【正文】 重要措施。在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導下，在公司的大力支持下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。公司工會在市總工會的關(guān)愛和支持下相繼建成了圖書室、活動室、塑膠籃球場、羽毛球場，完善了各項硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工之家建設(shè)的標準和要求。采取多種形式幫助職工解決生活困難，當好困難職工的第一責任人。多年來，工會積極響應(yīng)市總的倡導，堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”，每當夏季暑熱時節(jié)，在第一時間把消暑降溫的冰糖、綠豆發(fā)放給大家，同時還聯(lián)系安排食堂熬好綠豆湯送到車間一線，無論是平時還是嚴冬，經(jīng)常與會員和工友們相互交流，問寒問暖，與職工兄弟相處的十分密切，讓大家真正的體驗到，職工之家就是家的感覺。公司于2010年建立了集體合同制度。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權(quán)益，同時也促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。連續(xù)多年的技術(shù)比武、技能大賽，在為公司選拔和培養(yǎng)一大批高技能人才的同時，在廣大員工中營造了良好的學習氛圍，提升了員工的學習力和創(chuàng)新力，激發(fā)了更多的員工立志崗位成才，以李志彥牽頭的創(chuàng)新工作小組2013年被忻州市總評定為“創(chuàng)新工作室”。多年來,面對企業(yè)改革和發(fā)展的新情況、新要求,在公司黨支部和上級工會的領(lǐng)導支持下，公司工會精心組織，員工積極參與，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，結(jié)合實際，科學定位，創(chuàng)新方法，深入推進班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動企業(yè)科學發(fā)展中的重要作用，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，共同進步。在職工之家創(chuàng)建工作中，認真落實工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的主要力量。一、充分發(fā)揮工會職能，促進企業(yè)科學發(fā)展。扎實開展勞動競賽，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)科學發(fā)展貢獻力量，以促進全面完成公司各項任務(wù)為目標，積極組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。從2013年開始，公司連續(xù)開展優(yōu)秀班組長評選和創(chuàng)新人才評選，對評比的優(yōu)秀班組和創(chuàng)新人才，除一次性獎勵外，并給予相應(yīng)的免費外出培訓、旅游等待遇，有效調(diào)動了員工競爭上崗的積極性。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。特別是2015年來，為了進一步改善廣大住廠員工的生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，為每個宿舍配備了衣柜、電視，覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。每年制定送溫暖工作計劃，通過實地摸查，在遇到職工有困難時，公司工會和公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難，逢年過節(jié)，積極開展送溫暖活動，今年春節(jié)公司領(lǐng)導走訪慰問了15名困難職工，并送去慰問金、米、面和油等生活用品，使職工們感受到了家的溫暖。在上級工會的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，努力建設(shè)學習型工會組織，并提出學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的要求，動員和團結(jié)全體職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和精神文明建設(shè)方面做出了一定的成績，先后被山西省勞動競賽委員會榮記“集體一等功一次”；忻州市勞動競賽委員會榮記“集體二等功一次”；被忻州市總工會授予“工人先鋒號”稱號；原平市總工授予“勞動關(guān)系和諧單位”；“工會工作先進集體”；“原平市十佳工會”等榮譽稱號。我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻。一、抓好技術(shù)培訓和技能競賽，激發(fā)員工參與“五小”活動的積極性公司在開展活動之初，為了嚴格執(zhí)行集團公司《自主創(chuàng)新評審獎勵實施辦法》的文件精神，成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導組，負責對全公司創(chuàng)新工作總體步署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和評審認定等組織工作。如今，公司上下崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的理念逐步形成，創(chuàng)新制度體系日趨完善，“五小”創(chuàng)新實踐活動中不斷形成，持之以恒的“五小”競賽活動新氛圍日益濃厚，提升了干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進企業(yè)各項工作任務(wù)的完成。