【正文】 昌的妹妹南下香港，他也一同到了廣州這個服裝的“處女地”，那年他28歲。那時老百姓對“個體戶”都很鄙夷，大家管他叫“街邊仔”，那種傷害讓他回憶起來總無法釋懷。當別人對新政策還忐忑不安時，陳興昌已經(jīng)率先到工商局注冊，成為改革開放后廣州市第一批正式個體戶。到1985年前后，陳興昌已經(jīng)成了廣州四大百萬富翁之一。由此誕生了許多如今已經(jīng)非常成功的企業(yè)：1984年，中國科學院計算所研究人員柳傳志，在車庫里開始創(chuàng)業(yè)，一手把“聯(lián)想”拉扯大。1984年，錫伯族的兒子王石，也在深圳創(chuàng)辦了“萬科”，萬科創(chuàng)業(yè)者最感到自豪的是很早就完成了轉化為職業(yè)經(jīng)理人的定位，并且養(yǎng)成了系統(tǒng)的經(jīng)理人文化。1984年7月，北京天橋百貨股份有限公司成為共和國第一家股份制公司。與此同時，外資也紛紛進入中國，試圖從這個神秘而龐大的市場中獲得巨額利益。與它一起到來的還有德國大眾。在這以后，中央進一步對國企實行兩權分離，國企獨步天下的時代漸漸遠去，民營企業(yè)開始參與逐鹿中原的競爭?！熬幷甙础睂懙溃骸罢憬『｛}縣襯衫總廠廠長步鑫生解放思想，大膽改革，努力創(chuàng)新的精神值得提倡，其主要經(jīng)驗是：甩掉產(chǎn)品包銷的拐棍，自己到市場上創(chuàng)牌子，闖路子，以三新（款式新，衣型新，裝潢新）、一快（轉得快）取勝，大膽改變現(xiàn)行制度，創(chuàng)造一套治廠方法，做好思想政治工作，激起職工的主人翁責任感。這篇報道首先作為內參送到了胡耀邦總書記的案頭?！眮碜灾心虾５闹С郑共仅紊蔀橐粋€中國城市經(jīng)濟體制改革可供借鑒的樣板。新聞記者們蜂擁而入海鹽縣城，寫下了各種各樣長篇累牘的報道，一時間，步鑫生成了這個國家最知名的廠長。為了發(fā)展企業(yè)，他吸收了橫跨全國十多個省市的100多家企業(yè)，組建了“中國馬勝利造紙企業(yè)集團”，年產(chǎn)值曾達到4億元。1984年，時任石家莊造紙廠業(yè)務科長的馬勝利，并沒有看到歷史的宏大湍流，他只是一個喜歡按照自己的直率想法做事情的人，直覺“工廠應該可以做得更好些”?！稕Q定》頒布后，全國迅速加快了以城市為重點的整個經(jīng)濟體制改革的步伐。1984年3月，上級給石家莊造紙廠下達了一個17萬元的利潤指標，要求工廠扭虧為盈。他琢磨，如果他能當廠長，就可以把17萬調個個兒，變成70萬。這份《決心書》意味著國有企業(yè)經(jīng)營第一次進入了自主的初級的市場選擇。上級主管局支持了馬勝利的想法，決定開一次答辯會，要求馬勝利“是驢是馬拉出來遛遛”?！度嗣袢請蟆穲蟮烂藁ù筘S收了，馬勝利認為，棉花豐收會帶來極大的機會，新棉花豐收，老百姓就會換舊被套，工廠就可以回收舊被套做紙。廠領導班子聽了都很吃驚，評委會當場拍板，同意馬勝利承包。馬勝利承包造紙廠后，推行“層層承包，責任到人”的管理方法，使長年處于計劃經(jīng)濟體制下的國有造紙企業(yè)，很快扭轉了虧損局面。第一年承包期滿，馬勝利完成利潤140萬元，比他的承包指標70萬元翻了一番；第二年又盈利180萬元。1987年，一個跨越全國20個省市、吸納100家虧損造紙企業(yè)，當時中國最龐大的“中國馬勝利紙業(yè)集團”正式宣告成立。2月28日，中共中央將鄧小平南方談話作為中央第二號文件下發(fā)，并發(fā)出通知，要求盡快逐級傳達到全體黨員干部。這一年，上海的郭廣昌和幾個同學湊錢注冊了一家公司，成為后來復星集團最早的雛形，大連的徐明也是在這時候擁有了自己的第一家企業(yè)。