【正文】 景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，不同國(guó)家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密，國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)合作得到了飛速的發(fā)展。二是眼睛向內(nèi)，做好土地置換。地方政府制定相應(yīng)的政策措施，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、科技人才和大中專(zhuān)畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)去工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。五是搭建銀企溝通平臺(tái)，促進(jìn)銀企協(xié)作。三是加大民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)，建立一個(gè)連結(jié)小企業(yè)融資需求，銀行信貸服務(wù)和企業(yè)信用征信信息共享的融資服務(wù)平臺(tái)。（二）拓渠道、建制度，破解民營(yíng)企業(yè)融資難。一是要充分發(fā)揮中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的作用，有計(jì)劃、針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，督促企業(yè)管理上水平。由于土地政策嚴(yán)格，很多民營(yíng)企業(yè)雖然效益良好，發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模急需壯大，但因土地問(wèn)題難以解決，廠區(qū)無(wú)法擴(kuò)大，很難達(dá)產(chǎn)增效，致使企業(yè)很難長(zhǎng)大，長(zhǎng)壯。三是人員不穩(wěn)定。（三）企業(yè)人才缺。從企業(yè)看：一是財(cái)務(wù)管理制度薄弱，透明度較差；二是自我約束能力差，經(jīng)營(yíng)方式粗放，重規(guī)模擴(kuò)張，輕風(fēng)險(xiǎn)控制，個(gè)人作用過(guò)分突出，經(jīng)營(yíng)隨意性大，業(yè)務(wù)穩(wěn)定性較弱，投機(jī)性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高；三是信用程度低，誠(chéng)信意識(shí)缺乏，道德風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重；四是規(guī)模小，積累少，較難提供有效的抵質(zhì)押擔(dān)保，發(fā)展前景較難評(píng)估。這種家族式企業(yè)人員封閉、財(cái)產(chǎn)封閉、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況封閉的“三封閉”管理狀態(tài)難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（四）工業(yè)園區(qū)效應(yīng)明顯。從產(chǎn)業(yè)集中度看，以第二產(chǎn)業(yè)為最高，%。培植出了產(chǎn)值超億元的企業(yè)10家，產(chǎn)值超千萬(wàn)的企業(yè)31家。成為就業(yè)、再就業(yè)及吸納農(nóng)民工的重要載體，企業(yè)涵蓋鐵礦開(kāi)采、煉鐵、鋼板加工、棉紡、造紙、房地產(chǎn)、商業(yè)零售、旅游等，在金融危機(jī)的背景下，民營(yíng)企業(yè)已成為舞鋼市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為增加財(cái)政收入起到了巨大作用。對(duì)此，我們進(jìn)行了調(diào)查。（二）經(jīng)濟(jì)組織類(lèi)型漸趨多樣，涉及行業(yè)領(lǐng)域日益廣泛。在第二產(chǎn)業(yè)中又主要集中在制造業(yè)，%%。為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，建立不同的工業(yè)園區(qū)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)合理聚集，連片發(fā)展，形成了院嶺工業(yè)園區(qū)、廟街金山寺工業(yè)園區(qū)、武功田崗工業(yè)園區(qū)、朱蘭建設(shè)路工業(yè)帶和李輝莊鋼鐵工業(yè)帶等園區(qū)集群，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷得到優(yōu)化。尤其是由于規(guī)模較小、資源有限、管理方式表現(xiàn)為簡(jiǎn)單化和集權(quán)化，往往造成企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系緊張，人員流動(dòng)頻繁，致使企業(yè)難以做大做強(qiáng)。從政府看：信用擔(dān)保機(jī)制和信用體系建設(shè)不夠健全，使弱小的民營(yíng)企業(yè)融資困難。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)職工文化水平較低成為困擾其快速發(fā)展的原因之一。由于待遇低，工作環(huán)境差，職工福利少，致使有一技之長(zhǎng)的職工容易跳槽。（五）發(fā)展環(huán)境差。二是深化企業(yè)改革。一是創(chuàng)新組織架構(gòu)，建立專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。四是不斷完善民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)?；鶎友胄袘?yīng)加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，經(jīng)常召開(kāi)項(xiàng)目推介會(huì)、銀企洽談會(huì)，向銀行介紹企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，向企業(yè)宣傳銀行的信貸政策，達(dá)到銀企雙方相互理解、相互支持，并最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。企業(yè)要感情留人，更要待遇留人，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境，讓企業(yè)和人才共同成長(zhǎng)，切實(shí)解決他們的工作、學(xué)習(xí)、生活中的各種問(wèn)題。利用廢舊廠址重新建廠，同時(shí)充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢(shì)，在保證企業(yè)道路暢通的基礎(chǔ)上盡可能利用山地、丘陵，切實(shí)保護(hù)耕地。