小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)五篇-wenkub
2024-11-16 05 本頁面
【正文】 內(nèi)容（1）師德培訓(xùn)：以鄧小平理論為指導(dǎo)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，本著理論聯(lián)系實際的原則，在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，強化教師自身修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀，堅持依法施教、依法辦學(xué)。第一篇：小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)校本培訓(xùn)總結(jié)朱坑中心小學(xué)2007年12月朱坑小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)本學(xué)期，我校依據(jù)縣局、學(xué)區(qū)有關(guān)校本培訓(xùn)方案，針對我校教師隊伍現(xiàn)狀，按校本培訓(xùn)實施方案，進行了校本培訓(xùn)，現(xiàn)將這一工作總結(jié)如下。（2）教育理論和專業(yè)知識的培訓(xùn)：根據(jù)小學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點和要求，加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)，不斷豐富與更新學(xué)科知識。通過學(xué)習(xí)，使教師在先進的教育理論指導(dǎo)下，對自己的教育教學(xué)行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。教育教學(xué)理論、教育思想、教育觀念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先進經(jīng)驗，現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容，可采取集體輔導(dǎo)的形式。學(xué)校定期組織了研討交流會，教師將自己在學(xué)習(xí)、教育教學(xué)中的體會、認識、實踐經(jīng)驗、以及發(fā)現(xiàn)的共性、難點熱點問題進行討論交流。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。通過管理簡報、校園網(wǎng)絡(luò)等情勢經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況，對教師產(chǎn)生鼓勵作用。對新教師的培養(yǎng)，學(xué)校采取了“拜師結(jié)對”的情勢，擴大了師徒帶教的內(nèi)容，賦予這傳 統(tǒng)的情勢以新的校本培訓(xùn)內(nèi)容，且拜師是相互的，能者為師。即從典型案例中取得啟發(fā)、尋求解決題目思路的方式。這類培訓(xùn)模式由教師進行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補本身不足，進步本身能力的方式。為此，本學(xué)期繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實踐、驗證新課程理念，作為師資培訓(xùn)的重點任務(wù)來抓。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念四是加強合作交換：派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后，及時向教研組、學(xué)校傳達先進思想、理念，相互學(xué)習(xí)，共同進步。（二）培訓(xùn)條件1．校內(nèi)有固定的培訓(xùn)場所，有多媒體教室、會議室等。2．校本培訓(xùn)方案針對性強，具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點。（二）實施管理1．每次校本培訓(xùn)活動有記錄，有明確的活動內(nèi)容和方式。4．教導(dǎo)處為每位教師建立了校本培訓(xùn)檔案，教師教育檔案管理，資料齊備，內(nèi)容規(guī)范，分類裝訂存檔，方便查閱。（三）培訓(xùn)形式與方法1．定期請專家或者本校優(yōu)秀教師進行指導(dǎo)、講座。如以課題《小組合作學(xué)習(xí)研究》為載體，每月進行一次學(xué)習(xí)交流。學(xué)校建成的校園網(wǎng)，通過微機培訓(xùn)，老師們都掌握了使用方法，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進行自我培訓(xùn)。2．學(xué)校干部的教育教學(xué)理念先進、校長提出了教師培訓(xùn)是教師最大福利的理念。5．教師信息技術(shù)應(yīng)用水平普遍提高，大多數(shù)教師都會自制課件，運用多媒體教學(xué)。（一）我們在開展各項活動時，有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，沒有認真對待。對校本培訓(xùn)檔案建設(shè)還需不斷探索。（四）加強電子檔案建設(shè)校本培訓(xùn)工作是一項任重而道遠的工作，我們將以這次迎接縣、市檢查為契機，努力探索，勤奮工作，堅持不懈，勇往直前?，F(xiàn)特將本校的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:首先，我校為確保校本培訓(xùn)工作的順利實施，確立了以校長為第一責任人、教導(dǎo)主任為直接組織管理、校委會及教研組成員直接參與學(xué)習(xí)和組織各項活動的強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。第三，學(xué)校首先確定骨干教師的培訓(xùn)目標，組織本校骨干教師參加以綜合素質(zhì)為主要目標的培訓(xùn)。我校堅持“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)，不上崗”的原則，
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