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作，凡在本單位建立勞動關(guān)系的職工都積極吸收入會，積極探索吸納進城務(wù)工人員加入工會組織。二、制度建設(shè)完善，工作運作規(guī)范(一)建立和完善職工民主管理制度。(二)建立和完善平等協(xié)商、集體合同制度。一、二、六建、安裝公司嚴格合同訂立程序，注重平等協(xié)商過程，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上簽訂集體合同，從源頭上維護了職工權(quán)益。開展?安康杯?競賽活動。同時以?三個認證?為契機，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全文明生產(chǎn)，維護職工生命安全。通過比賽，激發(fā)了廣大員工學習技術(shù)的熱情，在全系統(tǒng)形成了?比學習、比技術(shù)、比創(chuàng)新?的生動局面，極大提高了一線工人的勞動技能、綜合素質(zhì)以及參與社會競爭的能力。開展工會干部的教育培訓，提高工會干部的綜合素質(zhì)。開拓了廣大員工的視野，增強了政治敏銳度。在往年扶貧助困的基礎(chǔ)上，2005年，總公司工會又開展了?金秋助學?活動，發(fā)出?獻出一片愛心，救助一個家庭，成就一名學子?的號召，在新學年到來之前，圓了他們的大學夢，履行了?不讓一個孩子因為貧窮而輟學?的承諾。今年夏季，集團各級工會共慰問97個工地，慰問農(nóng)民工8000余人次。在信訪工作上，總公司工會努力貫徹落實《國家信訪條例實施辦法》，今年共接待來信來訪52例130人次，妥善解決率達93%以上。各單位為女工進行了身體普查，總公司女工委連續(xù)兩年為全系統(tǒng)2023名女職工辦理了特病保險，投保金額40460元，理賠15人次，共計23800元。根據(jù)本單位的實際情況和上級工會要求。今年11月14日22日，總公司工會就工地勞動保護情況深入工地進行了專項檢查，有效地履行了工會服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的職責。工會基層組織的主席、副主席應(yīng)通過工會會員(代表)大會直接選舉產(chǎn)生，收好、管 6 好、用好工會經(jīng)費。為了深入貫徹落實集團總公司?十一五?發(fā)展規(guī)劃，團結(jié)動員廣大職工積極投身到建設(shè)?充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美?的新山西建工中來，繼2004年舉辦首屆?建工杯?職工文化藝術(shù)節(jié)后，總公司工會于2006年4月至12月舉辦?建工杯?山西建工集團總公司第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)為期8個月。目前，?文化藝術(shù)節(jié)?已經(jīng)成為企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的品牌。今后的主要任務(wù)，也是最根本性的任務(wù)就是要切實發(fā)揮工會的職能，真正能夠起到維護農(nóng)民工合法權(quán)益的作用。目前，已有212名特種工人（每人200元/年）加入附加意外傷害保險和附加意外醫(yī)療保險，理賠金額最高可達到105000元。已連續(xù)多年位居全國供電企業(yè)前列和江蘇省首位。一、明確建家目標，是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提堅持不懈抓規(guī)劃。堅持每年召開一次工會會員代表大會；堅持一年二次的經(jīng)費審查工作，并向全體會員代表大會匯報；堅持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規(guī)范化和公開化，達到了工會工作群眾化和制度化的有機統(tǒng)一。在開展建家活動中，工會十分注重工會建家的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，工會委員會委員配備齊全，職責明確，工作到位；20個基層工會根據(jù)要求選舉由3至5人組成的工會委員會，其中有11位專職工會主席和9位兼職工會主席；各生產(chǎn)班組、科室均選舉產(chǎn)生了兼職工會組長，全公司共有工會組長442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會組織網(wǎng)絡(luò)，工會的各項政令暢通，工作有條不紊，建家活動深入人心，并取得了很好的效果。自覺接受黨的領(lǐng)導，發(fā)揮橋梁紐帶作用。各級黨組織除了定期聽取工會的工作匯報外，還建立了聯(lián)系點制度，了解掌握本單位工會工作情況，行政依法支持，工會建家如虎添翼。三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設(shè)國際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實了建家基礎(chǔ)。今年，開展的“職工技能練兵年”活動，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質(zhì)，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)注入了新的活力。四、履行民主職責，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求蘇州供電公司工會始終堅持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實。代表提案征集處理小