。每到盛夏,湖周綠草如茵,繁花似錦,最為明艷。抬頭遠眺,三峰并起,突兀插云,狀如筆架。清澈湖水,皚皚雪峰和蔥蘢挺拔的云松林,構成了天池的迷人的景色。游天池可從烏魯木齊乘汽車前往,上山時山路蜿蜒曲折,伴隨一條奔騰的溪流,這是來自天池的水,清澈的溪水沖擊巖石時激起雪白的浪花,使人感到一股清新氣息。七十年代初,郭沫若陪同西哈努克親王旅游,臨湖吟出“一池濃墨沉硯底,萬木長毫挺筆端”的佳章。每年都吸引著大批中外游客。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。政府的大力扶持,加大政府導向性投入,通過市場手段和利益杠桿有效地吸引和撬動外來資金和社會資金,廣泛調動起全社會投資發(fā)展旅游產業(yè)的積極性。眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。(2)景區(qū)自然景觀開發(fā)不足(很多自然資源未被充分利用);(3)風景區(qū)運營機制需完善(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應市場需求);(4)市場定位不明確,“瑤池”文化營銷力度不夠。(6)每年8月中旬在天池之畔舉辦的“瑤池王母蟠桃會”劣勢(1)長期以來天池四周山林植被受到嚴重破壞,夏季的暴雨和洪水將沙石沖入天池中(2)景區(qū)內環(huán)境保護要求高,可承載的游客量有限;(3)景點地理位置相對較偏,交通不便。在景區(qū)附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;對景區(qū)內現有游覽線路上的泥路、棧橋進行改造或新建;沿游覽路線開設數個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;新建景區(qū)內的郵電通訊、水電等基礎設施;新建景區(qū)內的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農家樂項目)請專業(yè)營銷咨詢機構或廣告公司對景區(qū)進行專業(yè)策劃、宣傳。進一步開發(fā)以“蟠桃”文化為主題開展蟠桃大會“王母娘娘的蟠桃園有三千六百株桃樹。民間,人們用桃來祈福,把壽團稱為壽桃。開展蟠桃大會,蟠桃大比拼,蟠桃拍賣,悟空吃蟠桃大比拼等活動?;顒又行睦镉懈髀飞裣桑邢商?,各種仙物神獸等等。將高科技環(huán)保產業(yè)與風景區(qū)的開發(fā)結合起來,打造中國杜絕白色污染的自然風景區(qū),開展生態(tài)旅游,建設環(huán)保教育基地在風景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮高科技環(huán)保產業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設施投入,加強景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內時刻關注環(huán)境保護,傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。鑒于此種情況,個人認為需做一個產業(yè)集群網站。3.容易進行反向營銷,反向營銷的目的就是我們在行業(yè)競爭中尋找藍海。個人覺得,網站集群的設置,分三個方面:1.服務于旅游者。(提供商品和服務的在線訂購、商品和企業(yè)的展示、及行業(yè)內的新聞信息和會展信息,促進企業(yè)的發(fā)展。3.客戶群定位:旅游、商務人群,旅游從業(yè)人員,旅游企業(yè)。同步可以進行設計人員的招聘和技術底層數據的搭建。全球排名進入前20萬位。長期目標1-2年內實現行業(yè)內80%以上的企業(yè)了解我們網站,50%以上的企業(yè)在使用我們的網站。網站在整個傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額能占到1-2%。(獎金250375元)部門經理:薪資在30006000元,獎金占總薪金的8%10%市場人員:薪金1600+提成(10%35%)擴廣費用占預期總收益的(10%20%)總經理:700012000元副總經理:600011000元八、部門設置結構網站運營:1.推廣部2.客服部3.市場部(分渠道部和業(yè)務部)4.編輯部5.技術部部門人員安排(部門設總監(jiān)或經理)推廣部:經理一名,員工35名。職責:推廣部對網站知名度負責。市場部:經理必須主抓渠道或業(yè)務任一下設部門,主管主抓另一部門對網站經營業(yè)績負責。對服務對象發(fā)放聯盟卡,并告知所有的商家信息都在我們的網上,可以進行打折和積分累積,并附上聯盟商家的名單。給居民提供便利的同時,可以實現商家異地營銷的目的。會員費用分二種情況進行運營:第一種,在商家認同我們理念的前提下不收取商家費用,和商家議定分成比例,由我們
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