【正文】 現(xiàn)了養(yǎng)殖廢棄物的減量化、資源化、無害化，排放達標率達到100%。證明單位蓋章XX市農(nóng)業(yè)局XX市統(tǒng)計局考核指標21：主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率考核要求：主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率≥85%指標說明：**鄉(xiāng)通過控制化肥、農(nóng)藥施量，有效降低農(nóng)藥、化肥施用量，經(jīng)質檢部門檢測主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率達到95%。證明單位蓋章XX市城鄉(xiāng)建設委員會XX市統(tǒng)計局XX市環(huán)境保護局考核指標16：集中供熱率考核要求： 集中供熱率≥40%指標說明：建成區(qū)集中供熱主要是學校、幼兒園、機關共計面積17415平方米，未集中供熱的主要是建成區(qū)居民，共計面積7836平方米，建成區(qū)集中供熱率達到45%。證明單位蓋章XX市城鄉(xiāng)建設委員會考核指標14：主要道路綠化普及率考核要求：主要道路綠化普及率≥80%指標說明：近年來，我鄉(xiāng)加緊實施綠化美化工程，大搞植樹造林，培育綠色景點。證明單位蓋章XX市環(huán)衛(wèi)局XX市統(tǒng)計局考核指標12：生活污水集中處理率考核要求：生活污水集中處理率≥60%指標說明：建成區(qū)生活污水排放總量10000立方，處理設施主要是氧化塘和凈化沼氣池：**鄉(xiāng)建成區(qū)生活污水排放總量10000立方，經(jīng)折算生活污水年處理量6500立方，生活污水集中處理率達到65%。證明單位蓋章XX市環(huán)境保護局證明XX市**鄉(xiāng)2009年集鎮(zhèn)區(qū)噪聲白天為48分貝，夜間為40分貝，達到環(huán)境保護規(guī)劃中執(zhí)行I類噪聲控制區(qū)的要求。證明單位蓋章XX市環(huán)境保護局證明XX市**鄉(xiāng)2009年地表水環(huán)境質量良好，達到環(huán)境保護規(guī)劃要求。XX市環(huán)境保護局考核指標8：空氣環(huán)境質量考核要求：空氣環(huán)境質量（達到環(huán)境規(guī)劃要求）指標說明：經(jīng)XX市環(huán)保局檢測建成區(qū)大氣環(huán)境質量達到環(huán)境規(guī)劃要求。XX市環(huán)境保護局考核指標10：重點工業(yè)污染源排放達標率考核要求：重點工業(yè)污染源排放達標率（90%）指標說明：我鄉(xiāng)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內無重點工業(yè)污染企業(yè)。證明單位蓋章XX市城鄉(xiāng)建設委員會XX市環(huán)境保護局考核指標13：人均公共綠地面積考核要求：人均公共綠地面積（11㎡／人）指標說明：，重視自然恢復，保護天然植被。把綠化美化作為形象工程來抓，做到道路修到哪里就美化綠化到哪里，開發(fā)建設到哪里就美化綠化到哪里，不斷擴大綠化面積，提高綠化美化的檔次和水平。證明單位蓋章XX市城鄉(xiāng)建設委員會XX市統(tǒng)計局XX市環(huán)境保護局考核指標17：森林覆蓋率考核要求： 森林覆蓋率≥10%指標說明：在不斷加大植被保護的同時，進一步加大了經(jīng)濟林和防護林種植力度，森林覆蓋率達到14%。證明單位蓋章XX市農(nóng)業(yè)局XX市統(tǒng)計局考核指標22：規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場糞便綜合利用率考核要求：規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場糞便綜合利用率≥80%指標說明：**鄉(xiāng)為積極推動規(guī)?；?、集約化畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，各村均合理劃定了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)，大力倡導和鼓勵扶持養(yǎng)殖業(yè)戶進駐畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。證明單位蓋章XX市環(huán)保局第二篇：考核指標一、項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標分解（月指標）：（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜‰。③最終考核實現(xiàn)項目文明施工及安全目標指標時，獎勵項目經(jīng)理年收入的40%，項目班子的其他成員按30%計取。目前，我們的項目考核指標主要是：目標成本、目標利潤、進度控制、質量指標、安全指標、項目部管理費等六項指標。所以，只有目標成本、項目部管理費指標構成考核體系中的關鍵指標。