【正文】 產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質(zhì)量等同于重視產(chǎn)品品牌思想。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作，確定產(chǎn)品品牌的名稱,如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來定，如：為配合企業(yè)上市，提高企業(yè)品牌知名度，因受眾群體發(fā)生改變，此時(shí)也可以適當(dāng)考慮“電視”廣告進(jìn)行企業(yè)品牌推廣，擴(kuò)大企業(yè)知名度。這些“戶外廣告”的投放，即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計(jì)劃，同時(shí)也反映出企業(yè)實(shí)力，對各地市場的開拓有一定的推動作用?！皯敉鈴V告效應(yīng)”不可忽視。企劃部門應(yīng)適當(dāng)?shù)呐c省內(nèi)及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系，在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外：做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。整合過程可進(jìn)行分步走方式，一項(xiàng)一項(xiàng)攻破。通過會議體現(xiàn)：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項(xiàng)品牌推廣策略，從高層到基層各個(gè)會議都應(yīng)時(shí)時(shí)記住給下屬員工灌輸品牌的重要性，同時(shí)要求中高層管理人員在基層會議上時(shí)時(shí)不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳，目的：激勵(lì)影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。全員都應(yīng)有品牌意識，都應(yīng)提高自身素質(zhì)。因此，鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地，不能充分地發(fā)揮本職作用。用時(shí)15天。學(xué)習(xí)目的：主要學(xué)習(xí)《Photoshop圖像處理與制作》、《火星視頻教材》基本操作工具，目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設(shè)計(jì)所需的基本知識和實(shí)際技能。(六)部門內(nèi)“PS、攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁制作”的學(xué)習(xí)。）每次重要活動的視頻錄像、處理、存檔。設(shè)計(jì)中融合企業(yè)的視覺識別風(fēng)格，不能偏離風(fēng)格，確保客戶識別的準(zhǔn)確性；設(shè)計(jì)后進(jìn)行校稿，經(jīng)由校稿員進(jìn)行校對后方可進(jìn)行最終定稿；印刷時(shí)必須考慮到紙張、開型，并制作詢價(jià)、比價(jià)，保證價(jià)格合理與印刷質(zhì)量、時(shí)間、效果。日常平面設(shè)計(jì)工作：對園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢服務(wù)中心展板進(jìn)行定期更換。(四)網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性；永安專題——在每次活動5天前，將相關(guān)專題制作完成；專題資料、圖片的整理收集；內(nèi)容為專題首頁、專題新聞頁、相關(guān)介紹頁； 永安風(fēng)光——將園區(qū)內(nèi)風(fēng)光風(fēng)景按景點(diǎn)與季節(jié)變化拍攝成冊。第一期學(xué)習(xí)PS基礎(chǔ)。使部門內(nèi)所有人能獨(dú)立完成對圖片的處理和制作，增強(qiáng)個(gè)人技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng)頁的制作。筆者在鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久，在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作，來闡述企劃部重要職能之——品牌推廣。這是關(guān)鍵一步，其次便是針對存在的問題加以修改、整合，整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)：企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時(shí)，即CIS系統(tǒng)。通過培訓(xùn)體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員“品牌意識”推廣培訓(xùn)工作。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括：宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)紙、展廳、OA等。企劃部門應(yīng)會巧妙的運(yùn)用這層關(guān)系，為企業(yè)做廉價(jià)新聞宣傳。任何一個(gè)企業(yè)在投放廣告時(shí)都經(jīng)過一系例的考察及數(shù)據(jù)論證，并非盲目從事?！半娨暋睆V告——品牌推廣的再一個(gè)突破。其次，就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述：明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。（注：產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，在此不作具體分析?？梢栽诨鶎咏⒁欢ǖ募?lì)機(jī)制。企劃部門對“產(chǎn)品品牌”。如：上海、北京、大連、青島等全國知名的城市。企業(yè)一把手也應(yīng)明白：企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來，與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性，既然設(shè)立了企劃部就請放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧！