大型集團(tuán)公司20xx年安全工作總結(jié)及來(lái)年安全工作計(jì)劃-wenkub
2024-11-15 13 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各車間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高了員工操作技能。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。一是實(shí)施安全檢查不斷線。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國(guó)標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為全公司2015年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障?，F(xiàn)將2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算匯報(bào)如下：一、2015年安全工作開展情況提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問(wèn)題整改不留死角。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位臵，全面推行班組自治，突出抓好班組長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長(zhǎng)整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級(jí)培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級(jí)培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。三是開展案例警示教育。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處臵培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。三是加強(qiáng)消防管理。注重防護(hù)，多措并舉，員工滿意度不斷提升。三是每月按照“勞保用品發(fā)放管理辦法”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護(hù)用品，每班班前會(huì)監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實(shí)維護(hù)了員工身心健康。七是強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理，與全體員工簽訂了勞動(dòng)合同，每月按照規(guī)定足額交納工傷保險(xiǎn)，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在員工中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。（二）安全管控措施明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。是誰(shuí)的管理范圍，誰(shuí)必須對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對(duì)施工進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。防大于治，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。二是落實(shí)“三三”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，做好特殊工種人員復(fù)審、辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。定期召開例會(huì)，研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。一是加強(qiáng)系統(tǒng)檢修安全管理，按照“一工程一措施”的要求，嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，突出抓好動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。第二篇：集團(tuán)公司安全工作總結(jié)2004年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮?dú)?，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現(xiàn)如下。以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?，?jì)劃如下：認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認(rèn)真檢查。一、主要工作成績(jī)食品安全保障水平進(jìn)一步提升。組織開展非藥品冒充藥品、藥品違法廣告、非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、掛靠經(jīng)營(yíng)、中藥注射液、生物和血液制品、疫苗、醫(yī)療器械等七項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)人民政府批準(zhǔn)，縣政府辦公室印發(fā)了《食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。今年年初，我們又重新研究修訂了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度18章156條，匯編
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