【正文】 利的小草，樂于奉獻(xiàn)的孺子牛、恪盡職守的螺絲釘”。辦公室工作人員要終把學(xué)習(xí)放在提高素質(zhì)的首位，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，不斷充實(shí)提高自己，要有堅(jiān)定的政治立場、較高的政治鑒別力和政治敏銳性，還要有豐富的審判專業(yè)知識和審判實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，真正成為綜合型人才。工作好壞，關(guān)鍵在人。目前辦公室按照現(xiàn)有職能人員基本配齊，但是內(nèi)部分工和組織機(jī)構(gòu)亟待進(jìn)一步明確和健全，政務(wù)、事務(wù)分工不集中，崗位定職不明確，分工較散，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)偏多的問題較為突出。正確處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系，正確處理服務(wù)上級與服務(wù)基層的關(guān)系，真誠待人，態(tài)度謙和，贏取干警和群眾對辦公室工作的支持和關(guān)心，有效促進(jìn)樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。二要善于增強(qiáng)服務(wù)的主動性。辦公室是院領(lǐng)導(dǎo)和黨組的“左右手”，是上情下達(dá)，下情上報(bào)的樞紐，協(xié)調(diào)、辦文、督查、管理既是職責(zé)，更是服務(wù)。對涉及全局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動；對重大決策和重要工作部署狠抓落實(shí)；對工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入調(diào)查研究，及時(shí)提供各方面的信息和預(yù)案。另一方面，抓住重點(diǎn)參政設(shè)謀。擬制全院各部門工作目標(biāo)考核機(jī)制，重工作實(shí)績，重實(shí)際成效，避免干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，好干懶干一個(gè)樣。辦公室工作首先要抓住難點(diǎn)輔政謀略。強(qiáng)隊(duì)伍：建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公第二篇：法院辦公室工作要點(diǎn)法院辦公室工作要點(diǎn)2004年，將是我院發(fā)展史上嶄新的一年。這些年來，辦公室經(jīng)歷了由大到小、再由小到大的發(fā)展歷程。三要善于增強(qiáng)服務(wù)的群眾性。綜合工作是辦公室的一項(xiàng)重要職能，公文擬制做到緊密聯(lián)系實(shí)際，正確反映上級精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，督促檢查做到跟蹤問效、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效，公文處理做到迅速快捷、處置妥當(dāng)、落實(shí)到位，保密保衛(wèi)做到提高警惕、防患未然、萬無一失，財(cái)務(wù)管理做到帳帳平衡、帳實(shí)一致、保障有力，檔案工作制度健全、操作規(guī)范、入庫及時(shí)，確保各項(xiàng)日常工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。勤服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，為日常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮樞紐作用。具體來說，就是圍繞實(shí)現(xiàn)“公正與效率”一個(gè)世紀(jì)主題，落實(shí)“司法為民”一個(gè)宗旨，抓好“審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、法院改革”三件大事來合理配置各項(xiàng)審判資源。對內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，廓張費(fèi)源，促進(jìn)辦案收入大幅提高；對外爭取主管部門支持，給予財(cái)政政策上的傾斜和照顧；同時(shí)，全面加強(qiáng)訴訟費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)管理，收要顆粒歸倉，支要科學(xué)合理，著力提高干警福利待遇。二是出謀獻(xiàn)智，全力打造勤勉敬業(yè)、積極肯干良好機(jī)關(guān)作風(fēng)的氛圍?；跉v史的原因，辦公環(huán)境條件、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和法院經(jīng)費(fèi)保障成為了制約中院大發(fā)展的三大“瓶頸”，也是一直以來要著力突破和解決的三大難點(diǎn)問題。第一篇：法院辦公室工作要點(diǎn)法院辦公室2004年工作要點(diǎn)陳治美2004年，將是我院發(fā)展史上嶄新的一年。