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正文內(nèi)容

員工日常工作管理制度合集-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 復(fù)印機(jī)等),造成損壞照價(jià)賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,::辭退處理。每日不能按時(shí)上繳日報(bào)的責(zé)任人罰款50元/次(相關(guān)內(nèi)容見日常報(bào)送制度)。日常工作管理制度3為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,加強(qiáng)日常管理,確保銷售工作順利開展,特制定此制度:銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi),第一次罰款20元,當(dāng)月第二次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50元,當(dāng)月第二次罰款100元;以上超過兩次辭退處理。㈧、每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報(bào)局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報(bào)》編制工作。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”,各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元;班組自檢不合格票每張扣罰10元;經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。三、懲獎制度對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(51000元)、停工、開除、追究法律責(zé)任。,專組專人保管,不得亂丟。,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎勵。,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。,不得隨意亂堆亂放。,不得擠坐在一起,安裝是須帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。,不得說和做一些與工作無關(guān)的事情。、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙:不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。、服從管理。,應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。第二篇:日常工作管理制度日常工作管理制度為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行特制定以下管理制度(范圍:適用于公司全體工作人員)一、員工責(zé)任、法規(guī)、條例。上班時(shí)間女士香水應(yīng)清新淡雅,不可濃烈、刺鼻。第一篇:員工日常工作管理制度員工日常工作管理制度一、為保證公司整潔的辦公環(huán)境為員工創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境提供愉快的工作氛圍,制定本制度。(3)所有職員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,保持口氣清新。,竭誠盡職,努力工作。,服從工作安排,完成工作要求。二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度。,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。,對未明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。,不可將雜物隨意丟放。、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將視情節(jié)給予處理。,星期一須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都需清潔)。,組長要保持辦公臺的整齊干凈。、公司安全、泄露公司機(jī)密,不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。3次警告=1次嚴(yán)重警告;1次嚴(yán)重警告可以停工;3次嚴(yán)重警告可以開除。各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行。屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò),追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門,班組的差錯(cuò),則追究其負(fù)責(zé)人員的39。每次參加檢查的人員,對時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。三、安全生產(chǎn)日常管理㈠、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié),并分別于7月15日和1月15日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議,如遇特殊無法如期可順延推后召開。來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,無正當(dāng)理由不在崗,第一次處罰當(dāng)事人50元,第二次對當(dāng)事人辭退處理。銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生,個(gè)人物品擺放整潔,否則對相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10到50元/次,并處罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的`各項(xiàng)通知,對于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人,示情節(jié)處罰當(dāng)事人50至100元/次,直至辭退處理。樣板間內(nèi)陳列的家具,用品、裝飾物等,一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。二、整理副總前日工作日記,摘抄重點(diǎn)一并報(bào)送總經(jīng)理辦公室。七、各類文件的整理、分類、存檔工作。二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。并處罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。銷售人員到崗一律著工裝,否則處罰當(dāng)事人50元/次,并記曠工。無理由不到崗者辭退處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題,處罰當(dāng)事帶看銷售員100元/次。一旦發(fā)生事故,校內(nèi)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)W校校長室、安全工作責(zé)任人和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。日常工作管理制度8物業(yè)公司員工日常工作管理制度(三)為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。月底匯總,于次月1日報(bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。日常工作管理制度9第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本辦法。公正是指對工作作出客觀公正的評價(jià),建立良性的信息交流反饋機(jī)制。第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的行為。禁止在辦公場所穿著39。下班后,應(yīng)清理辦公用品,保持整潔。個(gè)人物品損壞、丟失的,公司不負(fù)責(zé)任。第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請,并扣罰相應(yīng)的工資,月全勤無遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎勵。(4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢。一周工作(1)走訪住戶(內(nèi)容:與住戶交換住宅區(qū)管理意見,了解住戶在住房方面有什么困難和需要,掌握住戶家庭基本情況,包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化,住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況)。(5)檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶,了解房地產(chǎn)信息。(4)發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。(8)辦公室大掃除一次(窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)一季度工作(1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報(bào)警設(shè)備、太平門等)是否完整無缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。
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