在國(guó)家和各地方有關(guān)政策的有力支持下，近年來(lái)，我國(guó)出口企業(yè)參加海外展覽，利用參展擴(kuò)大對(duì)外交流的積極性越來(lái)越高，無(wú)論是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家的展覽，都能看到大批中國(guó)企業(yè)的身影，在眾多世界知名的展會(huì)上，中國(guó)都是海外參展商的第一大展團(tuán)。但是，民營(yíng)出展企業(yè)自身有規(guī)模小，實(shí)力差，資源有限和品牌知名度不足等劣勢(shì)，加上我國(guó)特殊的外展審批體制，使得民營(yíng)出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。對(duì)注冊(cè)地在北京的規(guī)模以上的民營(yíng)出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，調(diào)查樣本包括25家企業(yè)：北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國(guó)際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國(guó)際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國(guó)際會(huì)展有限公司、北京嘉盛華國(guó)際展覽有限公司、歐意達(dá)國(guó)際展覽（北京）有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國(guó)際展覽有限公司、北京中商國(guó)際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國(guó)際商務(wù)會(huì)展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國(guó)際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國(guó)際展覽有限公司、北京吉特威國(guó)際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會(huì)國(guó)際商務(wù)咨詢(xún)有限公司、北京絲路傳奇國(guó)際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國(guó)際展覽有限公司、北京沃德博森國(guó)際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國(guó)際展覽有限公司、中展世貿(mào)（北京）國(guó)際會(huì)展有限公司、北京凌利國(guó)際展覽有限公司、北京博睿智國(guó)際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國(guó)際會(huì)展有限公司、北京恒泰佳宜國(guó)際會(huì)展有限公司和天下通達(dá)（北京）國(guó)際展覽有限公司，共涉及到195個(gè)出展項(xiàng)目。樣本企業(yè)中，年組團(tuán)面積在1萬(wàn)平方米以上的企業(yè)3家，占被調(diào)查企業(yè)的12%；組團(tuán)面積在5001——10000平方米的企業(yè)3家，占12%；1001——5000平方米的企業(yè)12家，占48%；1000平方面以下企業(yè)7家，占28%。第三節(jié) 民營(yíng)出展企業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和貢獻(xiàn)一、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，是外展業(yè)不可或缺的力量民營(yíng)出展企業(yè)是我國(guó)出國(guó)展覽行業(yè)中一支活躍的力量，也是外資、國(guó)營(yíng)展覽公司不可或缺的合作者。二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢(shì)在國(guó)際展覽市場(chǎng)，有資料顯示，展覽會(huì)向著更加專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展，這就要求出展企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化才能突出個(gè)性，擴(kuò)大規(guī)模和品牌。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達(dá)到1839平方米，恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會(huì)的展出面積為1188平方米，聯(lián)華商匯的圣保羅國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì)的展出面積為886平方米。展會(huì)得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持，凱爾采市長(zhǎng)親歷現(xiàn)場(chǎng)，波蘭當(dāng)?shù)貓?bào)紙也大篇幅報(bào)道了該展會(huì)，取得了良好的市場(chǎng)反映。也有企業(yè)專(zhuān)門(mén)做一個(gè)地區(qū)的展覽，比如東盟、非洲……民營(yíng)出展企業(yè)在新興市場(chǎng)的探索并取得積極成果，為他們的持續(xù)發(fā)展打開(kāi)了更加廣闊的空間。二、人才缺乏，管理落后民營(yíng)公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場(chǎng)化運(yùn)作方面都有很大差距?？梢?jiàn)，民營(yíng)出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段，缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅一個(gè)拉斯維加斯汽配展的組團(tuán)單位就高達(dá)60多家，既包括有報(bào)批權(quán)的長(zhǎng)城展覽、寧波貿(mào)促會(huì)、米奧蘭特等，更多的是包括32北京勵(lì)航、中杰城設(shè)等民營(yíng)展覽公司，長(zhǎng)此以往，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度將愈發(fā)明顯。如何在現(xiàn)有的國(guó)家法律法規(guī)框架下，將民營(yíng)企業(yè)展覽公司和外資的展覽公司納入到全國(guó)經(jīng)貿(mào)展覽審批管理制度下，是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。