【正文】 在這一點上我很欣賞李開復，他是個從小在美國長大的孩子，身上的所有都是美國的教育文化培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才，但他從不忘記自己是中國人，心里永遠系著中國情結，最后歷盡千辛放棄了國外優(yōu)厚的待遇回到祖國，促進了中國軟件行業(yè)的飛速發(fā)展。可能大家知識學多了都忘了中國近現(xiàn)代史有個魏源，有個在中學上歷史課時總提起的一句話“師夷長技以制夷”，在那個時候是要人們學習西方先進科技裝備軍隊，打擊外來侵略。我不禁聯(lián)想，如果是換了個別的國家，那會是怎樣，想著想著就會覺得臉紅心跳慚愧不已。可這么看來，平日里的福特先生就是個注重細關系營銷作業(yè)——讀高震東演講的感想節(jié)的人，所以他的成功是必然的。有形無形的提醒著人們勤儉節(jié)約，多為我們的子孫后代著想，多為我們的國家著想。做人做領導只顧眼前，不顧將來同樣是不可取的。高震東先生在演講中說道：“學校秩序不好，是我的責任；國家教育辦不好，是我的責任；國家不強盛，是我的責任不在有別的推辭，再也沒有理由給自己找借口。有責任是有責任，但是有責任做沒做出相應的行動就另當別論了。“天下興亡，我的責任”這八個字創(chuàng)新的非常到位?！边@幾個排比句擲地有聲的突出了德育教育在教育中所占的分量，沒有了德育教育一切教育都是空談，都是紙上談兵。第二篇：高振東讀后感關系營銷課程作業(yè)題目 讀高震東演講的感想學生姓名學號年級2008級班級2班課程名稱關系營銷主講教師呂洪兵得分完成日期2011年4月20日關系營銷作業(yè)——讀高震東演講的感想讀高震東演講的感想今天有幸讀了高震東校長的演講稿，感受頗深。在工作中找準位置，思路清楚，觀點明確，分清層次，抓住重點，提高工作效率，用心去把每一項工作做好。并詳細講訴了公司文化發(fā)展的重要性和必要性。通過李院長的一番講座，使我深深了解了振東文化的五大精髓之所在，明白了企業(yè)文化為什么是陽光、簡單、親和、誠信、責任的重要性。企業(yè)文化也同時教育我們要敢于承擔責任，無論是家庭的，還是對企業(yè)，都要敢于承擔，勇于擔當。高震東辦的忠信學校是所有學校中的一個神話，辦學三十余年實現(xiàn)了升大學、就業(yè)、沒有犯罪記錄的三個百分之百，高震東本人則被譽為高職天空中最亮的一顆星。德育，顧名思義就是道德教育，一個人如果沒有最起碼的道德修養(yǎng)，那么他所擁有的一切榮譽、金錢、地位都是暫時的，他這個人也是不完整的?！捌シ蛴胸煛焙汀拔业呢熑巍倍荚谕瑫r說明了天下大事與我們每個人都有關系，我們都是社會的一員，要齊心協(xié)力，振興中華，萬萬不能袖手旁觀，事不關己高高掛起。每個人都有責任，每個人就都沒責任了。我的責任就是我的責任，是我沒有做好才導致什么什么的發(fā)生，這使每個人的責任心變得強大，不會再逃避，不再從比較中找到心理平衡。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。高先生又講了個老福特的故事，老福特用細節(jié)打動了董事長，最終打敗了條件比他好的競爭者進入了公司。說起道德水準，我對日本還不得不佩服，國土面積雖不大，可他們的大和民族精神、毅力、道德素質(zhì)真令人佩服。他們不是拍電影，不是提前安排好的，人家民族的人民是發(fā)自內(nèi)心的守秩序，臨危不亂。時代不同了，我認為這句話在現(xiàn)在的時代是要我們學習西方先進的科技先進的文化以及管理理念，來壯大我們的祖國，使我們的祖國更加繁榮昌盛。這才是我心中的愛國人士，我心中的偶像。對于這件事情，究其根本應加大師資力量，提高教師的素質(zhì)水平及愛國水平才是首當其沖的問題。我們要從每一件對多國家哪怕只有微乎其微的小事做起，只要我們堅持，相信中國會日益強大的。讀高震動校長的演講，使我從中學到的很多東西，天下興亡就是我們自己的責任，再也不能推給別人，勇敢地把任務攬過來，要想走的遠必須要有遠慮，要看到事情的后果。如此成功的辦學，如此成功的校長，到底 有什么秘籍？有什么與眾不同的地方？ 演講分別從“天下興亡，我的責任”“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，“愛國” 三個主要方面闡述的，并有大量的例子做論據(jù)。他強調(diào):“道德是人與人之間的潤滑劑，道德是心中有人，能力是眼 中有事，教育學生先做自己該做的事，再做自己喜歡做的事，越是在黑暗的地方越做光 明的事，做一個人人喜歡人人需要的人。但語言的魅力就在于，它看起來表 述的意思相似，可事實上是完全不同的。該句強調(diào)的是責任的范 圍較廣。就拿 打掃衛(wèi)生這件事來說，先提一下這種現(xiàn)象，推卸責任這種現(xiàn)象不僅僅在社會在學校也是 俯拾皆是。人人都能主動負責，天下哪有不興盛的國家？哪有不團結的團體？所以說，每個學生都應該把責任攬到自己身上來，而不是一味的推卸責任。節(jié)約能源就要從點滴做起，節(jié)約水節(jié)約電，甚至于節(jié)約每一個小小的塑料袋，都是在為祖國做貢獻。我 們聽到這個故事之后也不要抱著投機的心態(tài)，認為只要在關鍵時刻注意到細節(jié)就可以。就說說前一陣子的日本的 核輻射，說多嚴重就有多嚴重，具體的我就不多說了，有次上網(wǎng)時無意間發(fā)現(xiàn)了一張圖 片，是人們在排隊，一人接一人的，但看這張畫面，會讓人想到可能是參觀毛主席紀念 堂或者是排隊買票什么的，人們按秩序不擠不搶。不管我對日 本有多少不好的看法，可在這一點上我們國家的子民真的要好好學學。不是你去日本刷了四年盤子，打了四年工，賺了一些鈔票，回國 后你就是海龜了，你就比人家高一等；你給日本人當手下，當個翻譯，幫助日本人賺中 國人的錢，就認為自己有能力有水平了。