品牌推廣部職能與體系架構(gòu) 品牌推廣部職責(zé)描述品牌的規(guī)劃 a 明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個(gè)性，并提出各自的品牌核心主張。（圍繞賣給誰？賣什么？賣多少？怎么賣？來確定單品系列產(chǎn)品推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計(jì)劃。審核、批準(zhǔn)各地營銷機(jī)構(gòu)推廣計(jì)劃與費(fèi)用。l 管理品牌部作業(yè)團(tuán)隊(duì)，履行品牌部對各信息進(jìn)行分析匯總，提出品牌目標(biāo)要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門有效執(zhí)行的職責(zé)a 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的管理、明確各設(shè)計(jì)師任務(wù)，分配相關(guān)工作 b 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力資源，調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè) d 統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格e 對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行內(nèi)容、形式上的把關(guān)g 提供視覺形象整合建議，并提出自己的方案與構(gòu)想平面設(shè)計(jì)師a 兩個(gè)品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作b 兩個(gè)品牌促銷用品的包裝設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作c 兩個(gè)品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計(jì)、定稿d 辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作e 根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)制作f 按計(jì)劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作g 參與公司產(chǎn)品開發(fā)評審，充分了解產(chǎn)品開發(fā)意圖，結(jié)合市場需求進(jìn)行設(shè)計(jì)h 印刷和噴繪制作的跟蹤與質(zhì)量控制裝飾設(shè)計(jì)師a 實(shí)施裝修計(jì)劃，并規(guī)范與統(tǒng)一賣場形象，建立、完善所轄區(qū)域裝修資料 b 按照設(shè)計(jì)任務(wù)單，實(shí)施陳列道具的開發(fā)c 控制裝修設(shè)計(jì)與費(fèi)用預(yù)算的合理性，跟蹤實(shí)施所轄區(qū)域的裝修事宜 d 監(jiān)督供應(yīng)商制作工藝與制作質(zhì)量，跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修 e 按時(shí)推出每季主推產(chǎn)品的櫥窗、靜態(tài)展設(shè)計(jì)方案f 將櫥窗、靜態(tài)展真正變成形象傳播的陣地，提供有主題概念的設(shè)計(jì)方案 g 根據(jù)公司的銷售計(jì)劃要求及時(shí)推出賣場氣氛營建方案 h 提出展架、道具的設(shè)計(jì)方案i 針對辦事處的實(shí)際情況，具體制定可行性方案，并協(xié)助辦事處執(zhí)行 g 跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修k 了解市場行情，主動收集需求與意見，改進(jìn)展示形象。我姓謝，名“常委”，不是當(dāng)官的那個(gè)“常委”，是長城的長，偉岸的偉，再過三個(gè)月，我就進(jìn)入人生的第二十八個(gè)年輪。具備以上四個(gè)條件，我想還有什么事情做不好呢？最后，我送四句話與所有的伙伴共勉：第一句：非淡薄無以名利，非寧靜無以致遠(yuǎn)； 第二句：勿以善小而不為，勿以惡小而為之； 第三句：以身作則，嚴(yán)格自律； 第四句：不拋棄，不放棄，不能輸； 謝謝大家！部門名稱：品牌推廣中心 部門負(fù)責(zé)人：品牌經(jīng)理 部門上級：公司總經(jīng)理 部門職責(zé)：為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃，提升公司整體形象；為公司整體運(yùn)營做戰(zhàn)略性規(guī)劃，參與公司決策層戰(zhàn)略規(guī)劃；引用先進(jìn)的事件公關(guān)行銷理念，為企業(yè)品牌做戰(zhàn)略性規(guī)劃（1）、重大體育活動、公益活動、有影響力的大型活動秀，包括一些行業(yè)展示；（2）、人造節(jié)會，如建材、家具、電器、地產(chǎn)等四維一體的家居節(jié)；（3）、危機(jī)公關(guān)，對公司危機(jī)防患于未然，防微杜漸，當(dāng)公司危機(jī)來臨時(shí)，能泰然應(yīng)付；為公司的發(fā)展提供一個(gè)良好的客戶資源平臺，有效提升公司的核心競爭力，保持公司長足、可持續(xù)、良性、和諧發(fā)展。第二、市場信息的收集、整理與分析，準(zhǔn)確、充分的資訊是科學(xué)決策的基本保障，在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中，品牌推廣中心應(yīng)該與銷售部充分合作，建立起一個(gè)完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定產(chǎn)品推廣方案及實(shí)施效果評估。配合銷售部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作；第九，合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；| 第十，與銷售部密切溝通，配合開展?fàn)I銷推廣、產(chǎn)品推廣等相關(guān)工作。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。| 第十三，負(fù)責(zé)部門人員的管理協(xié)調(diào)，與其他部門的銜接工作；第十四，協(xié)助總經(jīng)理完成其他相關(guān)工作。就昆明市場情況結(jié)合達(dá)芬奇家居營銷現(xiàn)狀，初步擬定公司營銷推廣策略總體思路如下：營銷策略——借勢發(fā)力 橫向營銷 策略一：聯(lián)合昆明市高端市場