據(jù)中國(guó)貿(mào)促會(huì)介紹，目前國(guó)家將出國(guó)舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)設(shè)立為行政許可項(xiàng)目，主要原因之一是國(guó)家把組織出國(guó)辦展作為外事活動(dòng)來(lái)對(duì)待，對(duì)組展單位的外事審批條件作了一定規(guī)定，目前民營(yíng)出展企業(yè)還無(wú)法達(dá)到申請(qǐng)出國(guó)辦展項(xiàng)目的條件。從政策來(lái)講，國(guó)家也在不斷開(kāi)放，但出展開(kāi)放的步伐和整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展相比還較為滯后。三、完善促進(jìn)展覽業(yè)發(fā)展的配套政策民營(yíng)出展企業(yè)的發(fā)展，滿足了不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，為我國(guó)的外貿(mào)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。四、協(xié)同合作規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)誠(chéng)然，市場(chǎng)化程度高也意味著這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。第三篇：制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報(bào)告制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報(bào)告經(jīng)管中心 賈自祥通過(guò)解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，我到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，抓住影響和制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素，深入開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，研究解決問(wèn)題的對(duì)策，切實(shí)解決下一步加快發(fā)展的思想障礙和工作阻力，努力創(chuàng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，進(jìn)一步理清思路，明確發(fā)展方向，尋求新的更大的突破，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)六街鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展路子。但同時(shí)也要看到，由于民營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中存在的某些具體問(wèn)題，不可避免的制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。（二）融資難是民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大的瓶頸。如我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游業(yè)、茶葉公司等，都是因資金瓶徑制約，而沒(méi)有按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（四）大多數(shù)企業(yè)制度的形同虛設(shè)是民營(yíng)企業(yè)的又一大弊端。就是金匯電子廠，有規(guī)章制度，執(zhí)行起來(lái)也是困難重重，規(guī)章制度流于形式。其次，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽聘用能人，把實(shí)行“能人戰(zhàn)略”作為振興企業(yè)的重要措施。對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，不管他處于哪個(gè)層次，都掌握著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，控制著這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，操縱著這個(gè)企業(yè)所有人的經(jīng)濟(jì)利益和前途，在企業(yè)管理中起著決定性作用。其次要建立和規(guī)范民營(yíng)企業(yè)基本信用制度，完善信用評(píng)價(jià)體系，積極組建民營(yíng)企業(yè)投資擔(dān)保公司。（四）加強(qiáng)政策修訂和環(huán)境優(yōu)化，給予民營(yíng)企業(yè)和其他企業(yè)平等地創(chuàng)業(yè)生存和發(fā)展的權(quán)利。（五）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使民營(yíng)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。2008年9月第四篇：黨委服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告黨旗領(lǐng)航破浪前行***辦事處黨委服務(wù)企業(yè)調(diào)查報(bào)告*****街道辦事處歷經(jīng)兩年的打“江山”，以高壓和陶瓷為主的陶瓷工業(yè)苑雛形凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)初步形成，在新的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，黨組織與企業(yè)風(fēng)雨同舟，抱團(tuán)取暖，共度時(shí)艱，使企業(yè)步入止滑提速的發(fā)展軌道。著重就企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等方面情況進(jìn)行調(diào)研，提出融資擔(dān)保、技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、政策傾斜等方面意見(jiàn)建議。“包”是實(shí)行機(jī)關(guān)干部分包企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)常駐辦公，積極主動(dòng)當(dāng)好“四大員”促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。及時(shí)了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的降本、用工和穩(wěn)定等