辦公室工作首先要抓住難點(diǎn)輔政謀略。擬制全院各部門工作目標(biāo)考核機(jī)制，重工作實(shí)績，重實(shí)際成效，避免干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，好干懶干一個(gè)樣。另一方面，抓住重點(diǎn)參政設(shè)謀。對涉及全局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動；對重大決策和重要工作部署狠抓落實(shí)；對工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入調(diào)查研究，及時(shí)提供各方面的信息和預(yù)案。辦公室是院領(lǐng)導(dǎo)和黨組的“左右手”，是上情下達(dá)，下情上報(bào)的樞紐，協(xié)調(diào)、辦文、督查、管理既是職責(zé)，更是服務(wù)。二要善于增強(qiáng)服務(wù)的主動性。正確處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系，正確處理服務(wù)上級與服務(wù)基層的關(guān)系，真誠待人，態(tài)度謙和，贏取干警和群眾對辦公室工作的支持和關(guān)心，有效促進(jìn)樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。目前辦公室按照現(xiàn)有職能人員基本配齊，但是內(nèi)部分工和組織機(jī)構(gòu)亟待進(jìn)一步明確和健全，政務(wù)、事務(wù)分工不集中，崗位定職不明確，分工較散，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)偏多的問題較為突出。在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將以全新的面貌，全新的姿態(tài)，全新的思路，突出謀大事、勤服務(wù)、精分工、強(qiáng)隊(duì)伍四項(xiàng)工作，致力開創(chuàng)辦公室工作新局面。一是建言獻(xiàn)策，快馬加鞭完成中院院址遷建前期工作?？朔笫赂刹涣?，小事不愿做，領(lǐng)導(dǎo)看得見的事?lián)屩?，領(lǐng)導(dǎo)看不見的事沒人干，干事時(shí)縮進(jìn)腦袋，晉職時(shí)削尖腦袋等不良現(xiàn)象。抓住重點(diǎn)，就是把握大局，辦公室作為全院的“參謀部”和“管理部”，其部門的職能性質(zhì)，要求工作重心要有效保障全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次要從把握大勢，與時(shí)俱進(jìn)上布局各項(xiàng)工作。只有強(qiáng)化服務(wù)意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好本職工作，才能做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、干警滿意、群眾滿意，才能做到讓上級滿意、部門滿意和基層滿意。辦公室工作貴在超前，對方方面面的工作要善于做到思考問題在前、解決問題在前、實(shí)干在前、落實(shí)在前。精分工：從實(shí)際出發(fā)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善崗位分工責(zé)任制，確保辦公室工作效率和水平得到提升。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)崗位的任務(wù)和責(zé)任，確保內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序，是搞好2004年辦公室工作的一個(gè)至關(guān)重要方面。能力強(qiáng)弱，關(guān)鍵在素質(zhì)。二要克服保守思想，樹立正確的思想理念。四要謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)守紀(jì)律。從詳略程度看，工作規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃之間是依次細(xì)化的關(guān)系。比如同樣是對會議的安排，在“要點(diǎn)”中只要說明什么時(shí)候召開什么會議、達(dá)到什么目的即可，會議計(jì)劃則要擬定會議的名稱、內(nèi)容、地點(diǎn)、日程、議程、人員、住宿、交通、座次、材料準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)開支等許多具體內(nèi)容與細(xì)節(jié)?！坝?jì)劃”的層次最低，涉及的多是具體工作的內(nèi)容、步驟、程序、要求等微觀問題?！耙?guī)劃”是對未來工作的目標(biāo)性安排，是將來要實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖，缺乏可操作性。辦公室是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是法院協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的“樞紐”；它既履行黨組的參謀職能，同時(shí)也承擔(dān)管理監(jiān)督和服務(wù)職能；它是法院的“綜合信息庫”，又是法院的“形象大使”。