設立施工組織設計考核指標，加強對施工組織設計的考核管理，是推進項目考核工作的重要環(huán)節(jié)。如果指標制定的太高，怎么跳也夠不到，那么他就喪失了跳起來的熱情；如果指標制定的太低，他不跳就能輕易的摘到，那無形中就形成了一種浪費。有了全局性的內部定額，我們核定單位產(chǎn)品（標段成本或者單臺儲罐成本等）就做到了有法可依，可以更加清晰的掌握項目以及項目中各公司的收益。成本考核指標分解后對于分階段進行成本考核打下基礎，對縮短考評時間，及時地反饋成本控制情況，促進項目部調整成本管理重點，提高項目收益起到很好的作用。這在一定程度上造成了我們邊設計、邊采辦、邊施工的局面，同時也出現(xiàn)了項目合同的簽訂滯后于工程進展，我們的項目已經(jīng)進行一段時間了但合同還沒有簽訂的現(xiàn)象。在項目運行的過程中，我們再根據(jù)實際項目情況對考核指標進行修正，這樣有了大的方向，我們的項目管理也就有的放矢了。光布置，不檢查，什么工作也不能落實。項目的考核過程也會使項目進展中每個參與的個人、單位、部門都更加明晰自己責任、權力和義務，以保證項目按照運作計劃運轉，實現(xiàn)預定的目標。我們的項目考核應該按照項目的計劃工期，在下達考核指標的同時非常明確的下達考核時間表，而不用模糊的、變數(shù)較大的考核時間。比如，施工組織設計的考核應該在項目開工之初進行，安全、質量等考核應該每月都有等。由于施工現(xiàn)場一般都遠離局所在地，項目考核人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解具體情況，平時注意積累考核材料，這樣到了既定考核時才會縮短考核時間，提高考核質量。堅決兌現(xiàn)既定的承諾，包括風險抵押金、效益工資、成本節(jié)余、利潤超額等的獎勵數(shù)額或者是出現(xiàn)成本超支、質量問題、安全問題等的懲罰措施都不能含糊，要讓人看到項目考核的剛性。另一方面讓項目考核的監(jiān)督管理作用及時發(fā)揮效能，以改進項目管理，堵塞管理漏洞。深入開展職工技術創(chuàng)新活動和?我為節(jié)能減排做貢獻?活動。2.?創(chuàng)爭?活動和?書香榆林?建設（9分）在職工群眾中深入開展十七屆五中全會精神和?十二五?規(guī)劃宣講活動。加強企業(yè)和職工文化建設，積極組織和參與建黨90周年紀念活動、慶?五一?系列文化活動和 ?職工紅歌?演唱活動，展示企業(yè)文化建設成果，豐富職工精神文化生活。重點推動有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)開展工資集體協(xié)商。農(nóng)民工維權工作（2分）加強重點領域、重點對象的維權工作，維護農(nóng)民工勞動經(jīng)濟權益。開展?送溫暖?、?金秋愛心助學?、交友幫扶、女職工?三個一?活動和?困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動?，加大對困難勞模、困難職工、困難農(nóng)民工和單親困難女職工的幫扶力度，實現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。在中小型非公企業(yè)集中的地區(qū)和行業(yè)，大力推進區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設。加強工會法人資格登記工作，實現(xiàn)基層工會法人資格登記目標。加強與黨政有關部門的聯(lián)系，在接待投訴、信息交流、調查處理、跟蹤問責等方面加強溝通協(xié)作，對勞動關系矛盾做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早化解。職工入會率達到95%以上（以2011年9月工會統(tǒng)計年報為基數(shù)）。（2分）加強企業(yè)工會規(guī)范化建設，促進基層工會規(guī)范化建設有計劃、有目標。（3分）六、工會財務工作、經(jīng)費審查工作和工會資產(chǎn)管理工作（由財務部、經(jīng)審委負責考核，15分），提高經(jīng)費收繳率，管好、用好工會經(jīng)費。（3分），主持完成1篇以上有情況、有分析、有對策建議的調研報告或專題研究報告。③樣板示范上每個村委會包谷、洋芋100畝以上集中連片各創(chuàng)建1片，少一片扣5分。差一個百分點扣1分，考核指標按小政發(fā)【2009】3號文件執(zhí)行。③積極發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶、擴繁場、養(yǎng)殖小區(qū)，完成鎮(zhèn)確定目標（15分）。出現(xiàn)集體毀林開荒，發(fā)生一起扣10分，出現(xiàn)個人毀林開荒每起扣5分。完不成種植任務的，差一個百分點扣5分，沒有落實樣板的扣5分。②農(nóng)機檢審工作，確保檢審率達95%以上（10分）。（二）農(nóng)村財務管理（50分）“組帳鎮(zhèn)管”，設臵專職出納統(tǒng)管小組資金（10分）。未按時作帳扣5分，未及時公布帳目（有公布記錄）每次扣2分，帳目公布缺一次扣2分。使用不規(guī)范票據(jù)每份扣 2 分。（五）水庫壩塘管理工作（50分）（20分）。明