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正文內(nèi)容

改革開放以來旬陽的巨大變化-wenkub

2024-11-15 22 本頁面
 

【正文】 還是用雙腿丈量著路地。以前只是過年時給孩子做新衣服,結(jié)婚時給新媳婦做新衣服,到外地上大學的時候買件新衣服,而現(xiàn)在,不僅年輕人日常就打扮得很漂亮,孩子們穿戴得鮮艷,嬰幼兒的服裝飾品細分化、品牌化也都越來越顯著,春夏秋冬,每個季節(jié)都有不同的服裝。收入的增加和生活節(jié)奏的加快打破了多年來“一日三餐在家吃”的傳統(tǒng)生活方式,休閑餐飲、親朋聚餐、節(jié)假日聚餐在城鎮(zhèn)居民日常生活中已司空見慣,在外飲食支出不斷增長?,F(xiàn)在人們餐桌上面的食品種類豐富多了,主食也變的次要了。在十一屆三中全會精神的鼓舞和鄧小平同志的支持下,中國邁向了一個新的歷史發(fā)展階段,開始譜寫新的篇章。兒科醫(yī)務(wù)人員特別緊缺如口腔、耳、鼻喉科??漆t(yī)生匱乏。將使其原預算收益減少,特別是山區(qū)縣群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,民營醫(yī)院的營利性決定了它的競爭劣勢(無價格優(yōu)勢),人才的劣勢(起步階段)整體治療水平的劣勢(技術(shù)力量不足),特別是醫(yī)療水平的劣勢明顯??梢娙瞬诺呐囵B(yǎng)和引進矛盾將十分突出。四是城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)普遍落實居民健康檔案,健康教育免疫規(guī)范,傳染病防治,兒童保健,婦女保健,老年人保健,慢性病管理,重性精神疾病患者管理,60歲以上老年人健康體檢等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向農(nóng)村傾斜,三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步健全,形成以縣級機構(gòu)為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),群眾就醫(yī)條件明顯改善,就醫(yī)負擔將會得到減輕。堅持民生優(yōu)生,著力改善民生,健康保障,衛(wèi)生先行,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展位置更加突出。人力資源總量不足。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率逐步提高。衛(wèi)生監(jiān)督工作積極推進,探索完善了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動衛(wèi)生監(jiān)督工作機制,餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率、從業(yè)人員健康證培訓合格率達98%以上。疾病預防控制中心工作著有成效。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合服務(wù)能力顯著提高,服務(wù)功能得到了提升,可基本滿足廣大群眾的醫(yī)療保健要求。衛(wèi)生服務(wù)體系基本健全。全縣現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)434個,正式職工1131人,專業(yè)技術(shù)人員974人,大專以上學歷623人,中、高級人員290人。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)長足發(fā)展。國家擴大計劃免疫規(guī)劃工作得到落實,基礎(chǔ)有效接種率達到95%以上,結(jié)核病治療歸入國家減免,艾滋病防治、“四免一關(guān)懷”政策得到落實。開展打擊非法行醫(yī),強化醫(yī)療服務(wù)市場,保證了全縣群眾醫(yī)療安全和食品安全。二、面臨的形勢十一五期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型時期,從衛(wèi)生事業(yè)走向市場經(jīng)濟又轉(zhuǎn)歸到公益性,原有的醫(yī)療模式、醫(yī)務(wù)人員的思想意識都需要有較大的轉(zhuǎn)變,對政府的管理職能有了新的要求。