具體為三個(gè)服務(wù)，即為院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為審判工作服務(wù)，為全院干警服務(wù)。無論是為院黨組出主意，當(dāng)參謀，還是服務(wù)審判工作，在時(shí)間上要注意超前性，在內(nèi)容上要注重創(chuàng)新性，在操作上要講究可行性。要全面準(zhǔn)確地理解黨組、領(lǐng)導(dǎo)的意圖，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，并要積極創(chuàng)造條件辦，既要能辦大事，又要善辦難事，更要敢辦新事，不折不扣地執(zhí)行黨組、領(lǐng)導(dǎo)的指示。第三，服務(wù)不添亂。增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，減少忙亂現(xiàn)象，靠的是對領(lǐng)導(dǎo)意圖的準(zhǔn)確理解，靠的是做好工作的主動性和責(zé)任感。這樣，才可能快速、及時(shí)地處置突然情況。謀在關(guān)鍵處，參在點(diǎn)子上。要把重點(diǎn)放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，圍繞黨組中心工作和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作；三是在工作方式上要多樣，注重靈活性；四是在工作作風(fēng)上過硬，注重扎實(shí)性；五是要在工作思路上拓寬，注重廣泛性；六是在安排工作上超前，注重預(yù)測性；七是在工作質(zhì)量上求高，注重深刻性；八是在工作態(tài)度上務(wù)實(shí)，注重真實(shí)性。充分發(fā)揮辦公室主任核心作用，大膽管理、統(tǒng)籌兼顧，充分調(diào)動大家的工作積極性，創(chuàng)造性。這種情況，勢必造成隊(duì)伍不夠穩(wěn)定；三是隨著法官職業(yè)化建設(shè)，有法官資格的人不愿意在辦公室工作，致使辦公室選人、用人難。要做到：一是要規(guī)范辦公室人員選調(diào)工作。讓每個(gè)辦公室人員明白自己的崗位職責(zé)，做到既各司其職，又相互配合，從而形成“全室一盤棋”的良性運(yùn)作局面。為此，應(yīng)實(shí)行“分類考核，綜合評價(jià)”的方法。實(shí)踐證明，用好一個(gè)人，可以激勵(lì)一批人；用錯(cuò)一個(gè)人，則會挫傷一批人。一、對法院辦公室的要求。一是做好服務(wù)意識。后勤工作，是提供服務(wù)和保障的基礎(chǔ)性工作，是法院辦公室的窗口。辦公室人員，面對迎來送往多、日常事務(wù)多、領(lǐng)導(dǎo)“批評多”，要盡力多干一點(diǎn)、多累一點(diǎn)，腿勤一點(diǎn)，多思考、多請示，大事不誤、小事不漏；要盡心盡力、盡職盡責(zé)，大事講原則，小事講風(fēng)格；特別是對榮譽(yù)和批評要拿得起、放得下，以求真務(wù)實(shí)、文明高效的工作作風(fēng)，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作水平。一是擺正位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和院黨組的關(guān)系。三要主動關(guān)心，多為各部門和干警辦實(shí)事、辦好事、服好務(wù)。辦公室的工作要重點(diǎn)圍繞中心工作，有目的、有針對性地提供信息和資料，做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、供領(lǐng)導(dǎo)所需，主動搞好調(diào)研、摸清實(shí)情、當(dāng)好參謀、提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。三、抓隊(duì)伍，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。定期召開室務(wù)會，組織大家對有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合該院開展的“兩教育三整頓”活動對辦公室人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保了全體人員的清正廉潔，使全體人員做到了謀事而不謀人，奉獻(xiàn)而不埋怨，耐得住工作艱苦，耐得住生活清苦，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室分工一、主任工作職責(zé)；、教育和管理；；；；（設(shè)備）購置合同的簽訂；；（158）調(diào)遣使用和管理；；。張敏主要負(fù)責(zé)：；；；；；；、執(zhí)行費(fèi)的結(jié)算與管理；、電費(fèi)的收取工作；、雜志征訂工作；、加班補(bǔ)助的發(fā)放；；12．其他工作。付曙主要負(fù)責(zé)：、攝像工作；；；、生日賀詞等的發(fā)布與更新；、信息稿件的登記；；；。七、電子閱覽室（圖書資料室）工作辦公室主任對電子閱覽室和圖書資料室工作負(fù)總責(zé)，張楊具體負(fù)責(zé)，阮芳為責(zé)任人。九、綜合管理工作