營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)-wenkub
2024-11-15 22 本頁面
【正文】 總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。；。，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案，并組織實(shí)施。，確保公司經(jīng)營活動遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的各項(xiàng)管理政策，制度用管理?xiàng)l例。完成總經(jīng)理安排的其他工作。負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求；整體負(fù)責(zé)商場各品牌的運(yùn)營管理、服務(wù)規(guī)范、銷售技巧、形象管理的服務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí)工作。，還要負(fù)責(zé)做全公司的經(jīng)營投資預(yù)算方案，并要在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、管理、監(jiān)督各個部門屬下的工作人員的業(yè)務(wù)工作，改善員工的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，對下屬員工進(jìn)行績效考核，并作出適當(dāng)?shù)莫剟钆c懲罰。篇2：營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)酒店?duì)I運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)。，監(jiān)督、指導(dǎo)和評估其工作。，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經(jīng)理裁決。，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。只有懂得了“產(chǎn)品”的結(jié)構(gòu)和特性，才能更好的為銷售服務(wù)！上述之言乃是誠摯相告，希望老板娘不要介意！我是用通常培養(yǎng)學(xué)員的“慣性思維”。保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識，提高銷售技巧，以適應(yīng)市場的變化。1月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計劃，交總經(jīng)理審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。接待好來店參觀客戶。崗位職責(zé)嚴(yán)格實(shí)行房價審批權(quán)限，對特殊價格要保密。以電話、傳真、郵件等形式，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系。接待與跟蹤好來店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動。四、宴會銷售：全面負(fù)責(zé)宴會、會議、展示會的推銷、預(yù)定工作。周末與酒店?duì)I銷部人員共同回顧一周出訪情況，做出總結(jié)。出訪宴會客戶，做好內(nèi)部接待。收集客戶反饋意見，如有問題，及時反映給餐飲部經(jīng)理，以便及時處理和糾正。定期或不定期舉行大公司秘書聚會，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)感情。安排好客戶的入住、餐飲等活動事宜。1
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