整體素質(zhì)偏低,復合性人才匱乏,人才缺乏有序流動,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,人才斷層,科研能力,創(chuàng)新能力有待提高。國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本方略為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革將深入推進。五是建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制和以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量,群眾落實度為核心的考核機制。民營醫(yī)院的發(fā)展,國家鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展,但民營醫(yī)院的運行成本壓力巨大,一是設(shè)施、設(shè)備需自籌資金投入要折舊、還息。財政投入,醫(yī)藥體制改革的要求財政投入加大,中央財政轉(zhuǎn)移支付的力度增加、但地方配套的能力有限,財政供給不足的矛盾將會突顯。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患矛盾問題突顯,依法依規(guī)維護雙方各自的權(quán)益、責任和義務(wù),對待化解矛盾,減少糾紛。35年的發(fā)展歷程,從人們衣食住行的變化,讓我深深受觸到,改革開放的偉大所在。人們更加注意吃營養(yǎng)豐富的肉、魚、蔬菜人們不但能“吃飽”,還要“吃好”,講究營養(yǎng)均衡,粗細搭配,綠色食品等科學衛(wèi)生的概念也日益深入人心。35年前,由于經(jīng)濟發(fā)展水平較低,商品供應(yīng)嚴重匱乏,人們買衣服要憑布票,且數(shù)量有限。隨著物質(zhì)的豐富和思想的解放,人們的思想也從“穿暖”變成了“穿好”,人們紛紛穿上了名牌服裝或時裝,服飾已不僅僅是御寒的工具,更是人們顯示風度、展示個性的方式。即使現(xiàn)在我們認為很近的兩地,對于當時的人們依舊是遙不可極。35年前大多數(shù)的人居住在低矮、陳舊的土坯房或者結(jié)構(gòu)的平房或易樓房,有的還是幾世同堂,一大家子擠在為數(shù)不多的老房子里。衛(wèi)生設(shè)備、廚房設(shè)施等條件也日趨完善,改革開放之初城鎮(zhèn)居民家庭居住的環(huán)境較為擁擠,一個房間內(nèi)兼有居住、廚房等多種功能,擁有單獨衛(wèi)生間的很少,而今城鎮(zhèn)居民生活在一個相對舒適的居住環(huán)境中,住房配套條件大大改善。教育支出的增加,拉動教育文化娛樂服務(wù)支出大幅度增長,教育消費是消費熱點。上午,市委書記張曉霈接受了采訪團的采訪。但是,這次我的感覺是既熟悉又陌生,這里的變化太大了。聽爺爺奶奶說,我們家的房子在他們闖關(guān)東過來的時候是個很簡陋的草房,每次生火做飯都生怕有火星把房子點燃了。當然房子變成磚瓦的時候,是在爸爸媽媽結(jié)婚的時候,在那之后,家家都有了明顯的變化。肉食價格,上漲了7倍還多。所以,衣服的價格相對于那個時代上漲了18倍。人們的思想觀念在轉(zhuǎn)變,以前,大人們不重視學習的重要性,認為學與不學一個樣。家鄉(xiāng)的變化日新月異,讓我們更愛現(xiàn)在的生活,更愛自己的家鄉(xiāng),那么就讓我們一起為創(chuàng)建我們的魅力江城而貢獻出自己的一份力量吧。袁庚:將蛇口比作一根試管從1978年起,改革開放讓中國走進了陽光明媚的春天,而記錄“春天里的故事”的第一幕,則是從蛇口開始的。1953年,出任中國駐雅加達總領(lǐng)事館領(lǐng)事。1978年6月,袁庚受交通部長葉飛委派,去香港調(diào)查招商局的經(jīng)營情況?!痹f,1950年,招商局起義時有13條船,船王包玉剛只有兩條船;到1978年,包玉剛卻成了世界船王,擁有2000萬噸的船隊,而此時的招商局卻一條船都沒有,破敗不堪。袁庚沒有想到,三天后,中央幾位主要領(lǐng)導便圈閱了這份請示。那一刻,袁庚的腦袋轉(zhuǎn)得飛快:開發(fā)1平方公里土地最少要1億1千萬,整個南頭半島有60多平方公里,需要70億左右,再加上銀行利息,自籌資金是個問題。”。新的標準出臺:司機每天完成40車,每車獎勵2分錢,40車以外,每車獎勵4分錢。實踐了半年被證明行之有效的超產(chǎn)獎勵制度被廢除,司機們的積極性沒了,每天運送泥土的數(shù)量又降到了30至40車。1982年,“時間就是金錢、效率就是生命”的巨型標語牌力排眾議,被矗立在了蛇口工業(yè)區(qū)最顯眼處。