【正文】 由公司技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)確定后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十四條公司的任何人員不允許將任何研發(fā)資料以任何形式帶離公司，否則，造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)。第二十五條運(yùn)營(yíng)是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要流程化。主要包括下列工作：產(chǎn)品部署、硬件安裝、用戶培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、問(wèn)題反饋與建議。第十八條跟蹤測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的BUG，和研發(fā)人員協(xié)商，跟蹤確認(rèn)解決。產(chǎn)品的測(cè)試管理第十五條在軟件設(shè)計(jì)完成之后要進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)試，一發(fā)現(xiàn)軟件在整個(gè)軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題并加以糾正。第十二條產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)人員者根據(jù)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法分析和模塊實(shí)現(xiàn)等方面的設(shè)計(jì)要求，開始具體的編寫程序工作，分別實(shí)現(xiàn)各模塊的功能，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的功能、性能、接口、界面等方面的要求。第八條立項(xiàng)評(píng)審及批復(fù)公司技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)就產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審討論，全面論證新產(chǎn)品的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及可生產(chǎn)性和實(shí)施性等方面，形成相關(guān)決議后報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。第六條產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書確定客戶需求、根據(jù)產(chǎn)品需求文檔形成產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書。非功能性需求：描述軟件產(chǎn)品為滿足用戶業(yè)務(wù)需求而必須具有的除功能需求以外的特性。產(chǎn)品需求文檔包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求和非功能性的需求。在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，做好研發(fā)流程的管理和控制，是確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)進(jìn)度的關(guān)鍵。第二條本流程制定的目的是為了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行有效的組織實(shí)施，使產(chǎn)品研發(fā)處于受控狀態(tài)，保證軟件開發(fā)的最后成功，向用戶提供高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。業(yè)務(wù)需求：反映客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項(xiàng)目定義與范圍文檔中予以說(shuō)明。包括系統(tǒng)的完整性（聯(lián)機(jī)幫助、數(shù)據(jù)管理、用戶管理、軟件發(fā)布管理、在線升級(jí)等）、性能、可靠性、可維護(hù)性、可擴(kuò)充性、適應(yīng)性等。用于保證軟件開發(fā)的質(zhì)量、需求的完整與可追溯性，通過(guò)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書，以保證用戶與需求分析人員、開發(fā)人員、測(cè)試人員及其它相關(guān)利益人對(duì)需求達(dá)成共識(shí)，確保產(chǎn)品需求的實(shí)現(xiàn)。工作責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)概述編寫立項(xiàng)報(bào)告，并組織技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審工作關(guān)系工作成果產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書、產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)批復(fù)產(chǎn)品的研發(fā)管理（概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、開發(fā)）第九條團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書經(jīng)過(guò)審批后，根據(jù)總體產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)人員配備情況和產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書，由總經(jīng)理確定相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與研發(fā)成員。第十三條在研發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度上報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。整個(gè)測(cè)試階段分為單元測(cè)試、組裝測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試三個(gè)階段進(jìn)行。第十九條產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告和用戶使用手冊(cè)的編寫，并報(bào)產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理。第二十三條上線運(yùn)營(yíng)管理主要由系統(tǒng)運(yùn)維工程師和實(shí)施維護(hù)工程師來(lái)完成。輸出文檔主要有：《安裝檢查表》、《用戶培訓(xùn)文檔》、《用戶培訓(xùn)驗(yàn)收表》、《運(yùn)營(yíng)維護(hù)記錄表》、《問(wèn)題反饋與建議表》。工作責(zé)任人工作職責(zé)概述工作關(guān)系工作成果研發(fā)費(fèi)用管理第二十五條每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用包括調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、專利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。