1992年3月，在天津開發(fā)區(qū)建立亞洲地區(qū)最大的生產(chǎn)基地，拉開了外資大舉進入中國的序幕。根據(jù)當年的統(tǒng)計資料，1992年新簽利用外資協(xié)議金額685億美元，；實際使用外資188億美元，%，其中外商直接投資協(xié)議金額575億美元。中國“入關”談判在這一年取得了突破，中國與美國也達成了市場開放的協(xié)議。而更讓人感到樂觀的是，價格改革似乎并沒有帶來物價的大幅上漲。1992年，這是中國汽車工業(yè)狂飆突進的年份。當時中國鋼材產(chǎn)能已經(jīng)達到7000萬噸，位居世界第四，但是突飛猛進的建設速度使鋼材的缺口仍然很大。輿論這時已經(jīng)在討論要不要再建一個新寶鋼的問題。當時與潘石屹一起創(chuàng)業(yè)的馮侖說：“海南的房子炒得有點過火了，北方地盤大，有發(fā)展空間，我們得去占個先。1992年8月2日，有關國家部委修改了“八五”計劃，普遍把原計劃的經(jīng)濟發(fā)展目標加以提前，郵電、化工、鐵道、交通和能源都是如此。國家統(tǒng)計局發(fā)言人說，中國的經(jīng)濟運行已經(jīng)進入了高速增長期。全年全社會完成固定資產(chǎn)投資7582億元，%，是改革開放以來出現(xiàn)的第二個高峰。計劃經(jīng)濟不等于社會主義，資本主義也有計劃。”1992年3月，中共中央政治局會議作出了學習鄧小平談話和加快市場取向的改革的明確決定。應該說，會議回應了十幾年來關于計劃與市場問題的論爭，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標終于得到了確立?！坑崦艉?我像劉備，用眼淚賺取同情(組圖)2008年09月08日10:58來源：我有話說 查看評論(2)好文我頂(0)第1頁:我像劉備，用眼淚賺俞敏洪 我像劉備，用眼淚賺取同情斯蒂芬”白手起家，15載成就新東方傳奇的俞敏洪，無疑是這種年富力強時就發(fā)現(xiàn)使命的幸運兒。 從上市之日起，俞敏洪就多了一個頭銜—“中國最富有教師”。新東方的股價從最初的發(fā)行價每股15美元一路扶搖直上，直至穩(wěn)定到近期的每股70美元左右。據(jù)此公開數(shù)據(jù)測算。據(jù)俞敏洪介紹，目前新東方在全國已經(jīng)擁有40多家分校，200多個教學點，7500多個正式員工?！叭松荒苡秘敻粊砗饬浚聳|方上市之后雖然讓我財富增加，但是財富對我來說只是符號。除了繼續(xù)在新東方奮斗，我現(xiàn)在也有能力和財力去完成我的個人夢想，那就是辦個小型的人文大學，希望能把它辦成百年名校。第一階段，俞敏洪把它定義為個體戶+夫妻店階段。1991年，俞敏洪從北大辭職，自己出來做英語培訓班。后來，因為市政建設，來人要拆新東方外面的兩根電線桿，俞敏洪急了，死活不讓拆，最后花了7萬元保住新東方門口這兩根吃飯的家伙?！?996－2000年底，新東方進入了第二階段，也就是朋友合伙，團隊創(chuàng)業(yè)階段。俞敏洪想起了海外的“兄弟”徐小平、王強和包凡一。他們懷著創(chuàng)業(yè)的激情和對自由的憧憬來到新東方。2001－2004年底，新東方迎來最痛苦的時刻，用俞敏洪自己的話說，就是打架階段。這其中最頭疼的是利益問題，做大了，股份怎么分？新進入的市場怎么分？“創(chuàng)業(yè)之初的伙伴們在新東方日進斗金后，不再像以前一樣安于自己的分成，逐漸產(chǎn)生了利益糾葛?！蓖鯊?、徐小平先后向俞敏洪遞交辭職書，新東方三駕馬車中的兩駕要脫離組織。2004年，另外兩大支柱胡敏、江博也相繼出走。但新東方最終沒有崩盤。這是新東方?jīng)]有崩盤的重要原因。