于是,蛇口嘗試了許多個第一次:率先改革用人制度,在蛇口工業(yè)區(qū)實行“擇優(yōu)招雇聘請制”,并在有關(guān)省、市、院校通過考試招聘人才;打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”,引入競爭機制,試行“干部凍結(jié)原有級別,實行聘任制”,并進行公開的民主選舉和信任投票;進行住房制度改革,讓住房商品化;在工程建設(shè)中首次嘗試“工程招標”等等。第三個是平安保險,全國第一家由企業(yè)與專業(yè)金融機構(gòu)合辦的?!碧貐^(qū)由此產(chǎn)生。安徽鳳陽小崗村,一個因分田單干而載入中國史冊的小村莊——當代中國農(nóng)村改革從這里開始!1977年寒風凜冽的隆冬時節(jié),履任安徽省委書記不久的萬里,專程趕往曾是鄂豫皖革命根據(jù)地中心區(qū)之一的大別山金寨縣,去探望老紅軍和紅軍烈士的家屬。他又招呼那兩位姑娘,她們也不肯移動半步。農(nóng)歷臘月二十三這一天,萬里冒著刺骨的嚴寒,驅(qū)車去了阜陽地區(qū)。這份文件共6條,主要內(nèi)容是強調(diào)分配要兌現(xiàn),減輕生產(chǎn)隊和社員的負擔,糧食分配要兼顧國家、集體和個人利益,允許和鼓勵社員經(jīng)營正當?shù)募彝ジ睒I(yè),社員可以經(jīng)營自留地和家庭副業(yè)產(chǎn)品,在完成國家的派購任務(wù)后,除了國家有特殊限制的以外,可以拿到集市上出售。為了度荒,陳庭元在全縣四級干部大會上點名讓馬湖公社書記詹紹周介紹他們搞“大包干到組”經(jīng)驗?!薄按蟀删褪呛谩⒊躁惣Z、燒陳草,干部群眾都想搞。小崗村是全縣最貧困的地方,縣委雖然推廣了大包干到組的做法,但小崗村也組織不起來,干脆就各家各戶單干了。他看到各家各戶把能裝糧食的東西都裝得滿滿的,有的屋里放不下,還放在外面埋藏起來。萬里說:“有什么緊箍咒呢?小崗還沒有蓋瓦房、住高樓!我在美國和日本訪問期間,見到許多家庭農(nóng)場都有兩排小樓,一個是住處,另一個是放小汽車和拖拉機的庫房,先進得很呢!今后不要再給小崗村念緊箍咒了,哪一級都不要念了!”嚴宏昌說:“有人說我們小崗村挖社會主義墻角,拉歷史車輪倒退!”萬里顯然被激怒了:“誰這樣說,你就問問他,如果他有更好的辦法使農(nóng)村富起來,就照他的干!如果他沒有更好的辦法,誰再說你?挖墻腳,拉倒車?,不準你們干,這個官司交給我給你打好了!你是生產(chǎn)隊長,就這樣干下去,這才是農(nóng)民的真正出路!你們只要完成國家的,留足集體的,剩下全是自己的。1979年全國急待安排就業(yè)人員達到800萬人,%。鄧小平說:“現(xiàn)在搞建設(shè),門路要多一點,可以利用外國的資金和技術(shù),華僑、華裔也可以回來辦工廠?!庇纱?,理發(fā)、修鞋、磨刀、修傘、修家具、賣小吃等,第一批城市個體戶在街頭誕生。有的人干出了名,外出卻怕熟人撞見,還戴個大口罩。容志仁還作為個體經(jīng)濟代表,進京受到中共中央總書記胡耀邦的接見。如今,容志仁用多年經(jīng)營所得買了幾間鋪子,專門用來出租,過著普通人的平靜生活。陳興昌是寧波人,早年在上海一個知名西服店里當裁縫。1979年以后,中國發(fā)生了巨變。留給記憶的風云人物1984年10月28日,《人民日報》報道并推廣了江蘇省常州市積極貫徹國務(wù)院關(guān)于擴大企業(yè)自主權(quán)10條規(guī)定的經(jīng)驗,希望各地區(qū)各企業(yè)予以效仿。隨后,“春蘭”的陶建幸和“娃哈哈”的宗慶后,也相繼做了“掌門”。在闊別中國市場35年以后,花旗銀行又悄悄重返上海。改革創(chuàng)新者步鑫生1983年11月16日,《人民日報》刊發(fā)新華社長篇通訊“一個有獨創(chuàng)精神的廠長——步鑫生”。胡耀邦當即批示:“對于那些對工作松松垮垮,長期安于當外行,做一天和尚撞一天鐘的企業(yè)領(lǐng)導干部來講,步鑫生的經(jīng)驗應(yīng)當是一劑治病的良藥,使他們從中受到教益。以“承包制”聞名的馬勝利1984年,馬勝利出任石家莊造紙廠廠長,以推行承包而聞名全國。馬勝利的一紙承包《決心書》,正好趕上國家出臺《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》,正是這個決定提出了增強企業(yè)活力、建立社會主義有計劃的商品經(jīng)濟的目標。當時的造紙廠領(lǐng)導推托說完不成,但馬勝利當時是業(yè)務(wù)科長,很了解廠里的
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