工作責(zé)任人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)概述工作關(guān)系工作成果產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第二十八條產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程涉及到以下幾方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：著作權(quán)申請(qǐng)：對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的源代碼、產(chǎn)品樣本，應(yīng)進(jìn)行著作權(quán)登記，作為公司申請(qǐng)科技成果的依據(jù)，并受《著作權(quán)法》保護(hù)。工作責(zé)任人項(xiàng)目申報(bào)專員工作職責(zé)概述對(duì)公司研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作關(guān)系產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)工作成果軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品登記、專利、商標(biāo)的申報(bào)第十一章附則第二十九條本制度由人力行政部制定，其解釋權(quán)與修改權(quán)歸人力行政部所有?！凹夹g(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動(dòng)態(tài)深刻理解與把握，確保公司產(chǎn)品的先進(jìn)性。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的任何需要解決的問(wèn)題，對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。 人事行政部：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案，對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)文檔的歸檔。研發(fā)中心管理文件：、降低產(chǎn)品制造成本、滿足客戶要求的建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總工程師）按《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織完成。4)標(biāo)準(zhǔn)化文件（對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià)）。，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)包括以下內(nèi)容：：實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)、項(xiàng)目所必需的國(guó)內(nèi)調(diào)研、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)資料、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)。：項(xiàng)目承擔(dān)人員可根據(jù)實(shí)際參與項(xiàng)目工作天數(shù)和工作量提取生活補(bǔ)貼，生活補(bǔ)貼總額最高不得超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的15%。，對(duì)考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人員，公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰。作成/日期：確認(rèn)/日期：承認(rèn)/日期：第三篇：LED產(chǎn)品研發(fā)流程：建立科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程規(guī)范，制定合理的流程標(biāo)準(zhǔn)、制度，確保新產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的順利過(guò)渡。封樣樣品由技術(shù)部設(shè)計(jì)人員檢驗(yàn)合格并簽名確認(rèn)后，下發(fā)給質(zhì)量控制部保管。BOM指研發(fā)后期新產(chǎn)品成型以后，匯集各個(gè)最終DBOM而形成的不再更改的產(chǎn)品物料清單。同時(shí)負(fù)責(zé)根據(jù)客戶工程訂單和訂單意向提出工程配套產(chǎn)品方案。設(shè)計(jì)開發(fā)階段：分解新產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)，做出詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和新物料樣品選購(gòu)。（包括潛在需求信息），預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向，定期出具《市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析》。有客戶工程訂單或訂單意向的，對(duì)客戶工程方案、現(xiàn)場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行考察后，提出《工程配套產(chǎn)品方案》?！懂a(chǎn)品需求文檔》應(yīng)包括但不限于：燈具設(shè)計(jì)參數(shù)表、新產(chǎn)品開發(fā)周期和計(jì)劃、成本控制預(yù)算和可行性報(bào)告等。，出具《立項(xiàng)確認(rèn)書》上報(bào)總經(jīng)理和研發(fā)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合考慮各方面的因素，從總體上對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確定最終的設(shè)計(jì)方案。，設(shè)計(jì)人員須向采購(gòu)部出具詳細(xì)的新物料需求技術(shù)指標(biāo)，并協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的供貨資質(zhì)和物料樣品進(jìn)行審核驗(yàn)證。，不同的設(shè)計(jì)人員出具不同的DBOM表，并根據(jù)各自的DBOM提出采購(gòu)計(jì)劃，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成制作新品研發(fā)樣品。，設(shè)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和燈具設(shè)計(jì)參數(shù)表，確定檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目自行檢測(cè)或送交檢測(cè)中心代為檢測(cè)。若未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)人員要分析其原因，并修改設(shè)計(jì)方案，重做研發(fā)樣品進(jìn)行再次檢驗(yàn)。新產(chǎn)品評(píng)審資料包括但不限于：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)表、研發(fā)樣品及檢測(cè)結(jié)果、新產(chǎn)品的各類技術(shù)文件。 評(píng)審中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，可判定為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)BOM表進(jìn)行采購(gòu)。 研發(fā)設(shè)計(jì)人員收到