人才環(huán)境建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱-wenkub
2024-11-15 23 本頁(yè)面
【正文】 全區(qū)人才隊(duì)伍“含金量”。一、做強(qiáng)平臺(tái)，夯實(shí)“引”的基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范省內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，使高層次人才的獎(jiǎng)勵(lì)制度化、規(guī)范化，成為具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用的長(zhǎng)效機(jī)制。下面就省委省政府加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化人才環(huán)境談幾點(diǎn)看法：希望省委省政府在人才環(huán)境建設(shè)工作中能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，給企業(yè)一些政策支持。雖然我市近年來(lái)已相繼出臺(tái)了一系列引才、育才和激勵(lì)的政策措施，但力度還需加大，用人單位內(nèi)部的人才機(jī)制建設(shè)亟需健全，特別是一些企業(yè)單位，其人才管理制度不健全，能激發(fā)廣大人才積極性和創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制建設(shè)嚴(yán)重滯后。這個(gè)問題表現(xiàn)在人才難引和人才難留上，造成這個(gè)問題的主要原因是：永州屬內(nèi)陸城市，地理位置偏僻，經(jīng)濟(jì)規(guī)模、城市規(guī)模偏小，薪資水平相對(duì)較低。制定了市《人才開發(fā)目錄》，對(duì)目錄中所列的我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的各類人才，采取靈活的方法，廣開渠道，大力引進(jìn)；建立了長(zhǎng)豐博士后流動(dòng)站，建立了人才柔性引進(jìn)機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施“鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)工程”，在職稱評(píng)審方面給予農(nóng)業(yè)和農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員傾斜政策，使大批農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出。相繼出臺(tái)了涉及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各方面的政策，2007年制定了《永州市“十一五”人才規(guī)劃》（永辦發(fā)[2007]13號(hào)），涉及人才建設(shè)目標(biāo)、人才工作責(zé)任制、改善人才環(huán)境、建立激勵(lì)機(jī)制等諸多方面；成立了市人才研究協(xié)會(huì)，專門從事人才資源開發(fā)與管理研究。永州市委、市政府歷來(lái)高度重視人才工作，積極采取各種措施建設(shè)良好的人才環(huán)境，主要做法有：更新人才理念，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。一是積極發(fā)揮政府職能，通過(guò)表彰有突出貢獻(xiàn)專家、優(yōu)秀科技人員和建立人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等舉措營(yíng)造重才愛才的良好環(huán)境；二是借助輿論宣傳，向廣大用人單位宣傳用才新理念，轉(zhuǎn)變用人觀念。2008年又出臺(tái)了《中共永州市委、永州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的意見》，對(duì)副高以上職稱專業(yè)人才給予政府津貼，對(duì)中青年科教骨干實(shí)行低職高聘，對(duì)終生在我市工作的副高職稱以上專業(yè)技術(shù)人員適當(dāng)增加退休金，設(shè)立永州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，每年評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)一次。二是著力抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。2002年３月以來(lái)，把每月的28日定為人才招聘會(huì)日，組織大型招聘會(huì)，積極招賢納才。高層次的科技骨干、科技帶頭人、學(xué)術(shù)水平高的人才相當(dāng)缺乏。部分單位在人才引進(jìn)培養(yǎng)使用上結(jié)合得不夠好，干部能上能下的問題沒有根本性突破。企業(yè)在股份制改造，促進(jìn)和規(guī)范生產(chǎn)要素參與分配，知識(shí)資本評(píng)估等方面亟需政府的指導(dǎo)和幫助。創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制，對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)開發(fā)任務(wù)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大研究課題的專門人才實(shí)行崗位津貼并完善福利制度，逐步實(shí)現(xiàn)福利分配規(guī)范化、制度化、貨幣化，創(chuàng)建吸引人才、穩(wěn)定人才的良好環(huán)境。我區(qū)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)載體作為引聚海外人才的“關(guān)鍵一招”，持續(xù)提升用人主體平臺(tái)層次，高質(zhì)量建設(shè)自主引才載體。二、靠前跟進(jìn)，下實(shí)“育”的功夫。拿出耐心上下溝通。三、聚焦產(chǎn)業(yè)，做實(shí)“用”的質(zhì)效。服務(wù)省科學(xué)院全職引進(jìn)澳大利亞院士，省中醫(yī)研究院引入多名巴基斯坦專家。搭建國(guó)際合作“主舞臺(tái)”。依托外國(guó)人來(lái)華工作許可審批系統(tǒng)，對(duì)有外籍人員的企業(yè)，及時(shí)發(fā)布政策和服務(wù)包，回收訴求和意見建議。但是，根據(jù)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求來(lái)說(shuō)，還存在著人才總量不足，人才資源配置不合理、人才過(guò)多地集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位等非生產(chǎn)領(lǐng)域、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線和第三產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)匱乏等方面的問題。誰(shuí)擁有了項(xiàng)目，誰(shuí)就擁有了人才和資金。圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。同時(shí)，把有利于“三農(nóng)”建設(shè)的各類人才進(jìn)行科學(xué)的分類，如對(duì)林業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)等工作能手和技術(shù)能手進(jìn)行分類指導(dǎo)，真正在業(yè)務(wù)上實(shí)施幫教，在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行調(diào)整。要圍繞增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，以提高戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，加快培養(yǎng)造就一支熟悉市場(chǎng)、具有先進(jìn)水平的優(yōu)秀企業(yè)家。二、進(jìn)一步完善人
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