從2005初開始，俞敏洪認為度過危機的新東方進入了第四個發(fā)展階段—國際融資階段，經(jīng)過成功的機構改造，俞敏洪帶領新生的新東方團隊完成了鳳凰涅磐。第五篇：改革開放以來中國政治制度的巨大變化改革開放以來 中國政治制度的巨大變化新加坡的國大東亞所所長 鄭永年認為：改革開放以來，中國的政治制度發(fā)生了巨大的變化，只不過是這些變化并不是西方式的。那么，中國到底是一種什么樣的政治制度呢？官方的意識形態(tài)，并不能幫助人們獲得有關中國政治制度實質性的知識，一切要從中國政治制度的實際行為出發(fā)。簡單地說，中國已經(jīng)演變成為一個一黨主導下的開放型政黨制度。開放最重要。只有開放，政治才具有包容性。理論上說，每一種利益都能夠找到能夠代表其利益的政黨。內部多元主義表明政黨的開放性。中共多年來致力于從一個革命性政黨轉型成為執(zhí)政黨。中共的轉型不可說不快。面臨迅速崛起的社會組織和新興社會力量，執(zhí)政黨現(xiàn)在又開始強調社會管理，致力于通過吸納更多的社會力量來擴展執(zhí)政的基礎。這就是為什么這些年來執(zhí)政黨在不斷強調黨內民主重要性，并尋找多種形式的黨內民主的原因。阿拉伯世界基本上既無外部多元主義，也無內部多元主義，多數(shù)政權表現(xiàn)為封閉性，有一個家族（君主政權）或者少數(shù)幾個家族長期壟斷政權，統(tǒng)治國家。從統(tǒng)計學角度來看，從社會底層進入政治領域的人數(shù)，中國遠遠超過民主國家。第二，同樣重要的是中國解決了精英階層更替問題。在民主政治產(chǎn)生之前，暴力往往在政權更替過程中扮演最重要的角色。改革開放以來，盡管中國拒絕走西方式的民主道路，但已經(jīng)發(fā)展出非常有效的精英更替制度。鄧小平確立了兩種相關的制度，一是領導人退出制度，即退休制度；二是人才錄用制度，從社會的各個領域錄用人才。更為重要的是，因為年齡的限制（即任何一個領導人一旦到了規(guī)定的年齡，就必須從相應的職位上退下來），各個階層精英更替的速度，是沒有其它任何一個制度所能比擬的，包括民主制度。這個體制的優(yōu)勢是很顯然的?？梢詮膬蓚€層面來理解。中共黨內高層之間的制衡，遠比民主國家的多。而中國領導層中，在強人政治時代過去之后，再也難出現(xiàn)這種“帝王般”的權力者了?，F(xiàn)在一般上，領導層包括總書記、國家主席、總理和其它重要職位，至多是兩個任期，即十年。很顯然，限任制是對個人專制的一種有效制度制約。但在阿拉伯世界，普遍的現(xiàn)象就是個人專制，無論是君主制國家還是具有現(xiàn)代政黨制度的國家。中國政治制度具強大動員能力其次，中國的政治體制使得政治更新異常地迅速，政治能夠有效反映代際變化，因此也是利益的變化。每年都有數(shù)以萬計的官員離開其任職的崗位，也有同樣多的官員進入這些崗位。第三，中國的政治制度具有強大的政策動員能力，從而促成政策的及時變化。但事實上則不然。在這樣的情況下，具有實質性意義的政策變化變得非常困難。如果西方式民主更多地表現(xiàn)為政權輪替，中國更多地表現(xiàn)為政策“輪替”。只不過，在民主國家，人們可以互相推卸責任，而在中國，執(zhí)政黨具有不可推卸的責任?？床坏綀?zhí)政黨的政策動員能力，就很難理解中國這些年來的巨大變化。相反，中國的制度面臨很多非常嚴峻的挑戰(zhàn)。任何一個制度，如果不能隨著社會經(jīng)濟的變化而變化，就會發(fā)生危機。所有制度都要在變化中求生存和發(fā)展。但是要認識中國，并不能用任何西方的或者其它別的概念和理論來理解中國，用西方或者其它的價值來評判中國。這一最簡單不過的道理，卻往往被人們有意無意