高先生說我們這一代的教育錯了，教育本身并沒有錯，錯在于教育方向。高先生還提出，愛國可以有兩種： 一種是積極的愛國，一種是消極的愛國。人性善，善雖未至，禍已遠離。為社會促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。：建設“四化五型大神東”四化 生產(chǎn)規(guī)?；?技術現(xiàn)代化 隊伍專業(yè)化 管理信息化生產(chǎn)規(guī)?；?堅持對礦區(qū)進行科學規(guī)劃，實現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設模式，最終實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)模化。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型本質(zhì)安全型 神東以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標，以風險預控為手段，推進安全質(zhì)量標準化建設，構建安全生產(chǎn)長效機制，確保人、機、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無故障、安全無事故。科技創(chuàng)新型神東以增強自主創(chuàng)新能力為目標，抓住技術開發(fā)和市場開發(fā)兩個關鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻率。在大神東建設中，四化是機制取向，五型是內(nèi)涵定位，大神東是階段性的目標。大安全。堅持走新型工業(yè)化道路，堅持產(chǎn)學研用相結合，不斷地加強科技創(chuàng)新和技術人才培養(yǎng)，成為行業(yè)技術創(chuàng)新的引領者，行業(yè)高精尖技術的集成者，行業(yè)技術創(chuàng)新成果的輸出者，行業(yè)技術創(chuàng)新領軍人才的培養(yǎng)者。充分發(fā)揮神東的技術、設施、裝備、人才、管理等優(yōu)勢，構建大專業(yè)化服務體系，發(fā)揮影響力和帶動力，通過多種方式，對周邊的煤礦、企業(yè)、社區(qū)給予專業(yè)化服務支持。.神東核心價值觀：人本和諧 學習創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效人本萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關心員工。通過營造良好的學習氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學習條件、提供豐富的學習機會，提升員工學習能力，培養(yǎng)學習型員工，激發(fā)員工學習的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學習就是放棄自己”的理念，堅持不懈地學習，主動共享知識和經(jīng)驗，共同成就未來。用人性化的管理打造出一支軍事化的團隊；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴格按照各項規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時完成任務。：艱苦奮斗 開拓務實 爭創(chuàng)一流艱苦奮斗神東人特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻；克服貪圖安逸、追求享受、不思進取的傾向；不講排場，不奢侈浪費，勤儉節(jié)約，清正廉潔。：高起點 高技術 高質(zhì)量 高效率 高效益高起點：神東礦區(qū)在設計、建設、運營管理方面，立足世界先進水平，建設世界一流的現(xiàn)代化礦井。高效益：神東追求經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，幫助員工和企業(yè)共同成長。無人則安安全是煤炭企業(yè)的天字號工程。：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術，實現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)；堅持開發(fā)與治理并重的原則，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)建設的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。：德才兼?zhèn)?以德為先；人事相宜 人崗匹配德才兼?zhèn)?，以德為先做事先做人！神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強，棄用。常懷感恩之情，牢記安全使命，以飽滿的工作熱情投身到“五型”企業(yè)的建設中。神東礦：現(xiàn)代高效，清潔安全，行業(yè)示范堅持生產(chǎn)規(guī)模化、技術現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的“四化”模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境，建設綜合實力一流、清潔安全高效的現(xiàn)代煤礦行業(yè)示范企業(yè)。其實對于其他行業(yè)，或者就是生活中的我們不也是一樣的嗎？記得老師說過成人的一